- •Ранжирование рисков
- •Р анжирование рисков
- •Анализ чувствительности проекта к различным рискам
- •Общая чувствительность проекта к риску
- •Анализ безубыточности с учетом риска
- •Влияние различных рисков на проект
- •Поиск и анализ узких мест бизнес-модели
- •С равнительная характеристика степени чувствительности бизнес-модели к различным рискам
- •Д инамика чистой прибыли при ожидаемом, пессимистичном и альтернативном сценариях
- •Общий уровень чувствительности к рискам и уровень безубыточности при альтернативной бизнес-модели
- •В лияние различных рисков на проект при альтернативной бизнес-модели
Общий уровень чувствительности к рискам и уровень безубыточности при альтернативной бизнес-модели
При альтернативной бизнес-модели, предложенной выше, чувствительность проекта к наиболее вредоносным рисковым ситуациям (риск не возврата инвестору заранее оговоренных дивидендов, риск срыва поставок комплектующих, риск временного отсутствия оборотных средств и риск отсрочки платежа) уменьшена на 58% - на экспериментально выведенную с помощью моделирования величину.
Категория рисков |
Вероятность наступления |
Чувствительность проекта к риску |
Влияние риска на проект |
То же с нарастающим итогом |
Риск кражи технологии |
9% |
57,63% |
5,19% |
5,19% |
Риск срыва плана производства |
8,5% |
57,63% |
4,9% |
10,09% |
Риск срыва поставок комплектующих |
15% |
16,23% |
2,43% |
12,52% |
Риск отсрочки платежа |
26% |
24,2% |
6,29% |
18,81% |
Риск невозврата инвестору заранее оговоренных дивидендов |
11,4% |
27,28% |
3,11% |
21,92% |
Риск временного отсутствия оборотных средств |
15,2% |
29,38% |
4,47% |
26,39% |
Риск непринятия рынком |
8% |
57,63% |
4,61% |
31% |
Риск несвоевременной доставки |
7% |
38,64% |
2,7% |
33,7% |
Общая чувствительность проекта к рискам при альтернативной бизнес-модели составляет 33,7%, т.е. она снизилась на 21,75% по сравнению со стандартной моделью.
Анализ безубыточности с учетом риска
Безубыточный объем продаж, шт. |
38 |
Безубыточный объем продаж, тыс. руб. |
30744 |
Предположения |
|
Отпускная цена, тыс. руб. |
830 |
Переменные затраты, тыс. руб. |
390 |
Фиксированные затраты, тыс. руб. |
16298 |
В лияние различных рисков на проект при альтернативной бизнес-модели
Исходя из примерного прогноза продаж видно, что точка безубыточности с учетом всех возможных рисков (продано продукции на 30,74 млн. руб.) будет достигнута на 2-м году жизни компании, предположительно на 17 — 18 месяце. Т.е. точка безубыточности сдвинется по временной оси на 2 месяца по сравнению с базовым сценарием при учете факторов риска при альтернативной бизнес-модели.
