Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
PPPr_mu_tr.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
134 Кб
Скачать
☆
  1. Цель и задачи производственно-профессиональной практики

Цель практики: закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных, специальных и технологических дисциплин; подготовка к изучению дисциплин специализации в 7-9 семестрах.

Задачи практики:

  • определение статуса предприятия, особенностей его продукции, его положения на рынке транспортных услуг;

  • изучение структуры и содержания производственных процессов, осуществляемых на транспортных предприятиях;

  • исследование организационной структуры предприятия и отдельных функций управления;

  • анализ состава и состояния имущественного комплекса;

  • изучение технологии, организации перевозок и других производственных процессов, осуществляемых на предприятии;

  • анализ проблем управления персоналом предприятия, в частности, организации труда водителей;

  • анализ финансового состояния предприятия; выявление резервов повышения эффективности его деятельности.

  1. Руководство и условия прохождения производственно-профессиональной практики

Перед прохождением практики в конце 6-го семестра студенты слушают курс установочных лекций, выбирают транспортное предприятие как базу практики и согласовывают свой выбор с руководителями этого предприятия. На последнем занятии цикла установочных лекций студенты встречаются с руководителем практики - преподавателем кафедры экономики и менеджмента на транспорте, получают общие и индивидуальные задания на практику, уточняют сроки предоставления промежуточных результатов и окончательного отчета.

После завершения цикла установочных лекций составляется распоряжение по факультету Логистики и транспорта о закреплении за студентами баз производственных практик и назначении руководителей.

График консультаций студентов с руководителями практики помещается на информационные доски кафедры Экономики и менеджмента на транспорте и деканата Логистики и транспорта.

Содержание отчета по практике, предоставляемого студентом, уточняется руководителем - преподавателем кафедры с учетом специфики деятельности транспортного предприятия. Принимается во внимание также степень доступности информации на предприятии и мнение руководителя практики от предприятия.

  1. Содержание производственно-профессиональной практики и методические указания по сбору материала

При прохождении производственно-профессиональной практики студентам необходимо собрать данные о деятельности транспортного предприятия следующего характера:

  1. общая характеристика предприятия;

  2. положение предприятия на рынке транспортных услуг;

  3. организационная структура предприятия;

  4. состав и состояние имущественного комплекса;

  5. технология и организация перевозок;

  6. организация технического обслуживания и ремонта подвижного состава и материально-технического снабжения на предприятии;

  7. система контроля качества производственного процесса;

  8. профессионально-квалификационная структура персонала предприятия и формы оплаты труда;

  9. корпоративная культура предприятия;

  10. финансовое состояние предприятия.

При определении статуса предприятия целесообразно сформировать общую характеристику по следующим пунктам:

  • история развития предприятия;

  • организационно-правовая форма;

  • местоположение;

  • общественное мнение, имидж;

  • обязательства перед обществом;

  • обязательства перед сотрудниками;

  • обязательства перед акционерами.

Целесообразно также изучить формы плановых и отчетных документов, обратив особое внимание на формы государственной отчетности.

При анализе положения предприятия на рынке транспортных услуг необходимо собрать следующую информацию о предприятии:

  • вид перевозок;

  • прочие виды деятельности;

  • география рынков;

  • основные клиенты;

  • основные конкуренты;

  • конкурентная стратегия предприятия;

  • наиболее актуальные проблемы;

  • перспективы развития.

Изучение организационной структуры предприятия включает:

  • исследование структуры управления предприятием;

  • определение состава и функций основных производственных подразделений;

  • определение взаимосвязей подразделений предприятия;

  • анализ положений о подразделениях и должностных инструкций работников.

Анализ состава и состояния имущества предприятия следует проводить следующим образом:

  • определить состав активных и пассивных производственных фондов;

  • оценить степень их использования и степень соответствия требованиям производственной программы предприятия;

  • определить структуру парка подвижного состава;

  • определить динамику основных технико-эксплуатационных показателей, характеризующих его использование;

  • исследовать систему амортизационных отчислений, действующую на предприятии;

  • ознакомиться с системой использования материальных ресурсов предприятия;

  • сравнить затраты по видам материальных ресурсов;

  • выяснить основные факторы экономии ресурсов.

Изучение технологии и организации перевозок включает в себя исследование и анализ следующих элементов:

  • системы оперативного управления перевозками;

  • используемых предприятием методов маршрутизации;

  • особых требований к перевозке грузов и пассажиров;

  • требований к подвижному составу;

  • методов контроля за работой водителей на линии;

  • методов контроля за перевозкой грузов и пассажиров;

  • методов организации технической помощи в случае отказов автомобилей, находящихся в наряде;

  • системы контроля качества перевозок (методов контроля и показателей оценки качества).

Если на предприятии выполняются работы по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, необходимо исследовать:

  • номенклатуру работ;

  • формы производственных заданий;

  • технологические карты;

  • схему расположения оборудования на рабочих местах;

  • схему материально-технического снабжения;

  • величину и характер потерь рабочего времени;

  • технологию складских операций;

  • методы определения норм запасов материальных ресурсов;

  • систему контроля качества технического обслуживания и ремонта автомобилей (методы контроля и показатели оценки качества).

При определении профессионально-квалификационной структуры персонала предприятия целесообразно распределить персонал по степени участия в производственном процессе, выделив при этом группу основных рабочих и изучить следующее:

  • формы оплаты труда, преимущественно используемые для каждой из категорий работников;

  • уровень производительности труда работников предприятия и систему его оценки;

  • систему формирования (заимствования) норм труда;

  • основные причины нерационального использования рабочего времени;

  • систему контроля за использованием рабочего времени водителями;

  • резервы роста производительности труда;

  • систему повышения квалификации персонала.

Следует также дать характеристику корпоративной культуры предприятия, в частности, оценить:

  • стиль руководства;

  • наличие традиций;

  • степень уважения работников к истории предприятия;

  • взаимоотношения в коллективе;

  • наличие неформальных групп и их лидеров;

  • степень использования социально-психологических методов управления.

Анализ финансового состояния предприятия выполняется путем сравнения за ряд лет следующих показателей:

  • балансовая прибыль;

  • валовая прибыль;

  • себестоимость перевозок;

  • рентабельность производства, основных фондов;

  • коэффициенты ликвидности и т.п.

Эти данные можно получить из отчетов предприятия или из бухгалтерских балансов. При нежелании работников предприятия предоставить эти данные студенту оценка финансового состояния производится экспертно.

На этом этапе практики нужно ознакомиться с такими документами как смета затрат и калькуляция себестоимости, обратив внимание на особенности группировки затрат в названных документах. Следует также проанализировать структуру затрат и ознакомиться с системой их учета.

На основании полученной в ходе производственно-профессиональной практики информации, студент должен сделать собственные выводы о наиболее целесообразных управленческих решениях, которые обеспечили бы повышение эффективности деятельности предприятия, являющегося местом прохождения практики. Если эти выводы и предложения кажутся студенту достаточно обоснованными и оригинальными, можно представить свои рекомендации и предложения работникам предприятия.

Студент выполняет также индивидуальное задание, которое он получает от руководителя практики - преподавателя кафедры.

По результатам практики составляется отчет, структура которого определяется вышеназванными задачами в соответствии с методическими указаниями по сбору материала. В отчет включаются и результаты выполнения индивидуального задания.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]