1. Задачи;

2. цели;

3. информационные системы;

4. структура;

5. власть;

6. технология;

7. стратегия;

8. люди.

8. Какие факторы внешней среды влияют на организацию опосредованно:

1. косвенные;

2. прямые.

9. Среда косвенного воздействия носит название:

3. микросреда;

4. деловая среда;

5. среда прямого воздействия;

6. макросреда.

Раздел 4. Социальная организация

1. Основные компоненты социальных систем:

1. человек;

2. ресурсы;

3. процессы;

4. орудия и средства труда;

5. стратегия;

6. динамика развития;

7. духовные и нравственные ценности.

2. Главной целью социально-культурной организации является:

1. получение максимальной прибыли;

2. удовлетворение потребностей клиентов в информации и знаниях;

3. реализация эстетических установок.

3. Организация ставит своей основной целью удовлетворение общественных потребностей:

1. правительственная;

2. коммерческая;

3. некоммерческая;

4. хозяйственная.

4. Объединение людей, связанных между собой договоренностью о правах и обязанностях:

1. формальная организация;

2. государственная организация;

3. неформальная организация.

5. Организации планируют свою деятельность исходя из выделенных государством средств:

1. общественные;

2. хозяйственные;

3. бюджетные;

4. внебюджетные

6. Социальная организация:

1. создается для удовлетворения потребностей и интересов учредителей и общества путем производства товаров и оказания услуг;

2. система, в которую входит человек или которая предназначена для человека.

7. Политические партии, союзы, блоки, экологические и правозащитные организации относятся к:

1. общественным;

2. хозяйственным;

3. коммерческим.

8. Организация, основной целью которой является получение прибыли - это:

1. Коммерческая;

2. бюджетная;

3. некоммерческая.

Раздел 5. Организация и управления

1. Основные роли менеджера в организации (выберите 3 правильных ответа):

1. информационная роль;

2. исследовательская роль;

3. управленческая роль;

4. роль по принятию решения;

5. коммуникационная роль.

2. Кто является субъектом управленческой деятельности:

1. менеджер;

2. персонал;

3. предприниматель?

2. Управляющая система состоит из:

1. производственной системы;

2. блока управления;

3. контролируемых параметров;

4. блока воздействия.

2. Непосредственное деловое окружение создают:

1. поставщики, покупатели, конкуренты и т.п.;

2. политические, экономические, социальные и др. процессы.

8. Объектом управления со стороны менеджмента является 5 функциональных групп:

1. производство;

2. маркетинг;

3. координация;

4. финансы;

5. управление персоналом;

6. экономика

Раздел 6. Организационная культура

1. Результат деятельности анонимных творцов, не имеющих профессиональной подготовки:

1. народная культура;

2. массовая культура;

3. духовная культура;

4. материальная культура.

2. Основные признаки организационной культуры (укажите 3 правильных ответа):

1. относительность;

2. всеобщность;

3. устойчивость;

4. объективность;

5. неформальность;

6. формальность.

Раздел 7. Коммуникации в организации

1. Коммуникационный процесс в организации или в группе приводит к выполнению и реализации следующих функций коммуникации (выберите 4 правильных ответа);

1. информативная функция;

2. управляющая функция;

3. экспрессивная функция;

4. координирующая функция;

5. контрольная функция;

6. инновационная функция;

7. организационная функция.

2. Коммуникации как явление представляют собой: