178 Современное понимание организации

Основные положения современной орг-ции

Любая современная организация в основе своей является открытой системой, то есть связанной с внешней средой совокупностью разнородных, но взаимосвязанных компонентов.

Ключевой элемент организационной системы — человек, член организации,несущий в себе знание и компетенцию, которые и определяют эффективность современной организации.

Культура, учитывающая ментальность людей, доминирующие нормы и ценности и развивающаяся вместе с членами организации, создает этико-эмоциональную основу функционирования организации, оказывая решающее воздействие на формулировку организационных целей.

Реальная конфигурация и особенности функционирования элементов организационной системы зависят не только и не столько от внутрисистемных, сколько от внешних, ситуационных факторов.

Деятельность современных организаций характеризуется высокой неопределенностью и нестабильностью, которые при этом рассматриваются не как системные патологии, а как признак и условие ее существования и развития.

Современная организация динамична, она живет только тогда, когда развивается.

Современная организация более функциональна. Прибыль, капитализация и прочие финансовые параметры перестают быть тем, ради чего она функционирует. Организация активно меняет окружающий мир, создавая новые ценности, и не только материальные.

Современня организация предполагает гораздо более мягкие и ровные варианты отнош-й «руководитель-подчиненный».Нет и не может быть универсальных законов,подхходов и методов создания,развития и управления современными организациями.

179 Организация как система

Любая организация всегда может быть представлена как сложная система.

Система в широком смысле – это единство элементов, связанных друг с другом по определённому принципу, правилу или закону. Объединение элементов в систему происходит благодаря системным связям, которые являются не чем иным, как каналами переноса вещества, энергии и информации. Различают связи:

-прямые, то есть непосредственное воздействие одного элемента на друго

-обратные, то есть воздействие результатов деятельности данного элемента на те элементы, благодаря воздействиям которых данный элемент функционирует

-положительные, то есть усиливающие, и отрицательные, то есть ослабляющие результаты функционирования.

Различают системы:1) простые системы, то есть не имеющие цели и слабо реагирующие на внешние воздействия (кристалл, часовой механизм, солнечная система и т.п.);2)сложные системы, то есть имеющие цель и выполняющие заданные функции; к ним относятся все биологические системы и большинство систем, созданных человеком; в сложных системах, как правило, наблюдается такие процессы, как поиск, выбор, активные действия, память и т.п.;3)динамические системы, то есть изменяющиеся каким-либо образом во времени; эти системы, как правило, очень близки к сложным системам;4)статические системы, то есть практически не изменяющиеся во времени; эти системы, как правило, очень близки к простым системам;5)открытые системы, то есть обменивающиеся с окружающей средой веществом, энергией и информацией; открытыми являются, как правило, сложные и динамические системы;6)закрытые системы, то есть ничем практически не обменивающиеся с окружающей средой; закрытыми являются, как правило, простые и статические системы;7)хорошо структурированные системы, то есть такие, в которых можно чётко выделить составляющие их элементы и связи между ними;8)плохо структурированные (диффузные) системы, то есть такие, в которых не удаётся устойчиво выделять какие-либо элементы и связи между ними;9)детерминированные (жёсткие) системы, то есть такие, в которых положение элементов и связи между ними жёстко закреплены;10)стохастические (мягкие) системы, то есть такие, в которых положение элементов меняется во времени, а связи между ними могут возникать или исчезать; причём как положение элементов, так и связи между ними носят случайный характер;11)самоорганизующиеся (саморегулирующиеся, самонастраивающиеся, самообучающиеся, адаптирующиеся) системы, то есть такие, которые, стремясь к заданной цели, без видимых воздействий внешних субъектов выстраивают свою наиболее оптимальную внутреннюю структуру и выбирают наиболее оптимальный путь.