- •Лекция 1. Понятие организации. Предмет и метод теории организации
- •Лекция 2. Организация как система
- •Лекция 3. Основные элементы организации
- •Лекция 4. Инфраструктура рынка Функциональные организации на рынке (инфраструктура рынка)
- •Лекция 5. Типология организаций
- •Лекция 6. Система управления организацией. Функции, выполняемые в организации
- •3. Модели менеджмента
- •Модели менеджмента
- •1. Понятие о зависимостях, закономерностей и законах
- •Лекция 7. Основополагающие законы организации
- •2. Закон синергии
- •3. Закон самосохранения
- •4. Закон развития
- •Лекция 8. Законы организации второго уровня и специфические законы организации
- •1. Закон информированности-упорядоченности
- •2. Закон единства анализа и синтеза
- •3. Закон композиции и пропорциональности (закон гармонии)
- •4. Специфические законы организации
Лекция 7. Основополагающие законы организации
1. Понятие о зависимостях, закономерностей и законах
В любой организации имеются управляемые, частично управляемые и неуправляемые процессы.
Каждый процесс включает 4 составляющие:
- входное воздействие;
- преобразование входного воздействия;
- результат преобразования (выход);
- влияние результата на входное воздействие.
Зависимость между входом и выходом может иметь различный вид: табличный, графический, формульный, словесный, в виде инструкций, положений, набора параметров.
Зависимость – связь между переменными выхода и входа.
Зависимость может быть объективной или субъективной, кратковременной или долговременной, моральной или аморальной.
Объективная зависимость формируется независимо от воли людей и если научиться учитывать неотвратимые действия такой зависимости, то можно их использовать во благо себе.
Субъективная зависимость формируется людьми для реализации глобальных целей организации или страны.
Кратковременная зависимость формируется обстоятельствами и людьми в определенном пространственно-временном моменте.
Долговременная зависимость формируется на продолжительный временной интервал.
Моральная зависимость связана с соблюдением установленных в общественной группе норм поведения человека, идеалов добра и зла.
Аморальная зависимость связана с обычаями или традициями так или иначе нарушающими права человека.
Закономерность – отражает правильность, последовательность в явлениях, относящихся к определенному моменту времени и месту.
Закономерности выявляются в результате обобщения фактов, т.е. зависимостей.
Закон открывается, как правило, на базе открытых закономерностей.
Закон – это зависимость, которая либо:
- зафиксирована в законодательных документах (конституции, законодательных актах, уставах и т.д.);
- является общепринятой нормой для большой группы людей или организаций (библия);
- получила признание и поддержку авторитетных ученых (научные законы).
(Закон – это отражение объективных и устойчивых связей, проявляющихся в природе, обществе, человеческом мышлении).
Объективные законы носят название законов организации, а субъективные - законы для организации. Так же, как и зависимости, законы могут быть представлены в виде таблиц, графиков, формул, словесных описаний, набора параграфов и статей, инструкций и положений.
Открытие законов соответствует общему ходу человеческого познания, которое идет от единичного (зависимость) к особенному (закономерность) и всеобщему (закон).
Законы организации делятся на:
- законы основополагающие (закон синергии, закон самосохранения, закон развития);
- законы второго уровня (субъективные, фоновые) (закон информированности-упорядоченности, единства анализа и синтеза, композиции и пропорциональности);
- специфические законы организации:
◦ законы или принципы организации людей;
◦ принципы организации организаций.
Типология объективных законов организации представлена на рис.7.1.
Рис.7.1. Типология объективных законов организации
Действие универсальных законов распространяется на социальную, биологическую и частично – техническую системы.
Специфические законы объединяют ряд законов, касающихся только социальных организаций.
Роль законов в теории организации
Законы играют решающую роль в теории организации:
- образуют теоретическую основу управления;
- способствуют повышению профессионализма руководителя и менеджера;
- позволяют правильно оценить возникающую ситуацию и использовать накопленный опыт
Знание законов позволяет осуществлять эффективное управление рисками, выбирать варианты достижения поставленной цели, наиболее оптимальные с точки зрения материальных и временных затрат при наиболее рациональном использовании социально-психологического ресурса членов коллектива.
Законы позволяют использовать в процессах управления конкретными организациями научно-обоснованные методы предсказания дальнейшего развития событий.
