Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теоретические основы реструктуризации.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
488 Кб
Скачать
☆

6.3 Тесты для контроля знаний

Вопрос 1. Показатель точки безубыточности позволяет определить:

  • не зависимость прибыли предприятия от изменения цены

  • требуемый объем продаж, обеспечивающий получение прибыли

  • зависимость прибыли предприятия от изменения цены

  • плановый объем продаж

  • значение каждого продукта в доле покрытия общих затрат.

Вопрос 2. Целью анализа отчета о движении денежных средств является получение ответов на следующие вопросы:

  • откуда получены и на что использованы денежные средства

  • хватает ли предприятию средств для инвестиционной деятельности

  • каков уровень планового объема про­даж

  • в состоянии ли предприятие расплатиться по своим текущим долгам.

Вопрос 3. Анализ финансового состояния предполагает осуществление следующих мероприятий:

  • оценка структуры и динамики статей отчетности по показателям

  • анализ ликвидности баланса

  • оценка инвестиционной привлекательности

  • анализ деловой активности и платежеспособности

  • анализ оборачиваемости запасов

Вопрос 4. Типы финансовой устойчивости:

  • устойчивый — запасы обеспечиваются за счет заемных средств

  • абсолютный — собственные оборотные средства обеспечивают за­пасы и затраты

  • нормальный — запасы и затраты обеспечиваются суммой собствен­ных оборотных средств

  • кризисный — запасы и затраты не обеспечиваются источниками их формирования

Вопрос 5. Показатели деловой активности – это:

  • Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

  • Коэффициент оборачиваемости пассивов и активов

  • Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала

  • Коэффициент оборачиваемости активов

Вопрос 6. Анализ производства и реализации продукции позволяет решить задачи:

  • оценить степень выполнения плана и динамику производства

  • выявить резервы увеличения выпуска и реализации продукции

  • оценить структуру материальных запасов

Вопрос 7. К внутренним причинам неритмичности относятся:

  • тяжелое финансовое состояние предприятия

  • низкое качество применяемой технологии

  • высокий уровень управляемости компанией и материально-техничес­кого обеспечения производства

Вопрос 8. Анализ финансовой устойчивости – это:

  • оценка ликвидности компа­нии с точки зрения ее способности выполнять свои долгосрочные обязательства.

  • оценка ликвидности компа­нии с точки зрения ее способность выполнять свои краткосрочные обязательства.

Вопрос 9. Система управления — это совокупность:

  • система целей организации и стратегий их достижения

  • организационная культура

  • основных фондов

  • организационная структура управления.

Вопрос 10. Организационно-управленческий анализ состоит из этапов:

  • Сбор и первичная обработка необходимой информации

  • Выявление и анализ системы целей организации и стратегии их достижения.

  • Моделирование и анализ не существующей организационной структуры управления

  • Разработка информационной модели

Вопрос 11. Последовательность анализа организационной структуры:

  • Выявление первичных количественных характеристик

  • Определение качественных характеристик с использованием экспертных оценок

  • Оценка рентабельности организации

Вопрос 12. Первичные количественные показатели организационной структуры:

  • Общее количество уровней управления.

  • Планируемое количество подчиненных у одного руководителя

  • Количество уровней управления различных подразделений организа­ции

  • Численность работников управления

Вопрос 13. Для детального анализа обычно отбирают процессы, которые имеют:

  • высокую стоимость процесса

  • доступность новой технологии процесса

  • более эффективный способ реализации процесса

Вопрос 14. Маркетинговое исследование – это:

  • изучение и оцен­ка производственного потенциала организации

  • изучение и оцен­ка сложившейся рыночной ситуации

Вопрос 15. Маркетинговый анализ как процесс исследования – это:

  • процесс исследования и познания явлений, основанный на изучении их взаимосвязей и взаимозависимостей.

  • система специальных знаний, направленных на изучение рыночной среды, в которой функционирует организация

Вопрос 16. Основные методы и виды анализа в системе маркетинга:

  • Традиционные методы экономического анализа

  • Экономико-математические методы

  • Нетрадиционные методы экономического анализа

  • Эвристические методы

Вопрос 17. Традиционные методы экономического анализа:

  • система аналитических показателей;

  • факторное моделирование

  • статистические методы

  • метод сравнения, группировок

Вопрос 18. Многомерные методы (матричные) — это:

  • моделирование ситуаций на основании анализа большого количества показателей

  • моделирова­ние ситуаций на основании построения и анализа многомерных матриц.

Вопрос 19. Задачей ситуационного анализа является:

  • определение ликвидности компании

  • определение ситуации, в кото­рой находится компания

Вопрос 20. Ситуационный анализ складывается из:

  • Анализа сильных и слабых сторон

  • Анализа конкуренции

  • Анализа скорости оборота оборотных фондов

  • Позиционного анализа.

Вопрос 21. Конкурентная позиция определяется такими факторами:

  • состав конкурентов

  • доля рынка

  • государственное регулирование

  • производственные мощности

  • научно-исследовательские мощности.

