Добавил:

Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Сибирский федеральный университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Тесты для КР 2.docx

Скачиваний:

Добавлен:

01.05.2025

Размер:

63 Кб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 12 / 62 3 4 5 6 > Следующая >>>

Тема 1.7 Групповая динамика. Роли в групповом взаимодействии. Факторы формирования команд.

1.7.1.(155) РАЗВИТИЕ ГРУППЫ ВО ВРЕМЕНИ, ОБУСЛОВЛЕННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ И ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ ЧЛЕНОВ ГРУППЫ – ЭТО…

а) состав группы

б) групповые нормы

в) групповая динамика

г) сплоченность

д) единомыслие

1.7.2.(156) ОСНОВЫ ВЛАСТИ ГРУППОВЫХ НОРМ:

а) чувствительность членов группы к потенциальным или реальным ожиданиям

б) страх перед руководством

в) способность каждого члена группы и их желании действовать в соответствии с ними

г) страх перед санкциями группы

1.7.3.(157) ЗНАЧЕНИЯ ГРУППОВЫХ НОРМ ДЛЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ГРУПП:

а) сохранение групповых пережитков

б) повышение предсказуемости поведения членов группы

в) лучшее понимание остальных членов группы

г) сокращение количества межличностных проблем и конфликтов в группе

д) определение модели поведения, отличающую членов данной группы от всех остальных людей

1.7.4.(158) ДЕТЕРМИНАНТЫ СПЛОЧЕННОСТИ:

а) время существования группы

б) размер группы

в) работа над одним заданием

г) внешняя угроза

д) предшествующий успех

1.7.5.(159) ПОВЕДЕНИЕ, КОГДА ЧЛЕНЫ ГРУППЫ СТРЕМЯТСЯ К ЕДИНОГЛАСИЮ, ЧТО МЕШАЕТ ОЦЕНИВАТЬ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ВАРИАНТЫ ДЕЙСТВИЙ - ЭТО…

а) групповое единомыслие

б) групповая норма

в) равенство статуса

г) солидарность

д) сплоченность

1.7.6.(160) ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ:

а) постановка задачи

б) формирование

в) бурление

г) нормализация

д) работа

е) расформирование

1.7.7.(161) СТАДИЯ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩАЯСЯ ОБОСТРЕНИЕМ ПРОБЛЕМ, БОРЬБОЙ ЗА ВЛАСТЬ - ЭТО …

а) фасадные отношения

б) разрушение фасадных отношений

в) установление реальных отношений

г) осуществление работы

д) расформирование

1.7.8.(162) ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ СТАДИЙ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ:

а) нормализация

б) формирование

в) работа

г) бурление

д) расформирование

1.7.9.(163) СООТВЕТСТВИЕ СТАДИЙ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКИ ИХ СОДЕРЖАНИЮ:

1) нормализация	а) борьба за власть
2) формирование	б) налаживание отношений
3) работа	в) уход лидера
4) бурление	г) появление группового эффекта
5) расформирование	д) создание системы документооборота
	е) установление правил работы
	ж) определение показателей отчетности

1.7.10.(164) СООТВЕТСТВИЕ СТАДИЙ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКИ ИХ СОДЕРЖАНИЮ:

1) формирование	а) обострение противоречий
2) нормализация	б) выяснение «стоимости» пребывания в группе
3) бурление	в) исчезновение цели
4) расформирование	г) развитие норм и культуры группы
5) работа	д) создание системы отчетности
	е) развитие сплоченности и сотрудничества
	ж) делегирование происходит в редких случаях

1.7.11.(165) СООТВЕТСТВИЕ ГРУППОВЫХ РОЛЕЙ ПО М. БЕЛБИНУ И ИХ ФУНКЦИЙ И КАЧЕСТВ

1) исследователь новых возможностей	а) проверяет детали, беспокоится о графиках, досаждает другим необходимостью что-то безотлагательно сделать
2) организатор	б) превращает идеи в выполнимые задания, составление графиков, диаграмм, планов выступает сильной стороной их деятельности.
3) детерминатор - завершитель	в) осуществляет руководство командой и координирует ее действия
4) служащий компании	г) экстраверт, приносит в группу новые контакты, идеи, усовершенствования
	д) работник, который сплачивает всю команду, поддерживая других, выслушивая их, поощряя, вникая во все.

