6.6 Затраты на проведения научно-исследовательской работы
Затраты на НИР слагаются из суммы затрат исполнителей, энергозатрат, отчислений в соцстрах, стоимость используемого оборудования и прочее.
Оклад устанавливается в зависимости от должности и категории работающего. Согласно штатному расписанию оклад программиста (бюджетной организации) составляет 6092 рублей.
Заработная плата программиста(6.8):
ЗПпр.=Смп.-Чп-Мп-Лр, (6.8)
где Смп. - средняя ставка программистов, руб.,
Чп - число программистов (Чп=1, т.к. 1 разработчик);
Мn - количество месяцев;
Лр - районный коэффициент, Лр=1,15.
ЗПпр.=6092 1 4 1,15=28023,2 руб.
Дополнительная заработная плата программиста составляет 8% от ЗПпр.
ЗПдоп.=0,08 28023,2 =2241,86 руб. (6.9)
ЗПвр. = 0,12 6092 = 731,04 руб.
Фонд заработной платы:
Фзп.=ЗПпр. + ЗПдоп. + ЗПвр,. (6.10)
Фзп =28023 + 2241,86 + 731,04 = 30995,9 руб.
Отчисления в государственные внебюджетные организации составляют 30,2% от фонда заработной платы, то есть 9298,77 руб.
Затраты 01= Фзп.+Соц. отчисл. (6.11)
Затраты 01=30995,9+9298,77= 40294,67 руб.
Амортизационные отчисления составляют 12,5% в год от стоимости основного оборудования. Стоимость оборудования: компьютер - 16000 руб., принтер - 2000 руб.
А = Y 12,5% / (100% 4), (6.12)
А = 16000 12,5% / (100% 4) = 500 руб.;
Апр. = 2000 12,5% / (100% 4) = 62,5 руб.
Затраты 02 = 562,5 руб.
Затраты на электроэнергию определяются исходя из мощности потребляемою оборудованием и времени работы:
Э = W T C, (6.13)
где W- электрическая мощность установки, кВт;
Т - время работы установки, ч.;
С — стоимость электроэнергии, коп-кВт.ч.
З=0,5*471*4,75 = 1118,62 руб. Прочие расходы составляют 5% годовых от стоимости оборудования, то есть 900 руб.
Смета затрат приведена в таблице 6.6.
Таблица 6.6 – Сводная ведомость затрат
-
Наименование затрат
Общая сумма
1. Общий фонд заработной платы, руб.
30995,9
2. Амортизационные отчисления, руб.
562,5
3. Отчисления в гос. Внебюджетные фонды, руб.
9298,77
4. Затраты на электроэнергию, руб.
1118,62
5. Прочие расходы, руб.
900
Итого, руб.:
42875,79
Трудоемкость, чел.-ч.
471
6.7 Сетевое планирование комплекса работа
В современных условиях производственно-хозяйственной деятельности от руководителей любого уровня требуется: планирование всех видов деятельности, оперативность в управлении и проведении контроля над ходом работ, своевременное и гибкое реагирование на часто изменяющуюся обстановку, умелое маневрирование резервами в зависимости от важности и первоочередности работ. В таких условиях одного опыта и таланта руководителя явно недостаточно, так как уже недостаточно иметь тщательно составленный календарный график, опытных исполнителей. Возникла необходимость в новом методе планирования и управления, который отвечал бы следующим основным требованиям и позволял:
координировать деятельность всех исполнителей;
оценивать обоснованность сроков выполнения работ;
совершенствовать планирование и материально-техническое снабжение;
обоснованно прогнозировать выполнение планируемых работ; своевременно принимать меры к предупреждению возможных срывов;
правильно определять потребные материальные и людские ресурсы для реализации плана;
концентрировать внимание руководителей на наиболее важных участках, которые определяют длительность всей работы;
применять вычислительную технику в управлении.
Перечисленным требованиям отвечает система сетевою планирования и управления (система СПУ), позволяющая па основе сетевого и структурного графика планировать и управлять производственно-хозяйственной деятельностью.
Сетевой график - это изображение комплекса взаимосвязанных работ, выполненных в определенной последовательности.
График состоит из элементов, обозначающих работу, события, зависимости. Различают исходное событие - оно отмечает условие начала разработки, завершающее - после него не проводится пи одна работа, промежуточные события, фиксирующие окончание предшествующих и начало последующих работ.
По количеству входящих работ различают события простые и сложные.
Сложные имеют две входящие работы и более. События изображаются кружками и нумеруются. Работой называется элементарный производственный процесс, требующий затрат времени, труда, ресурсов.
Рассматриваются также фиктивные работы, служащие только для обозначения логических связей между окончанием одних работ и началом других. Путь - непрерывная последовательность взаимосвязанных работ в сетевом графике.
Путь имеет определенную продолжительность, равную сумме продолжительностей всех работ. Критический путь - это полный путь наибольшей продолжительности.
Перечень работ для построения сетевого графика процесса дипломного проектирования представлен в таблице 6.7.
Таблица 6.7 – Перечень работ
-
Код работы
Наименование работы
Продолжительность работы в кал. днях
0-1
Постановка задачи
0,8
1-2
Подбор и изучение литературы
9,2
1-3
Написание раздела "Введение"
0,8
2-10
Написание 1 главы дипломной работы «Проблема одаренности в педагогике»
5,6
3-4
Написание 2 главы дипломной работы «Индивидуальные особенности личности и одаренность»
6,5
4-5
Написание 3 главы дипломной работы «Методическая разработка учебной программы курса «Информатика» для одаренных детей»
10,4
5-6
Программный продукт
25,9
Продолжение таблицы 6.7
-
6-8
Охрана труда и охрана окружающей среды
9,2
6-9
Экономическая часть
5,5
7-8
Оформление приложений и пояснительной записки
3,9
7-10
Написание заключительной части дипломной работы
2
8-10
Доработка и оформление дипломной работы
3,7
9-10
10-11
11-12
Разработка программы для работы с одарёнными школьниками по дисциплине «Информатика» составила 474 человека-часа.
Продолжительность критического пути равна сумме продолжительностей работ, образующих данный путь и составляет:
tкр= 0,8+9,2+0,8+5,6+6,5+10,4+25,9+9,2+3,9+5,5+2+3,7 = 83,5 кал. дней.
Расчет сети начинается с определения ранних возможных сроков совершения событий.
(6.14)
где
- ранний срок свершения предшествующего
события h,
–
продолжительность
работы (h-i).
Поздний срок свершения события определяется по формуле (6.15):
(6.15)
Итак, нами были также проведены разработка трудоемкости по этапам, определение удельного веса каждого этапа в трудоемкости всей темы, определение степени нарастания технической готовности по этапам, расчет продолжительности выполнения этапов, построение графика разработки темы, что позволило вычислить затраты на проведение научно-исследовательской работы. Расчет затрат на разработку научно-исследовательской работы показал, что для разработки темы в объеме 474 чел.-ч. необходимы затраты в размере 42875,79 руб.
График сетевого планирования показан на рисунке 6.3.
0
0,8
0,8
9,2
5,6
1
2
3
4
7
6,5
5
10,4
6
8
25,9
9
10
9,3
11
3,9
5,5
12
2
3,7
Рисунок 6.3 – График сетевого планирования