Фінансовий контроль
Суб’єкти контролю
Об’єкти контролю
Контролюється дотримання податкового законодавства
Загальнодержавний фінансовий контроль здійснюють органи державної влади та, зокрема, Державна податкова служба
Відомчий фінансовий контроль здійснюють контрольно-ревізійні відділи Міністерств, відомств
Перевіряється фінансово - господарська діяльність підвідомчих підприємств
Міжгосподарський фінансовий контроль проводиться фінансовими службами підприємств
Перевіряється виробнича та фінансова діяльність самого підприємства та його структурних підрозділів
Незалежний фінансовий контроль проводиться аудиторськими фірмами
Контролюється діяльність будь-яких економічних суб’єктів
Рис.1.3. Суб’єкти та об’єкти контролю
1.2 Фінансова робота на підприємствах: зміст та організація
В організаційній та управлінській роботі підприємств особливе місце посідає фінансова діяльність.
Фінансова діяльність – це система форм і методів, які використовуваються для фінансового забезпечення функціонування підприємств та досягнення ними поставлених цілей, тобто це практична фінансова робота, що забезпечує життєздатність підприємства, поліпшення її результатів.
Фінансова робота – це діяльність з управління фінансами фірми, яка здійснюється за такими напрямками:
планування і організація фінансів;
облік фінансових ресурсів;
контроль і аналіз ефективності їх використання;
регулювання доходів і видатків;
оперативна, поточна фінансово-економічна робота;
стимулювання кінцевих результатів виробництва.
Виробнича і комерційна діяльність підприємства може забезпечуватися грошовими коштами у формі самофінансування, банківського і комерційного кредитування, залучення капіталу, бюджетного фінансування.
Організаційна структура фінансової служби та їх місце в ієрархії підприємства значною мірою залежать від форми організації бізнесу, галузі та обсягів діяльності господарювання.
Загальна схема організаційної структури фінансового віддділу підприємства подано на рис.1.4.
Організаційна структура фінансового відділу підприємства
2. Сектор
оперативно-касової роботи:
- група
координації;
- каса.
4. Сектор валютних розрахунків і валютного регулювання.
1. Планово – еконо- мічний сектор:
- група фінансового планування;
- група оперативного планування і контролю;
- група внутрішньо господарських фінансів;
- група економічного аналізу.
3. Розрахунковий сектор:
- група розрахунків з постачальниками;
- група розрахунків з покупцями;
- бюджетно-податкова служба;
- група претензійної роботи.
Рис 1.4. Схема організаційної структури фінансового відділу підприємств
Завданнями фінансової роботи підприємства є:
фінансування витрат на виробництво, капітальних вкладень і інших витрат;
виконання фінансових зобов’язань перед бюджетом, банками, постачальниками, працівниками, засновниками;
пошуки шляхів збільшення грошових надходжень;
забезпечення збереження і оборотності оборотних засобів;
контроль за ефективністю використання основних фондів (ОФ);
організація і вдосконалення форм грошових розрахунків.
Функції фінансової служби підприємства:
фінансово-кредитне планування;
розрахунки з робітниками і службовцями, бюджетом, банками, постачальниками і підрядниками організаціями.
Крім того, фінансові служби підвищують ефективність виробництва. З цією метою систематично:
вдосконалюють організацію впровадження оборотних засобів і їх оборотності;
виявляють непотрібні матеріальні цінності;
вивчають динаміку складу і структуру основних фондів і показники їх використання;
розробляють систему фінансових показників;
здійснюють фінансовий контроль;
аналізують фінансово-господарську діяльність.
Фінансове управління діяльністю господарства має дві взаємопов’язані сфери:
поточну діяльність, пов’язану з використанням поточних активів;
інвестиції.
Управління короткостроковим фінансуванням включає:
визначення оптимальної величини капіталу;
управління готівковим оборотом і ринковими цінними паперами;
визначення розміру і джерел короткострокових кредитів.
Для забезпечення належного рівня фінансового стану підприємства його фінансова діяльність має бути спрямована на систематичне надходження й ефективне використання фінансових ресурсів, дотримання розрахункової та кредитної дисципліни, досягнення раціонального співвідношення власних і залучених коштів.
Фінансове управління інвестиціями включає:
визначення напрямів капітальних вкладень;
політику дивідендів;
вибір джерел довгострокового фінансування:
прибуток;
довгостроковий кредит;
лізинг;
опціон.
Важливе місце в управлінні сучасним підприємством відіграє фінансовий менеджмент – система раціонального управління процесами фінансування господарської діяльності підприємства. Фінансовий менеджмент – невід’ємна частина загальної системи управління підприємством.
За змістом поняття фінансового менеджменту означає процес вироблення керуючих дій на рух фінансових ресурсів і капіталу з метою підвищення ефективності їх використання і нарощування.