Раздел 3 Стратегическое и инновационное планирование

3.1 SWOT-анализ предприятия:

• анализ сильных сторон предприятия;

• анализ слабых сторон предприятия;

• выявление перспективных возможностей для предприятия;

• выявление возможных угроз деятельности предприятия

3.2 Определение миссии организации:

• удовлетворяемые потребности;

• потребитель;

• конкурентные преимущества;

• ценности, культура.

Литература: [10, стр.46-61], [11, стр.13-16], [12, стр.262-266]

3.3 Определение системы стратегических целей организации в подсистемах:

• подсистема «Финансы и экономика»;

• подсистема «Продукт, и технология»;

• подсистема «Структура организации и управление»;

• подсистема «Люди»;

• подсистема «Потребители»;

• подсистема «Социальная ответственность».

Литература: [12, стр.266-269], [13, стр.51-61].

3.4 Выбор стратегии функционирования

• стратегия лидерства в снижении издержек;

• стратегия дифференциации;

• стратегия фокусирования на узкой нише рынка.

Литература: [10, стр.64], [15, стр.31-48].

3.5 Выбор стратегии развития

• концентрированного роста;

• интегрированного роста;

• стратегии диверсификации;

• умеренного роста;

• сокращения масштабов;

• комбинированная;

• стратегия перехода.

Литература: [10, стр.66-79], [15, 31-48].

3.6 Выбор инновационной стратегии.

• активная наступательная;

• умеренно наступательная стратегия;

• оборонительная стратегия;

• остаточная стратегия;

• дополняющая стратегия;

• комбинированные стратегии;

• переходные стратегии.

Литература: [16, стр.74-92]

3.7 Выбор стратегии маркетинга

• стратегия на этапе внедрения товара (выведение товара на рынок);

• стратегия на этапе роста;

• стратегия на этапе зрелости;

• стратегия на этапе спада.

Литература: [3, стр.107-164, 417-474], [2, стр.559-618, 672-714], [4, стр.23-57, 131-158].

3.8 Выбор стратегии конкурентоспособности.

• определение индекса рыночной привлекательности;

• определение индекса эффективности бизнеса;

• определение позиции предприятия на матрице конкурентности бизнеса;

• выбор стратегии развития;

• планируемые конкурентные позиции предприятия;

• действия предприятия на конкурентном рынке.

Литература: [2, стр.559-618], [4, стр.131-158, 222-288].

3.9. Оценка и обеспечение конкурентоспособности изделия:

• товарный рынок и определение конкурентной среды;

• сбор и систематизация информации для оценки конкурентоспособности;

• определение показателей оценки конкурентоспособности применительно к различным товарным рынкам;

• определение рейтинга качества и индекса конкурентоспособности изделия;

• определение рейтинга качества и индекса конкурентоспособности изделий-конкурентов;

• относительная оценка конкурентоспособности своего изделия и разработка мероприятий по ее обеспечению.

Литература: [17, стр.216-279], [18]

Раздел 4 Техническая подготовка производства

4.1 Разработка товарной политики предприятия:

• анализ возможных вариантов упаковки и маркировки товара, их тестирование и принятие окончательного решения;

• принятие решения о товарной марке предприятия и марочном названии товара;

• оценка необходимости производства дополнительных (сопутствующих) товаров;

• разработка рекомендаций по проведению рыночного тестирования нового товара;

• анализ возможных направления модернизации нового товара;

• выявление перспективных направлений расширения ассортимента выпускаемой продукции.

Литература: [2, 619-670], [3, стр.499-538], [4, стр.289-330], [1, стр.122-200], [5, стр.133-183]

4.2 Описание изготовляемой продукции:

• функциональное описание;

• степень новизны;

• вопросы экологии и безопасности;

• экономия ресурсов.

Литература: [19], [32].

4.3 Организация технологической подготовки производства:

4.3.1 Разработка технологического процесса изготовления продукта:

• разработка маршрутной технологии изготовления продукта;

• разработка операционной технологии изготовления продукта

Литература: [20], [21], [22], [33].

4.3.2 Определение трудоемкости изготовления продукта:

• определение производственной программы выпуска продукта;

• определение трудоемкости изготовления продукта.

4.3.3 Выбор и определение стоимости оборудования и средств технологического оснащения (СТО) для изготовления продукта.

Литература: [20], [21], [22], [33].