Принятие инвестиционных решений.

1. Модели принятия инвестиционных решений.

2. Инвестиционные решения как социальный процесс.

Модели в общем случае представляют собой новые теоритические и практические разработки, схемы, изображения или описания предметов, явлений, процессов в природе, технике и обществе, изучаемые как аналоги для решения задач, поставленных в ходе инвестиционного проекта.

Процесс принятия инвестиционных решений можно описать с помощью моделирования определенных этапов, которые проходит инвестиционный проект. Принятие решений является одним из основных видов управленческого труда и представляет собой выбор альтернативы.

Этапы процесса принятия решения:

1. Набор альтернатив.

2. Результаты предварительной оценки эффективности проектов.

3. Анализ параметров окружающей деловой среды.

4. Цели, которые необходимо достигнуть.

5. Критерии, по которым проводится выбор.

6. Ограничения на альтернативы.

7. Определение личности, ответственной за принятие решений.

Модель принятия решений.

Альтернативные решения	Х1	Х2	Х3	…Хn	Факторы деловой среды
	Y11 … … Ym1	Y12 … … Ym2	Y13 … … Ym3	…Y1n … … Ymn	E1 … … Em
Итого

Х – проекты.

У – результаты проектов (баллы).

Е – факторы деловой среды.

Моделирование процесса принятия инвестиционного решения используется для предварительного отбора наиболее перспективных инвестиционных проектов.

Инвестиционные решения как социальный процесс.

Принятие решения в большей части зависит от действий людей, принимающих эти решения. На практике менеджер, принимающий решения, руководствуется не только целями организации, но и своими собственными, т.е. использует поведенческий фактор.

Такими факторами могут быть:

1. «Рациональность».

2. Долгосрочные цели против краткосрочных.

3. Полномочия против ответственности - делегирование.

4. Уклонение от риска.

Противоречия между личными интересами и целями организации могут быть частично снижены в том случае, если учитывать: длительный цикл инвестиционного проекта, сложность оценки инвестиционных проектов, возможность участия группы сотрудников в принятии решения, нахождение баланса между уровнем риска и доходностью при оценке эффективности инвестиций.

Принятие инвестиционных решений всегда происходит в условиях неопределенности (всегда присутствует фактор риска).

При принятии инвестиционных решений можно использовать следующие принципы:

1. При анализе эффективности неопределенность и риск должны восприниматься как должное.

2. Следует разработать систему последовательности приоритета.

3. Следует воспринимать и оценивать мнение окружающих.

4. Условия окружающей среды должны оцениваться реалистично.

5. Постарайтесь избегать стереотипов.