- •Введение
- •1. Теория равновесия фирмы в долгосрочном периоде
- •1.1 Минимально эффективный объем производства фирмы
- •1.2 Равновесие фирмы и отрасли
- •1.3 Эффект масштаба производства и долгосрочное отраслевое равновесие
- •2. Анализ существования ооо «Аллант» в долгосрочном периоде
- •2.1 Социально-экономическая характеристика предприятия
- •Директор
- •Начальник отдела снабжения
- •2.2 Анализ результатов моделирования поведения фирмы в долгосрочном периоде
- •2.3 Оценка эффекта масштаба производства
- •2.4 Качественная оценка динамики эффективности производства
- •2.5 Оценка эффективности инвестиций в производстве данной фирмы
- •3. Выводы и рекомендации по развитию производства фирмы в условиях долгосрочного периода
- •Заключение
Заключение
В первой главе проделанной работы нами были рассмотрены теоретические основы существования фирмы в долгосрочном периоде.
Во второй главе нами проведен анализ фирмы ООО «Аллант» как пример преодоления проблемы существования фирмы в долгосрочном существования, а также выявлены основные проблемы на разных фазах. Таковыми явились:
у предпринимателя появляется потребность в новых знаниях о том, как организовать эффективное производство на базе новой идеи;
рост производства требует новых методов учета и финансового контроля;
выросшее количество сотрудников затрудняет применение неформальных методов управления;
новые работники не готовы идентифицировать себя с компанией и идти на жертвы во имя будущего, подобно "пионерам движения";
предприниматель обнаруживает себя погрязшим в многочисленных управленческих задачах;
предприниматель не может допускать, чтобы неограниченное число людей имело доступ к информации и участвовало в выработке решений.
по мере развития и укрупнения бизнеса ограниченные в своих возможностях функциональные менеджеры теряют способность управлять более сложными системами, находящимися у них в подчинении;
сотрудники ощущают противоречие между ограниченным правом принятия решений и потребностью в оперативном реагировании на ситуации;
необходимость согласования с высшим руководством любого шага, отклоняющегося от стандартных процедур, требует слишком много времени;
утрачивается мотивация среднего звена менеджеров на достижение успехов как с точки зрения возглавляемых ими подразделений, так и с точки зрения всей компании.
высшее руководство компании теряет контроль за ситуацией в подразделениях;
самостоятельно действующие менеджеры на местах управляют, не координируя свои действия с другими подразделениями компании;
отдельные подразделения не используют потенциал, возможности, человеческие ресурсы всей компании, предпочитая действовать, исходя из собственных интересов;
подразделения компании вступают в конкуренцию друг с другом.
В третьей главе нами предложены мероприятия по преодолению проблем долгосрочного существования фирм:
1) Интенсивный рост и увеличение продаж.
2) Развитие продукта.
3) Развитие рынка.
4) Диверсификация
5) Интеграция
6) Стабильность, поддержание сложившегося паритета на рынке.
Конкурентные стратегии
Нацеливаться на широкий сегмент рынка, обеспечивающий большой объем продаж и, соответственно, достижение экономии за счет эффекта масштаба.
Предлагать ограниченный ассортимент относительно простых продуктов.
Использовать любые конкурентные преимущества, связанные с минимальными затратами, например, низкой заработной платой.
Контролировать и минимизировать издержки на всех этапах производства и сбыта, сокращать управленческие расходы за счет использования плоских управленческих структур.
Добиваться минимизации закупочных цен на сырье и полуфабрикаты, используя преимущество в переговорах с поставщиками, получаемое за счет объема закупок.
Создание характерного, отличного от других, имиджа компании и/или продукта, создании так называемого "brand-name".
Ориентация на узкую часть рынка, определенную рыночную нишу.
Принятие соответствующего решения, должно быть обусловлено исследованиям с учетом специфики деятельности той или иной фирмы, а также всех опосредованных факторов.
Список использованных источников
Журавлева Г.П. Экономика: учебник/ Г.П. Журавлева.- М.: Экономистъ, –2009.
Конкуренция и антимонопольное регулирование / Авдашева С.Б., Аронин В.А., Ахполов И.К. и др. – М.: Логос, 2008. – 368 с.
Курс экономической теории / Под ред. Чепурина М.Н., Киселевой Е.А. – Киров: АСА, - 2008. – 752 с.
Микроэкономика. Теория и российская практика: Учебник для студентов вузов/ под ред. А.Г. Грязновой и А.Ю. Юданова, 2-е изд.- М.: ИТД « КноРус», « Издательство ГНОМ и Д», – 2007
Микроэкономика. Учебники МГУ им. М. В. Ломоносова / Под ред. А.В. Сидоровича. – М.: ДИС, 2007.
Микроэкономика. Учебник / Под ред. Е. Строганова, И. Андреева. – М.: Питер, 2009
Носова С.С. Экономическая теория: Краткий курс: Уч. пособие для студ. высших уч. заведений.- М.: Гуманит. изд. Центр ВЛАДОС, – 2003.
Нуреев Р.М. «Курс микроэкономики» М., 2010г.
Основы микроэкономики: Учеб. Пособие для вузов/ Под ред. проф. И.П. Николаевой.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, – 2010.
Основы предпринимательской деятельности: Экономическая теория: Учебное пособие/ Под ред. В.М. Власовой.- М.: Финансы и статистика, – 2008.
Экономика. Учебник / Под ред. А.С. Булатова. – М.: Юристъ, 2009.
Микроэкономика. Учебники МГУ им. М. В. Ломоносова / Под ред. А.В. Сидоровича. – М.: ДИС, 2009.
Экономическая теория (политэкономия). Учебник / Под ред. В.И. Видянина, Г. П. Журавлевой. – М.: РЭА, 2008.
Курс экономики. Учебник / Под ред.Б.А. Райзберга. – М.: ИНФРА-М, 2008.
Экономическая теория. Учебник / Под ред. В.Д. Камаева. – М.: Владос, 2009.
Экономическая теория. Учебник / Под ред. В.И. Видянина, А. И. Добрынина, Г. П. Журавлевой, Л. С. Тарасевича. – М.: ИНФРА-М, 2010.
Микроэкономика. Учебник / Под ред. Е. Строганова, И. Андреева. – М.: Питер, 2008.
Курс экономической теории: учебник – 4-е доп. и переработанное издание / Под редакцией проф. Чепурина М.Н. – Киров: «АСА», 2007. - 752 с.
Носова О.С. Экономическая теория: Учебник для вузов. – М., Издательско – торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009. – 864 с.
http://www.allant.ru
