Содержание отчёта

1. М-постановка задачи стохастического программирования.

2. Результаты выполнения заданий.

3. Сделайте выводы по каждому пункту задания

Лабораторная работа № 9 сетевое планирование управления (спу)

Задание.

1. В соответствии с заданием составить структурную сеть.

2. Определить ранги работ и пронумеровать события, которыми они заканчиваются

3. Составить сетевой график

4. Составить временной сетевой график

5. Найти критический путь (или критические пути, если их больше одного) и критические работы

6. Построить линейную диаграмму для рассматриваемой сети

7. Найти для каждого события ранний срок свершения t_p(i), поздний срок свершения t_п(i) и резерв времени R(i).

8. Найти общий и свободный резервы времени работ, лежащих на некритических путях

9. Вычислить резерв времени некритических путей

Вариант 1

Опера-ция	Непосредственно предшествующая операция	Продолжи-тельность, недели
А	—	4
В	—	6
С	А, В	7
D	В	3
Е	С	4
F	D	5
G	Е, F	3

Компания с ограниченной ответственностью "MR" разрабатывает строительный проект небольшого масштаба. Основные операции проекта, соответствующие им непосредственно предшествующие операции и время их выполнения приведены в таблице:

Вариант 2

Компания с ограниченной ответственностью "Jubilee Computer Systems Ltd" выполняет заказ, полученный от ее потребителя. Необходимая информация приведена в таблице.

Операция	Непосредственно предшествующие операции	Срок, дни
А В С D Е F G Н	- - - А В С D, Е G, F	5 10 6 7 6 14 5 9

Вариант 3

В Чартерском Институте подготовки специалистов по принятию количественных решений (CIQDM) действует ежегодная программа чтения лекций сотрудникам института. Подготовка программы на следующий год ведется сотрудниками ректората института, начиная с осени предыдущего года. Эта программа содержит детальные сведения о лекторах и их лекциях, а также список членов института. Ниже перечислены операции, входящие в процесс подготовки программы, с указанием соответствующих непосредственно предшествующих операций:

	Операция	Непосредственно предшествующие операции	Стандартное время, дни
А	Выбор дат проведения лекций	—	5
В	Назначение лекторов и согласование лекционных тем	А	20
С	Подготовка для программы рекламных материалов	-	15
D	Обновление списка студентов, обучающихся заочно	-	15
Е	Подготовка списка оплачиваемых сотрудников	D	30
F	Распечатка программы и списка членов на принтере	В, С, Е	10
G	Корректировка напечатанных программы и списка членов	F	10
Н	Печать и раскладка программы по экземплярам	G	15
I	Получение распечатанного на компьютере списка адресов членов института	Е	5
J	Рассылка программы	Н, I	5

Вариант 4

Компания с ограниченной ответственностью "Jubilee Computer Systems Ltd" выполняет заказ, полученный от ее потребителя. Необходимая информация приведена в таблице.

Операция	Непосредственно предшествующие операции	Срок, дней
А В С D Е F G Н	- - - А В С D, Е G, F	3 4 4 5 2 10 3 1

Вариант 5

Компания "Rogers pic" намерена учредить дочернюю издательскую компанию. В таблице приведены необходимые операции, их взаимозависимости и продолжительность.

Операция	Непосредственно предшествующие операции	Продолжительность, недели
А	-	3
В	А	4
С	А	2
D	А	6
Е	В	3
F	D	2
G	D	4
Н	G	7
I	С, Е, F	5
J	Н, I	3

Вариант 6

Администрация компании "Saturnite pic" собирается реализовать исследовательский проект по изучению характеристик нового продукта. Итогом выполнения проекта должен быть отчет, содержащий рекомендации по выпуску нового продукта. Ниже приведены операции, которые необходимо осуществить в процессе выполнения исследовательского проекта:

Операция	Описание	Непосредственно предшествующие операции	Ожидаемое время выполнения, недель
А	Первичные разработки	—	5
В	Исследование рынка	—	3
С	Получение технических стандартов	А	2
D	Создание образца	А	5
Е	Подготовка рыночной базы	А	3
F	Расчет стоимости	С	2
G	Испытание продукта	D	4
Н	Выборочный контроль	В, Е	6
I	Оценки цены	Н	2
J	Итоговый отчет	F, G, I	6

Вариант 7

1 сентября каждого года администрация компании с ограниченной ответственностью "Salemis Ltd" составляет бюджет на следующий год. Было установлено, что процесс составления бюджета включает в себя следующие этапы:

Операция	Этап	Предшествующие этапы	Время, недели
А	Оценка ставок заработной платы	-	2
В	Разработка прогнозов рынка	-	4
С	Определение цен продаж	В	3
D	Составление бюджета для объемов продаж	-	3
Е	Составление бюджета доходов от продажи	С, D	1
F	Составление бюджета расходов по продаже	A, D	3
G	Составление бюджета объемов производства	D	6
Н	Составление бюджета накладных расходов	А	4
I	Составление бюджета трудовых ресурсов	A, G	2
J	Составление бюджета сырья	G	3
К	Составление бюджета производственных площадей и оборудования	G	5
L	Выработка прогноза общей прибыли	Е, F, H, I, J, К	1

Вариант 8

Некоторый проект включает в себя 10 операций, продолжительность и взаимосвязи которых указаны в таблице.

Операция	Продолжительность, дни	Непосредственно предшествующие операции
А	6	—
В	1	А
С	2	А
D	1	В
Е	1	D
F	2	В
G	3	С
Н	1	F, G
I	4	Е, Н
J	5	I

Вариант 9

Фирма "Hydra Company" выпускает ряд средств для ухода за волосами и для бритья, включая опасные бритвы. Ее конкурент организовал недавно производство нового вида опасных бритв, которые за последние шесть месяцев приобрели большую популярность на потребительском рынке, что оказало обратное воздействие на объемы продаж фирмы "Hydra Company". Администрация приняла решение о скорейшем внедрении в производство конкурентоспособной продукции и поручила главному бухгалтеру составить план разработки нового продукта и внедрения его на потребительский рынок.

Первый шаг, предпринятый бухгалтером при разработке этого проекта, состоял в определении основных задач, которые необходимо решить в процессе создания нового продукта. Эти задачи перечислены ниже. Он произвел также оценку времени, которое займет решение каждой задачи, и выявил задачи, которые ей предшествуют.

Операция	Задача	Время, недель	Предшествующие задачи
А	Создание новой продукции	8	-
В	Создание упаковки	4	-
С	Подготовка производственных мощностей	4	А
D	Получение сырья и материалов	2	А
Е	Выпуск опытной партии продукции	3	C,D
F	Упаковка	2	В
G	Принятие решения о выборе пробного рынка сбыта	1	—
Н	Упаковка опытной партии	2	Е, F
I	Поставка продукции на пробный рынок сбыта	3	Н, G
J	Продажа продукции на пробном рынке сбыта	4	I
К	Оценка результатов внедрения продукции на рынок	3	J
L	Планирование выпуска продукции на национальном уровне	4	К