- •1. Управление оборотным капиталом
- •1. Состав, структура, кругооборот и принципы управления.
- •2. Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •3. Источники финансирования и кредитования оборотных средств.
- •2. Управление пассивами (современные источники привлечения финансовых ресурсов)
- •Операционный анализ предприятия
- •Политика снабжения
2. Показатели эффективности использования оборотных средств.
1)
А) к0 = В/ средние О
Коэффициент оборачиваемости. Нужно увеличивать при контроле затрат на ускорение.
О – оборотные средства
Б) Т = t/ k0 = (t * средние О) / В
t- анализируемые период
T – период в днях – период оборота оборотных средств - сокращать
2)
А) k о.з. = В/ З
Б) t о.з. = t*З/ В
Коэффициент оборавичаемости запасов. Показывает сколько раз запасы превращаются в ГП.
З – запас.
T оз – период оборота запаса – ПЦ – первые 2 овала.
3) Коэффициенты оборачиваемости ДЗ и КЗ.
Сколько раз ДЗ превращается в деньги. Вкр – выручка в кредит, т.е. с отсрочкой. T одз – период оборота ДЗ = коммерческий цикл.
А) k о.дз = В кр./ДЗ
Б) t о.дз = t *ДЗ/ В кр.
В) t о.кз. = t * КЗ/ В
4) ОЦ (или T) = t о.з. + t о.дз
Операционный цикл = производственно-коммерческий цикл.
5) ФЦ = ОУ – t o. Кз
Финансовый цикл в днях – нужно делать отрицательным – кассовый разрыв. Меры – краткосрочный кредит, продать ДЗ, попросить поставщика дать отсрочку, дать клиенту скидку, чтобы стимулировать его быстрее заплатить., ничего не делать, вексель, бартер.
6) ЧОК = О - КЗ
7) СОК = О – КЗ + ДП
8) Дельта П = ((Коф об.1-Коф об. 0)/ Коф об.о )* По – По
Прирост прибыли от ускорения оборота оборотных средств.
9) Читый эфф. ускорения = Дельта П – Затраты
Примеры затрат: дисконт, на банковский % по кредиту, на скидки, на более дорогую транспортировку, на экстренную закупку.
3. Источники финансирования и кредитования оборотных средств.
Финансирование – бесплатно и безвозвратно.
Кредитование – платно и возвратно.
ТАБЛИЦА ФИНАНСИРОВАНИЕ И КРЕДИТОВАНИЕ
СХЕМА ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ЛИЗИНГ
СХЕМА ВОЗВРАТНЫЙ ЛИЗИНГ (операция кредитования предприятия под залог его же основных фондов, которые не заменяются – налоговая оптимизация (экономия на налоге на имущество))
1. Логистика для финансового директора. Учебное пособие. Челябинск изд 2 Комсомольца, 2009. Бутрин.
2. Моделирование цепи поставок промышленного предприятия учебное пособие. ЮурГу 2010
3. Методические основы управления цепями издержек интегрированного предприятия. Учебное пособие.
4. Проектирование и оптимизация бизнес-процессов интегрированных субъектов: монография. ЮУргУ, 2011
5. Управление сбыта в цепи поставок промышленного предприятия: монография. Полюнас
6. Управление взаиморасчетами цепи поставок промышленного предприятия: монография. Ковалев
7. Управление фондами обращения в цепи поставок промышленного предприятия: монография. Суслов
2. Управление пассивами (современные источники привлечения финансовых ресурсов)
Современные источники условно можно поделить на две группы:
- способствует снижению затрат по привлечению финансовых ресурсов (авальный, акцептный, вексельный кредиты);
- способствует ускорению оборота капитала (факторинг, форфейтинг).
Вместе взятые они могут повысить эффективность управления финансовыми ресурсами: скорость и затраты.
1-ая группа методов – основываются на использовании векселя:
Вексель – безусловное абстрактное письменное обязательство векселедателя уплатить векселедержателю номинал векселя + % в установленный срок.
Отличия облигации от векселя: эмиссия облигаций, вексель может обращаться путем индоссамента. В среднем 10 надписей.
Индоссамент – односторонняя сделка, подписывает передающая сторона (индоссант).
Виды векселей:
По экономической природе: товарный (за товар, работы, услуги), финансовый (денежный). Конечная природа видна из акта приема-передачи векселя, а не из сути эмитента.
По форме: простой (соло, 2 участника) переводный (тратта, 3 участника).
По сроку: по предъявлению, во столько-то времени от предъявления, на конкретную дату, во столько-то времени от составления.
По форме дохода: % (на номинал) и дисконтный (внутри).
По составу участников: вексель собственный и третьего лица.
СХЕМЫ
Задача: Долг 100 руб. Как его погасить?
Для его погашения берется вексельный кредит номиналом 100 руб. Срок векселя – 90 дней, срок кредита – 80 дней. Банковский % -3. Учетная ставка поставщика – 10%.
Определить: 1) расходы покупателя в виде %; 3) по векселю 2) суммарные расходы; 3) приведенные ставку расходов в % годовых;
1. 100 * 0,03 *80/365 = 0,66
2. 100 * 0,1 *90/365 =
3. 0,66 + = 3,13
4. Приведенная ставка = суммарные расходы 3,13/ сумма погашенного долга (100-дисконт) *365/85 * 100 = 13,8%
Эффект = разница ставок *сумма кредита *срок кредита = (15-13,8) *100 * 80/365 = 0,28
