Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Маряна.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
391 Кб
Скачать
☆

Розділ 1.Загальна характеристика організації

В таблиці 1 буде показано загальну характеристику організації : форма підприємства, профіль,види діяльності,форму власності внутрішнє та зовнішнє середовище

Таблиця1

Загальна характеристика Торгівельно-посередницького підприємства

Параметр, який характери-зується

Зміст та особливості

Основні відмінності від інших організацій

Законодавча база заснування та функціонування організації

Участь у зовнішньоекономічній діяльності

1. Форма підприємства

Крупне підприємство Крупним підприємством визнається таке підприємство капіталом якого володіє не один власник, а кілька компаній, а також воно виконує дуже великі обсяги робіт. Підприємство є акціонерним (ВАТ).

  1. Учасники несуть відповідальність за зобов’язаннями товариства лише у межах вартості акцій даного товариства, які вони придбали.

  2. Ведення справ ВАТ ведеться згідно рішень Ради акціонерів, де вісі рішення приймаються якщо за них проголосують акціонери, які в сумі володіють більше ніж 50% акцій.

  3. Передача акціонерами ВАТ своєї частки акцій (її частини) іншим акціонерам цього товариства або третім особам може бути здійснена без будь-яких узгоджень з іншими учасниками цього товариства.

Закон України “Про підприємництво”

Закон України ”Про господарські товариства”

Закон України “Про підприємства в Україні”

Згідно Закону України “Про ЗЕД” ВАТ, як і інші види господарських товариств, можуть вільно займатися зовнішньо-економічною діяльністю.

2. Профіль

Торгівельно-посередницьке підприємство

Надання особливого виду послуг з посередництва по продажу різних видів продукції та виконанню різного роду робіт.

Закон України “Про пдприєм-ництво”

Підприємство співпрацює з багатьма іноземними корпораціями.

3. Види діяльності

На cучасному етапі товариство надає такі види послуг: посередництво з продажу продукції відомих фірм та торгових марок.

Орієнтується на широке коло споживачів, на їх матеріальні можливості, тому надає доступні і якісні послуги, які задовольняють вимоги споживачів

Закон України “Про підприємництво”

Закон України “Про ЗЕД”

Підприємство співпрацює з багатьма закордонними торговими біржами.

4. Форма власності

Акціонерне товариство. Майном товариства може розпоряджатися лише Рада акціонерів.

Все майно товариства належить акціонерам.

Закон України “Про власність”

------------------------

5. Внутрішнє середовище

Цілями даного товариства є повноцінне задоволення клієнтів виконанням замовлення. Найголовніша ціль , що стоїть перед організацією-це максимізація прибутків.

В даній структурі вдало поєднанні взаємовідносини між управлінням і видами робіт, які виконують служби і підрозділи.

Структура побудована таким чином , щоб забезпечити ефективну роботу управлінських служб і груп працівників.

Основним завданням фірми є створення конкурентноздатного ассортименту послуг (10 найменувань), зайняття сильних позицій на ринку посередницьких послуг. Дане підприємство використовує новітнє технологічне обладнання. В організації нараховується 800 працівників. Від робітників та управлінської адміністрації вимагається фахова освіта або досвід роботи у своїй спеціальності.

Продовження таблиці 1

6. Зовнішнє середовище

Фактори прямої дії:

  • Дія профспілки працівників має не дуже суттєвий вплив на дану організацію

  • Партії та інші громадські організації не мають сильного впливу на організацію

  • Постачальники мають значний вплив на організацію

  • Законодавчі акти встановлюють законодавчі норми, при яких має працювати організація

  • Державні органи влади є посередником між підприємством і державою

  • Система економічних відносин у державі є проміжним фактором діяльності товариства

  • Споживачі є тим сегментом, потребу якого організація хоче задовольнити їх кількість :фактична-5 груп (робітники, студенти, службовці, пенсіонери, діти, після реорганізації буде обслуговуватись на 2 групи споживачів менше.

  • Конкуренти є тою рушійною силою, яка змушує організацію проводити інноваційні заходи, їх кількість : фактична-3 ( Львівенергоавтотранс, , Авто транс-експедиція-інтер,Геліф-Лтд,), очікувана-4 ("Малбі", "Приватавтотранс", "Радар", "Фіакр").

Фактори непрямої дії:

  • Міжнародні події не мають суттєвого впливу на організацію в цілому оскільки вона є приватна

  • Міжнародне оточення дає можливість використовувати сучасне обладнання, використовувати міжнародні досягнення у транспортній галузі

  • НТП сприяє раціоналізації роботи

- Політичні обставини не мають суттєвого впливу на організацію в цілому - Соціально-культурні обставини не мають значного впливу.

- Стан техніки та технології має значний вплив на діяльність нашого товариства, адже якщо ми будемо відставати у загальному розвитку технологій, оновлення техніки, ми можемо швидко втратити коло клієнтів

- Особливості економічних відносин впливають на організацію через закони

- Стан економіки має деякий вплив на організацію, тому що низький рівень вітчизняної економіки гальмує розвиток організації у багатьох напрямках (інвестори з пересторогою відносяться до співпраці з українськими фірмами, низький загальний рівень доходу населення тощо).

РОЗДІЛ 2. ФОРМУВАННЯ ФУНКЦІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