- •29. Разработка системы целей развития предприятия
- •30. Основные требования к системе целей развития предприятия
- •32 Миссия
- •33 Культура предприятия
- •34 Управление по целям
- •35,36 Матрица бкг и жизненный цикл бизнеса
- •31.Видение организации
- •39.Стратегия интегрированного роста
- •42 Технология выбора стратегии развития
- •37Анализ стратегич. Ситуации с пом.Метода space
- •38.Стратегия концентрированного роста
- •40 Стратегия диверсификации
- •41 Стратегия сокращений
- •48 Оценка выбранной стратегии.
- •6 Оперативное управление предприятием
Видение
- перспективная картина будущего
организации, необходимая для долгосрочной
ориентации всех сотрудников предприятия.
Через видение предприятие обретает
единство и отличается от других
организаций. Качество видения решающим
образом определяет успех организации.
Наряду
с постановкой задачи по реализации
бизнеса видение должно содержать
культуру предприятия, которая охватывает
систему ценностей и выражается в
поведении сотрудников между собой и
по отношению к внешнему окружению.
Культура предприятия придает предприятию
определённое значение, восприятие
обществом и создаёт ему имидж. Любое
предпринимательское решение, принимаемое
руководством, должно соизмеряться с
существующей системой ценностей. Чем
больше культура предприятия соответствует
стратегии, тем выше конкурентные
преимущества и сильнее позиция в
конкурентной борьбе. Качество
видения решающим образом определяет
успех организации внутри и вовне ее.
Оно должно дать ответ на два вопроса:
«Какими должны стать бизнес и корпоративная
культура?
Постановка
задачи по организации бизнеса включает:
формулировку предназначения - миссию,
технологию бизнеса, структуру предприятия,
стратегические цели, описание
взаимоотношений между предприятием и
группами интересов
31.Видение организации