Вопрос 22. Анализ конкурентоспособности должен вестись:

  • на этапах спада жизненного цикла продукции

  • непрерывно и систематически на всех этапах жизненного цикла продукции

Вопрос 23. Оценка конкурентоспособности товара включает:

  • маркетинговые исследования рынка

  • анализ научно-технического потенциала предприятия

  • формулирование требований к продукции

  • анализ нормативных параметров

Вопрос 24. Производитель может взять в качестве базы сравнения:

  • потребности покупателей

  • конкури­рующий товар

  • потребности поставщиков

  • гипотетический образец

Вопрос 25.Для анализа и оценки качества продукции используются следующие группы показателей:

  • Показатели назначения, характеризующие область приме­нения продукции и основные функции

  • Показатели, определяющие не приспо­собленность продукции к транспортированию

  • Эргономические показатели, характеризующие приспособ­ленность продукции к гигиеническим и физи­ческим свойствам по­требителя

Вопрос 26. Стратегия управления кризисами включает направления:

  • управление кризисами

  • борьба с кризисами

  • предупреждение кризисов

  • распространение кризиса

Вопрос 27. В своей динамике кризис может переживать несколько стадий:

  • период разрушения

  • скрытый период

  • период покоя

  • период стремительного обострения всех противоречий

Вопрос 28. Кризис имеет тенденции своего существования:

  • разрушение

  • равновесие

  • развитие

  • функционирование

Вопрос 29. Преодоление кризисов — это процесс:

  • Управляемый

  • Неуправляемый

Вопрос 30. Роль государства как субъекта предпринимательского процесса может быть:

  • наблюдателем

  • тормозом в развитии предпринимательства

  • ускорителем предпринимательского процесса

Вопрос 31. Действующий сегодня Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" - это:

  • ФЗ № 6 от января 1998 г.

  • ФЗ № 127 от октября 2002 г.

  • ФЗ № 15 от апреля 2000 г.

Вопрос 32. Признаки несостоятельности (банкротства):

  • приостановление текущих платежей в течение трех месяцев со дня наступления сроков его исполнения

  • если требования к должнику - юридическому лицу составляют не менее десяти тысяч рублей

  • если требования к должнику - юридическому лицу составляют не менее ста тысяч рублей

  • приостановление текущих платежей в течение пяти месяцев со дня наступления сроков его исполнения

Вопрос 33. К внешним признакам несостоятельности законодательство относит следующие:

  • приостановление платежей связано с тем, что должник не может их обеспечить

  • приостановление текущих платежей в течение трех месяцев со дня наступления сроков его исполнения

  • прекращение деятельности предприятия

  • приостановление действия хозяйственных договоров

Вопрос 34. Процедуры банкротства не применяются:

  • к гражданам

  • к казенным предприятиям

  • к некоммерческим организациям

Вопрос 35. Принятие арбитражным судом решения о признании должника банкротом обусловливает следующие последствия – это:

  • продвижения товаров на новые рынки

  • ликвидацию предприятия

  • оценку и распродажу имущества предприятия

  • диверсификации производства

Вопрос 36. Процедуры банкротства не применяется для:

  • иностранных партнеров

  • некоммерческих организаций

  • коммерческих организаций

  • физических лиц

Вопрос 37. Процедуры банкротства - это:

  • наблюдение

  • досудебная санация

  • инвестиции

  • финансовое оздоровление

  • ликвидация предприятия

Вопрос 38. К ликвидационным процедурам относятся:

  • комплекс мер по восстановлению платежеспособности

  • принудительная ликвидация

  • добровольная (внесудебная) ликвидация под контролем кредиторов

Вопрос 39. Кризис – это:

  • переход в новое качественное состояние

  • наносит только вред предприятию

  • разрушитель

Вопрос 40. Кризис ликвидности означает реальную потерю:

  • прибыли

  • платежеспособности

  • рынков сбыта

Вопрос 41. Проблемы ликвидности и платежеспособности могут быть сведены к минимуму за счет:

  • увеличения доли крупных долговых обязательств в общей сумме займов

  • отказа от убыточных подразделений и производственного оборудования

  • управления активами, добиваясь минимальной прибыли и максимального риска

  • совершенствования анализа

Вопрос 42. В бизнес-план финансового оздоровления компании входят:

  • план финансирования (денежные потоки)

  • план ликвидации предприятия

  • расчет ожидаемой эффективности

Вопрос 43. Процедуры банкротства - это:

  • финансовое оздоровление

  • досудебная санация

  • инвестиции

  • внешнее управление

  • ликвидация предприятия

  • конкурсное производство

  • мировое соглашение

Вопрос 44. Существуют следующие тактики по выводу предприятия из кризиса:

  • тактика выжидания зрелости кризиса

  • защитная тактика

  • наступательная тактика

  • тактика экстренных действий

Вопрос 45. Риск-менеджмент — это:

  • уход от рискованных ситуаций

  • система управления риском

Вопрос 46. Виды маркетинговых стратегий:

  • не продвижение товара на новые рынки

  • интеграционные стратегии

  • стратегии факторов производства

  • отсутствие информации о преимуществах товара

Вопрос 47. Государственная антикризисная стратегия опирается на ряд предпосылок:

  • наличие законодательной базы для развития инвестиционного процесса

  • утечка капитала из страны

  • снижение налоговых поступлений в бюджет

  • снижение темпов инфляции

  • устойчивость национальной валюты

Вопрос 48. Кадровая политика – это:

    • стратегия развития предприятия

    • совокупность основополагающих принципов по работе с персоналом

Вопрос 49. Реформирование предприятия – это:

  • оценка стоимости предприятия

  • процесс перехода предприятий на другие принципы функционирования

  • изменение принципов функционирования, способствующее улучшению управления

Вопрос 50. Основными целями реструктуризации предприятия являются:

  • уменьшение стоимости предприятия

  • привлечение инвестиции в производство

  • разрешение конфликтов между участниками предприятия