9.К настоящему времени известны 4 важнейших подхода,которые ввели существенный вклад в развитие теории и практики управления.

Процессный-рассматривает управление как непрерывную сеть взаимосвязанных управленческих функций.

Системный-руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимосвязанных элементов, таких как люди,структура,задачи и технология,которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.

Ситуационный-пригодность различных методов управления определяется ситуацией.Самым эффективным методом в конкретной ситуации явл. метод,который более всего соответствует данной ситуации.

Подходы на основе школ управления:

а)школа научного управления

б)административная школа

в)школа психологии и человеческих отношений

г)школа науки управления

10. Исходной концептуальной схемой, моделью постановки проблем и их решения, методов управления выступаетуправленческая парадигма (от греческого paradigma – пример, образец). Формирование парадигмы напрямую связано с принципами и законами управления. Процесс формирования парадигмы – это движение мысли, образ объекта или действия на основе, прежде всего, индивидуального опыта, затем учет и использование группового знания и опыта и далее – экспертиза модели (проекта) парадигмы с принципами и законами управления и ее коррекция при необходимости. Социальная проблема заключается в том, какой системой ценностей руководствуется управленец при исполнении должностных обязанностей, на какие принципы и законы управления он ориентируется и знает ли их.

Парадигма управления – это продукт видения и мышления, совокупность представлений об объекте, процессах, явлениях в системе управления и во вне, это образ желаемого будущего, набор системообразующих идей и социальных ценностей, это сценарий возможных событий, обстоятельств и последствий. Управленческая парадигма отражает степень профессионализма субъекта управления, и включает познавательный, аналитический, ценностный, творческий и организационно-волевой компоненты.

Устойчивые тенденции мирового развития оказывают определенное влияние на практику управления, предопределяя необходимость формирования новой управленческой парадигмы. В связи с этим отметим некоторые современные тенденции развития управления. В их числе: усиление социальной ориентации систем управления на потребителя; усиление внимания к технологии управленческого труда как основе его совершенствования и оптимизации; профессионализация управленческого труда; переход от непосредственного воздействия на человека к формированию микросреды, в которой люди реализуют себя как личности; умение осознавать социальную значимость и полезность управленческого труда, расширение на практике «сервисного управления» – интеллектуального обслуживания аппаратом управления коллективного труда, жизнедеятельности трудовых организаций; интернационализации теории и передовой практики управления.

Современная управленческая парадигма должна иметь четкие ценностные ориентации, мировоззренческие позиции и установки на цели и содержание процесса управления с учетом состояния соответствующей системы управления.