- •Тема 1.Цель, задачи и содержание оперативно-производственного планирования
- •Тема 2. Система календарно-плановых нормативов
- •Тема 3.Содержание и задачи объмного планирования
- •Тема 4.Понятие календарного плана и виды планов.
- •Тема 5. Календарное планирование в массовом производстве
- •Тема 6. Нормативные расчеты незавершенного производства.
- •Тема 7.Оперативно-календарное планирование в серийном производстве
- •Тема 8. Оперативно-календарное планирование в единичном и мелкосерийном производстве
- •Тема 9. Особенности оперативного планирования в литейных. Кузнечных и сборочных цехах
- •Тема 10. Сущность, содержание. Задачи и организация работы общезаводских и цеховых диспетчерских служб
Тема 6. Нормативные расчеты незавершенного производства.
6.1. Понятие незавершенного производства и значение оптимизации его размеров.
6.2.Факторы, влияющие на размер заделов незавершенного производства и определение размеров заделов.
6.1.Незавершенное производство – это денежные затраты на создание производственных заделов. Под производственным заделом понимается количество заготовок, деталей, сборочных единиц (в штуках), находящихся в данный момент на разных стадиях производственного процесса. Производственный задел представляет собой овеществленное выражение календарно-плановых нормативов по предметам труда, запущенным в производство (величины партии, периода запуска-выпуска ее, длительности производственного цикла и опережений).
Контролируя величину заделов и поддерживая ее на запланированном оптимальном уровне, можно обеспечить соблюдение и других календарно-плановых нормативов. Наличие определенного числа деталей в заделе – главное условие обеспечения ритмичной работы завода и его подразделений, поскольку оно гарантирует возможность своевременного запуска-выпуска партий на любой стадии производства. Однако чрезмерная величина заделов приводит к излишнему оседанию средств в производственных запасах, замедляет оборачиваемость оборотных средств, требует дополнительных затрат труда и денежных средств на хранение, учет, перемещение и т.д. Поэтому правильное определение производственных заделов, их оптимизация, обеспечивающие бесперебойный ритмичный ход производства с минимальными затратами средств, является одной из важных задач календарного планирования.
6.2.Производственные заделы образуются как внутри цеха, так и между цехами. В серийном производстве первые называют цикловыми или технологическими, вторые – складскими. Цикловой (технологический) задел – это количество деталей, находящихся в производственном процессе цеха в данный момент. В серийном производстве он определяется размером партии, периодом ее запуска-выпуска и длительностью цикла изготовления.
Количество партий, находящихся в заделе, определяется отношением длительности цикла е периоду запуска-выпуска. Для определения объема незавершенного производства необходимо знать среднюю величину циклового задела в штуках.
Оборотные заделы в серийном производстве возникают лишь при различных величинах размеров партий или периодичности запуска выпуска в смежных цехах. Если в предыдущем цехе размер партии меньше, чем в потребляющем, то в последнем накапливаются детали до количества, равного размеру партии обработки. Если же в первом цехе размер партии больше, а во втором меньше, то в потребляющий цех поступают детали в большем количестве, чем требуется для одного запуска; это количество уменьшается с каждым очередным запуском до минимального значения (до нуля) после запуска последней партии до поступления очередной партии из предыдущего цеха.
В массовом производстве заделы по месту нахождения делятся на линейные и межлинейные. Линейные заделы при этом типе производства состоят из технологического, транспортного, оборотного и резервного, межлинейные – из транспортного, оборотного и резервного.
Страховые (резервные) заделы представляют собой постоянный запас деталей между цехами (линиями) , предназначенный для обеспечения бесперебойной работы потребляющего цеха (линии) при возможных задержках подачи (внеплановые наладки, неисправность оборудования и т.п.) очередной партии
