- •Вариант №1
- •Вариант №2
- •Вариант №3
- •Вариант №4
- •Вариант №5
- •Вариант №6
- •Вариант №7
- •Вариант №8
- •Вариант №9
- •Вариант №10
- •Вариант №11
- •Вариант №12
- •Вариант №13
- •Вариант №14
- •Вариант №15
- •Вариант №16
- •Вариант №17
- •Вариант №18
- •Вариант №19
- •Вариант №20
- •Вариант №21
- •Вариант №22
- •Вариант №23
- •Вариант №24
Вариант №2
1. Для выполнения комплекса операций, представленного сетевым графиком, выделено по 9 исполнителей на каждый день. Каждой дуге графика приписаны два числа: первое – временная оценка продолжительности операции в днях, в скобках – количество исполнителей, требуемых для выполнения операции. Необходимо распределить исполнителей на работы и построить расписание комплекса операций, обеспечивающее наименьшее время его выполнения. Операции не допускают перерыва в выполнении.
2(3)
5(5)
4(5) 3(3)
4(2)
4(4) 5(3)
6(3)
3(4) 4(3)
6(4)
2. Портфель предприятия содержит 7 элементов. Объем реализации продукции в денежных единицах (д.е.) за последние два периода, абсолютные доли рынка предприятия и сильнейшего конкурента по каждому элементу представлены в таблице 1. Требуется построить матрицу БКГ и осуществить выбор продуктовой стратегии компании.
Таблица 1 – Характеристика портфеля предложений предприятия
Элементы портфеля |
Объемы реализации по периодам, тыс. д.е. |
Доля рынка в текущем периоде, % |
||
1 |
2 |
Предприятия |
Ведущего конкурента |
|
1 |
1250 |
1880 |
15 |
9 |
2 |
380 |
150 |
7 |
17 |
3 |
850 |
1020 |
12 |
15 |
4 |
510 |
410 |
8 |
7 |
5 |
420 |
335 |
7 |
12 |
6 |
650 |
325 |
11 |
8 |
7 |
1550 |
2800 |
21 |
14 |
3. Инвестиционная компания намерена вложить средства в производство лекарств. В качестве потенциальных объектов инвестирования были выбраны 5 фармацевтических предприятий. Характеристика каждого предприятия дана в таблице 1 шестью параметрами в порядке убывания их значимости, а экспертная оценка факторов привлекательности рынка, на которых они действуют, приведена в баллах в таблице 2 (максимальный балл равен 5).
Требуется построить матрицу Мак-Кинси, осуществить выбор наиболее перспективных предприятий с точки зрения инвестирования и дать соответствующие рекомендации высшему руководству инвестиционной компании.
Таблица 1 – Экономическая характеристика фармацевтических предприятий
Предприятия
Показатели |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Относительная доля на рынке |
2,1 |
1,2 |
0,1 |
0,8 |
1,9 |
Рентабельность собственного капитала, % |
3,20 |
2,17 |
2,85 |
1,52 |
3,62 |
Коэффициент финансовой устойчивости |
0,92 |
0,90 |
0,61 |
0,75 |
0,85 |
Объем реализации, млн. д.е. |
1020 |
654 |
255 |
530 |
970 |
Производительность труда, тыс. д.е./чел |
740 |
235 |
260 |
430 |
916 |
Степень известности, репутация, имидж в баллах |
5 |
4 |
2 |
4 |
5 |
Таблица 2 – Экспертная оценка привлекательности рынка
Фактор привлекательности |
Номер предприятия |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Оценка экспертов для предприятия (в баллах) |
|||||
Емкость рынка |
5 |
3 |
1 |
2 |
4 |
Темп роста рынка |
4 |
3 |
2 |
1 |
5 |
Средний уровень рентабельности рынка |
5 |
2 |
1 |
2 |
3 |
Уровень конкуренции |
4 |
3 |
1 |
2 |
5 |
Барьеры на входе в рынок |
4 |
1 |
2 |
1 |
4 |
