- •Тема 1. Теорії підприємств і основи підприємництва
- •1. Підприємство як економічній суб'єкт.
- •2. Підприємництво як сучасна форма господарювання.
- •3. Функції підприємницької діяльності. Суб'єкти та об'єкти підприємництва
- •1. Підприємство як економічній суб'єкт.
- •2. Основи підприємництва
- •Тема 2. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •2.1. Правові засади функціонування підприємств
- •2.2. Класифікація підприємств та характеристика їх видів
- •2.3. Інтеграційні форми підприємств та організацій
- •2.4. Організаційно-правові форми підприємства
- •Тема 3. Структура та управління підприємством
- •1.Управління підприємством: сутність, функції та методи здійснення
- •2. Характеристика типів організаційних структур управління підприємствами
- •3.Виробнича структура підприємства:
- •4.Поняття, види та роль інфраструктури підприємства
- •Тема 4. Капітал підприємства і виробничі фонди
- •1. Загальна характеристика капіталу і виробничих фондів підприємства.
- •2. Основні засоби підприємства: поняття, функціонально-елементний склад та оцінка
- •3. Знос та амортизація основних засобів: поняття, вимірювання та методи нарахування
- •4. Системи показників технічного стану, руху й ефективності використання основних засобів підприємства
- •Тема 5. Оборотні кошти підприємства
- •1. Поняття, склад і структура оборотних коштів підприємства, джерела їх формування
- •2. Особливості нормування оборотних коштів на підприємстві
- •3. Оцінка ефективності використання оборотних коштів підприємства
- •Тема 6. Нематеріальні ресурси та активи
- •1. Поняття нематеріальних ресурсів, їх види та характеристика
- •2. Визнання та оцінка нематеріальних активів
- •3. Амортизація нематеріальних активів
- •Тема 8. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •1. Поняття, класифікація і структура персоналу підприємства.
- •2. Система показників для оцінки чисельності, стану, руху робочої сили на підприємстві
- •3. Планування чисельності окремих категорій працівників підприємства
- •4. Продуктивність праці персоналу: сутність, показники і методи її вимірювання та напрямки підвищення
- •5. Мотивація персоналу: сутність, види та основні методи впливу.
- •6. Оплата праці на підприємстві: сутність, державна політика, загальна організація
- •7. Характеристика форм і систем оплати праці персоналу
- •Тема 9. Витрати і ціни на продукцію
- •Тема 10. Фінансово-економічні результати й ефективність діяльності
2.4. Організаційно-правові форми підприємства
Будь-яка підприємницька діяльність здійснюється в рамках певної організаційної форми. Організаційно-господарською одиницею бізнесу є підприємство.
Світовий досвід дозволяє виділити три класичні форми організації та функціонування бізнесу: одноосібне володіння, товариство (партнерство) і корпорація.
Одноосібне володіння - це така організаційна форма, за якої власником бізнесу є фізична особа або сім'я. Одноосібне володіння пов'язане з індивідуальною підприємницькою діяльністю, яка здійснюється від свого імені, на власний ризик і спрямована на отримання певного прибутку. Тобто у разі вибору цієї організаційної форми підприємець несе повну, необмежену відповідальність за результати діяльності та водночас є розпорядником всього прибутку від бізнесу.
Товариство - це підприємство, створене на засадах угоди про об'єднання майна та фінансових ресурсів двох або більше окремих фізичних чи юридичних осіб за умови розподілу ризику, прибутків і збитків на основі рівності, спільного контролю результатів діяльності та безпосередньої участі у її здійсненні. За ступенем участі партнерів у діяльності товариства поділяють на: повні, командитні, товариства з додатковою та обмеженою відповідальністю.
Корпорація - це форма організації бізнесу, коли власниками компанії є акціонери, які відповідають за її зобов'язаннями лише в межах капіталу, інвестованого в акції корпорації. Тобто корпорація є юридичною особою, яка самостійно, окремо від власників, здійснює певний вид бізнесу. Фінансова заінтересованості акціонерів від інвестування в корпорацію полягає в отримання дивідендів з її прибутків. Особливістю корпорації є поділ функцій власності, контролю та управління між акціонерами та найманими менеджерами.
У господарській практиці виділяють гібридні організаційні форми бізнесу, які поєднують переваги основних (класичних) форм. До них відносять, зокрема, франчайзинг.
Франчайзинг - угода, за якою виробник чи одноосібний розповсюджувач продукту чи послуги, захищених торговою маркою, дає ексклюзивні права на поширення на певній території своєї продукції незалежним роздрібним торговцям в обмін на одержання від них платежів (роялті). Франчайзинг як гібридна форма господарської діяльності поєднує елементи ліцензійних угод щодо права володіння товарним знаком та дистриб'юторських угод, які пов'язані з виключним правом на реалізацію товарів і послуг на договірній основі. Як особлива форма господарювання франчайзинг полягає у такому: незалежна крупна компанія (франчайзер), яка виробляє продукцію (надає послуги), передає право використовувати свій товарний знак іншому підприємству (франчайзі) в обмін на зобов'язання виготовляти або продавати продукцію (надавати послуги) незалежної фірми. Співробітництво між франчайзером і франчайзою відбувається на основі укладеного договору (франшизної угоди), в результаті якої франчайзер надає право франчайзі використовувати товарний знак, обслуговування, вивіску та особливості технології шляхом чітко визначеного способу експлуатації та під відповідним контролем. Розрізняють три основні види франчайзингу:
1. товарний (торговий) франчайзинг, який передбачає взаємовідносини сторін франчайзингу у сфері торгівлі. У цьому вику франчайзер передає франчайзі ексклюзивне право на реалізацію під торговим знаком франчайзера його продукції на певній території;
2. виробничий франчайзинг передбачає відносини, які на мають право франчайзі на виробництво та збут під торговим знак франчайзера продукції з використанням сировини, матеріалів технологій, які постачаються франчайзером;
3. діловий франчайзинг передбачає взаємовідносини у сфері обслуговування, навчання та громадського харчування.
Франчайза створює і розвиває бізнес на основі моделі та за участю франчайзера, з використанням його технологій, ноу-хау, товарного знака та набутого досвіду.
Швидке зростання ролі інформаційних технологій, поширення Інтернету та засобів телекомунікації зумовили появу такої сучасної організаційної форми ведення бізнесу, як віртуальне підприємство. Віртуальне підприємство — це співтовариство територіально роз'єднаних фірм чи співробітників, що обмінюються продуктами праці і спілкуються винятково електронними засобами за мінімального або цілком відсутнього особистого контакту.
Віртуальне підприємство - це нова форма економічної організації суб'єктів господарювання, які об'єднують свої зусилля для надання певної послуги, що традиційно надавалась одним підприємством
