Тренинг: Аттестация персонала.

Тренинг предназначен: Для руководителей, менеджеров и агентов всех уровней. В ходе тренинга : (приобретаемые знания, навыки) 1.Аттестация или оценка? Оценка соответствия предъявляемым требованиям. Оценка результатов и способа их достижения. 2.Подготовительные мероприятия. Цели аттестации. Формирование группы аттестуемых, аттестационной комиссии. Ролевое моделирование. Критерии оценки и оценочные шкалы. Процедура аттестации. Создание мотивационного поля. 3.Оценочный инструментарий. Выбор оценочного инструментария. Значимость отдельных оценочных мероприятий. Фиксация и учет результатов. 4.Высшие руководители и оценка (аттестация) персонала. Участие руководителей на различных стадиях процедуры (подготовительные, оценочные, заключительные мероприятия). 5.Аттестация и практика бизнеса. Стандартная управленческая процедура. Необходимые качества работника. 6.Трудности и возможные проблемы. Организационные, технические, психологические, информационные и пр. Этические аспекты аттестации. Информационная поддержка оценочных мероприятий. 7 Характеристика. Рекомендации по дальнейшему развитию. Графическое представление результатов. Процедура представления, и обсуждения результатов. Использование результатов аттестации. Содержание тренинга: Оценка соответствия предъявляемым возможностям. Оценочный инструментарий. Высшие руководители и аттестация персонала. Аттестация как практика успешного бизнеса. Трудности, проблемы, условия эффективности.

Тренинг: Информационная защита.

Тренинг предназначен: Для руководителей, менеджеров и агентов всех уровней. Однако группы должны комплектоваться с учетом профессиональных сфер и уровней деятельности.

В ходе тренинга : (приобретаемые знания, навыки) 1.Ознакомить руководство и сотрудников с методами психологического пиратства. 2.Обучить сотрудников службы безопасности простейшим способам обнаружения суггестивных воздействий на персонал фирмы. 3.Познакомить заинтересованных сотрудников с методами предупреждения и профилактики психологического пиратства. 4.Проинформировать ответственных сотрудников о принципах и способах экспертизы психологической уязвимости финансовой системы. 5.Внедрить программу предупреждения и профилактики психологического пиратства в конкретном учреждении в соответствии с условиями его деятельности. Содержание тренинга: Психологические вопросы защиты информации. Защита от несанкционированного влияния. Как противостоять ограблениям без взломов и выстрелов. Как защититься от тех, кто, Не Нарушая Уголовный Кодекс, может работать с подсознанием простых служащих.

Семинар-тренинг " Коммуникативная компетентность менеджера"

Тренинг предназначен: для менеджеров разных уровней.

В ходе тренинга происходит:

1. Повышение качества управленческого общения.

2. Развитие навыков понимания партнера по общению.

3. Формирование практических коммуникативных умений.

4. Развитие умения эффективно проводить деловые совещания.

5. Повышение устойчивости к несанкционированному влиянию и давлению.

Содержание семинара-тренинга · психологические аспекты коммуникативной деятельности; · психологические условия профессиональной деятельности менеджера; · специфика деловой коммуникации (характеристики и отличительные особенности); · коммуникативные барьеры в управленческой деятельности; · вербальные и невербальные аспекты коммуникативной деятельности; · психология коммуникативного влияния.