1.7.12.(166) СООТВЕТСТВИЕ ГРУППОВЫХ РОЛЕЙ ПО М. БЕЛБИНУ И ИХ ФУНКЦИЙ И КАЧЕСТВ

1) председатель	а) инициативный, легковозбудимый, мобильный и наиболее влиятельные человек в группе
2) организатор	б) человек, который осуществляет руководство командой и координирует ее действия.
3) генератор идей	в) проверяет детали, беспокоится о графиках, досаждает другим необходимостью что-то безотлагательно сделать.
4) контролер - критик	г) скрупулезно анализирует идеи и обладает способностью увидеть слабые места в аргументах.
	д) обладает большой силой воображения, и в то же время самые умные члены команды.

1.7.13.(167) ХАРАКТЕРИСТИКА СТАДИИ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ «НОРМАЛИЗАЦИЯ»…

а) формирование групповой культуры

б) развитие разделенной ответственности

в) бюрократические трудности

г) наличие синергетического эффекта

д) борьба за власть

1.7.14.(168) ХАРАКТЕРИСТИКА СТАДИИ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ «ФОРМИРОВАНИЕ» …

а) борьба за власть

б) выяснение «стоимости» пребывания в группе

в) развитие сплоченности, сотрудничества

г) наличие синергетического эффекта

д) бюрократические трудности

1.7. 15.(169) ХАРАКТЕРИСТИКА СТАДИИ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ «РАБОТА»…

а) налаживание отношений

б) борьба за власть

в) проявление «группового эффекта»

г) наличие лидера

д) борьба за власть

1.7. 16.(170) ХАРАКТЕРИСТИКА СТАДИИ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ «БУРЛЕНИЕ»…

а) налаживание отношений

б) борьба за власть

в) проявление «группового эффекта»

г) наличие лидера

д) развитие сплоченности, сотрудничества

1.7. 17.(171) ХАРАКТЕРИСТИКА СТАДИИ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ «РАСФОРМИРОВАНИЕ» …

а) налаживание отношений

б) борьба за власть

в) проявление «группового эффекта»

г) наличие лидера

д) переход к новым задачам

1.7. 18.(172) РОЛЬ ЧЕЛОВЕКА ПО М.БЕЛБИНУ, ОБЛАДАЮЩЕГО УМЕНИЕМ ВЫСЛУШАТЬ, ГИБКОСТЬЮ И ПОПУЛЯРНОСТЬЮ В ГРУППЕ …

а) председатель

б) организатор

в) служащий компании

г) сотрудник группы

д) генератор идей

1.7. 19.(173) РОЛЬ ЧЕЛОВЕКА ПО М.БЕЛБИНУ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩЕГОСЯ ЭНЕРГИЧНОСТЬЮ, НАПОРИСТОСТЬЮ, УВЕРЕННОСТЬЮ ..

а) председатель

б) организатор

в) служащий компании

г) сотрудник группы

д) генератор идей

1.7. 20.(174) РОЛЬ ЧЕЛОВЕКА ПО М.БЕЛБИНУ, КОТОРЫЙ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ НЕПРАКТИЧНОСТЬЮ И СЛАБОЙ КОНТАКТНОСТЬЮ …

а) председатель

б) организатор

в) служащий компании

г) сотрудник группы

д) генератор идей

1.7. 21.(175) РОЛЬ ЧЕЛОВЕКА ПО М.БЕЛБИНУ, КОТОРЫЙ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬЮ, УМЕНИЕМ СЛУШАТЬ И ГОВОРИТЬ, ПОНИМАТЬ НУЖДЫ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ…

