Вопросы к первому экзамену (скачать)

Форма получения образования – очная,

заочная,

заочная на базе высшего образования,

заочная дистанционная

1. Организация как социально-экономическая система, ее основные признаки.

2. Системный, процессный и ситуационный подходы в управлении организацией.

3. Административная и научная школы в управлении.

4. Правовые формы организаций в Республике Беларусь.

5. Внешняя среда экономическая, политическая, технологическая, социальная, экологическая.

6. SWOT– анализ, анализ сильных и слабых сторон организации.

7. Структура системы управления организацией.

8. Понятие принципов, функций, методов управления.

9. Сущность целей, классификация целей организации.

10. Миссия организации и факторы, влияющие на ее формирование.

11. Методы прогнозирования: экономико-математические, аналоговые, экспертные.

12. Понятие и цели планирования.

13. Полномочия и власть, виды полномочий.

14. Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки.

15. Понятие и этапы контроля.

16. Понятие и классификация методов управления.

17. Понятие и классификация методов управления.

18. Понятие стиля руководства.

19. Классическая классификация стилей руководства.

20. Классификация стилей в системе ГРИД.

21. Ситуационная модель Ф. Фидлера.

22. Теория жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара.

23. Модель принятия решений Врума-Йеттона.

24. Стиль и эффективность деятельности руководителя.

25. Понятие организационной структуры.

26. Линейные и штабные организационные структуры.

27. Функциональные и линейно-функциональные организационные структуры.

28. Потребительские и региональные организационные структуры.

29. Проектные и матричные организационные структуры.

30. Факторы, влияющие на структуру организации.

31. Понятие коммуникаций и информационных потоков в организации.

32. Информационные фильтры: физический, семантический и прагматический.

33. Классификация и основные виды коммуникационных сетей.

34. Понятие организационной роли, ее характеристики.

35. Параметры организационной роли.

36. Восприятие работы исполнителем.

37. Процесс утраты интереса к работе, его этапы.

38. Методы проектирования и перепроектирования роли.

39. Понятие организационной культуры, ее влияние на эффективность деятельности организации.

40. Культура власти, роли, задачи, личности.

41. Проявление организационной культуры в организационных процессах.

42. Факторы, определяющие культуру организации.

43. Дифференциация организационной культуры.

44. Понятие управленческого решения.

45. Классификация управленческих решений.

46. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.

47. Содержание процесса принятия решений.

48. Этапы подготовки, формирования и реализации решения.

49. Оценка эффективности решений.

50. Методы выработки и оценки альтернатив.

51. Формализованные методы принятия решений

52. Экспертные методы принятия решений

53. Сущность категорий «персонал», «трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы».

54. Человек: индивид, личность, индивидуальность.

55. Структура личности: темперамент, характер, способности.

56. Особенности персонала как ресурса организации.

57. Мотивы поведения человека в организации.

58. Сущность планирования персонала организации.

59. Планирование потребности в персонале.

60. Планирование набора персонала

61. Планирование высвобождения персонала.

62. Планирование использования персонала.

63. Планирование развития персонала.

64. Планирование затрат на персонал.