10. Методы минимизации проектных рисков: резервирование средств, страхование и распределение рисков.

Страхование – передача определенных рисков страховой компании. Применяются два основных способа страхования: имущественное страхование и страхование от несчастных случаев.

Снижение риска – есть две подстратегии:

• снижение вероятности – мероприятия, направленные на уменьшение вероятности наступления рисковых событий;

• уменьшение влияния – мероприятия, уменьшающие неприятные последствия от наступления рискового события. К таким мероприятиям относятся создание резервов (финансовых, ресурсных, календарных), составление альтернативных планов проведения работ, рассчитанных на проведение работ в условиях действия предполагаемых последствий рискового события.

Методы снижения рисков:

• Лимитирование – сознательное ограничение возможных потерь в соответствии с заранее установленным лимитом.

• Эккаунтинг – сбор дополнительной информации для снятия неопределенности.

• Диверсификация – распределение риска по нескольким альтернативным вариантам.

• Хеджирование – снижение рисков за счет формирования новых встречных требований.

• Резервирование – создание резервов по различным видам ресурсов.

• Отслеживание триггеров (признаков наступления рисковых событий).

Эффективность методов снижения рисков определяется с помощью следующего алгоритма:

• рассматривается риск, имеющий наибольшую важность для проекта;

• определяется перерасход средств с учетом вероятности наступления неблагоприятного события;

• определяется перечень возможных мероприятий, направленных на уменьшение вероятности и опасности рискового события;

• определяются дополнительные затраты на реализацию предложенных мероприятий;

• сравниваются требуемые затраты на реализацию предложенных мероприятий с возможным перерасходом средств вследствие наступления рискового события;

• принимается решение об осуществлении или об отказе от противорисковых мероприятий.