а) председатель

б) организатор

в) служащий компании

г) сотрудник группы

д) генератор идей

1.7. 22.(176) РОЛЬ ЧЕЛОВЕКА ПО М.БЕЛБИНУ, КОТОРЫЙ ЯВЛЯЕТСЯ МОЗГОВЫМ ЦЕНТРОМ КОМПАНИИ…

а) председатель

б) организатор

в) служащий компании

г) сотрудник группы

д) генератор идей

1.7. 23.(177) РОЛЬ ЧЕЛОВЕКА ПО М.БЕЛБИНУ, КОТОРЫЙ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ПУНКТУАЛЬНОСТЬЮ, СИСТЕМНОСТЬЮ В РАБОТЕ…

а) председатель

б) организатор

в) служащий компании

г) сотрудник группы

д) завершатель

1.7.24.(178) ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К ОДЕЖДЕ СОТРУДНИКОВ ОТНОСЯТСЯ К…

а) неформальным социальным соглашениям

б) общим организационным нормам

в) нормам, связанным с распределением ресурсов

г) нормам, связанным с процессом исполнения

1.7.25.(179) РАБОЧАЯ ГРУППА, ОБЕСПЕЧИВАЮЩАЯ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ СИНЕРГИЗМ ЗА СЧЕТ СКООРДИНИРОВАННЫХ ДЕЙСТВИЙ ВСЕХ ЕЕ ЧЛЕНОВ - ________

1.7.26.(180) ФАКТОРЫ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ:

а) достигнутый успех всегда рассматривается как общий

б) происходит постоянный рост доверия друг к другу и к лидеру

в) культивируются чувства принадлежности к команде

г) приветствуются лидерские способности

д) поддерживается реальность командных целей

1.7.27.(181) КРИТЕРИИ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ ЛЮДЕЙ К ОДНОЙ КОМАНДЕ:

а) есть общая стратегическая цель

б) регулярно взаимодействуют, общаются друг с другом

в) работают в одном пространстве

г) взаимосвязаны между собой

д) ярко выражена потребность членства в данной команде

1.7.28.(182) НАЗНАЧЕНИЯ СОЦИОМЕТРИЧЕСКОЙ МЕТОДИКИ – ВЫЯВИТЬ:

а) неофициальных лидеров и "изгоев" малых групп

б) причины и движущие силы внутриколлективных конфликтов

в) кандидатов, заслуживающих рекомендации к выдвижению на должности официальных руководителей коллективов

г) характер социально-психологического климата коллектива

д) эффективность коммуникаций

1.7.29.(183) ОПРОС, В ХОДЕ КОТОРОГО ВЫЯСНЯЮТСЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ЧЛЕНАМИ КОЛЛЕКТИВА ПУТЕМ ВЗАИМНЫХ ВЫБОРОВ ПО ПРЕДЛОЖЕННЫМ КРИТЕРИЯМ - ________________ОПРОС.

1.7.30.(184) СОВОКУПНОСТЬ КОДИФИЦИРОВАННЫХ И НЕФОРМАЛЬНЫХ ТРЕБОВАНИЙ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫХ ТОЙ ИЛИ ИНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ГРУППОЙ К СВОИМ ЧЛЕНАМ - ГРУППОВЫЕ________.

1.7.31.(185) ГРУППЫ РОЛЕЙ В ГРУППОВОМ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ:

а) целевые

б) регулируемые

в) поддерживающие

г) одобренные

1.7.32.(186) РОЛЬ, ОТНОСЯЩАЯСЯ К ЦЕЛЕВОЙ ГРУППЕ…

а) инициатор

б) вдохновитель

в) гармонизатор

г) диспетчер

д) ведомый

1.7.33.(187) РОЛЬ, ОТНОСЯЩАЯСЯ К ПОДДЕРЖИВАЮЩЕЙ ГРУППЕ…

а) инициатор

б) разработчик

в) координатор

г) вдохновитель

д) контролер

1.7.34.(188) ХАРАКТЕРИСТИКА СТАДИИ РАЗВИТИЯ ГРУППЫ «ФОРМИРОВАНИЕ»…

а) участники обмениваются информацией, узнают и принимают друг друга, формулируют задачи группы

б) члены группы конкурируют за обладание более высоким статусом, за влияние, дискутируют о направлениях развития

в) группа начинает движение к общим целям, устанавливается равновесие конкурирующих сил и групповые нормы