Зміст та характеристика розділів звіту

Зміст виробничої практики визначається завданням, що отримує студент. Згідно з програмою практики студент повинен вивчити та відобразити матеріал за наступними розділами:

Розділ 1 Менеджмент

1.1 Загальна характеристика об'єкту та його зовнішнього середовища.

1.2 Функції апарату управління.

1.3 Організаційна структура управління.

1.4 Мотиваційне середовище об’єкту практики.

Розділ 2 Маркетинг

2.1 Сегментація ринку

2.2 Маркетингові стратегії

2.3 Етапи життєвого циклу товару за методом БКГ

Розділ 1 Менеджмент

1.1 Загальна характеристика об'єкту та його зовнішнього середовища.

Об'єктом по місцю проходження практики можуть бути, підприємства, фірми; організації та установи. В даному розділі необхідно розкрити наступні питання:

• Мета і рік створення об'єкту, форма власності

• Основні види продукції, послуг чи видів діяльності та їх зміна за останні декілька років розвитку підприємства (Таблиця 1.1)

• Основні техніко-економічні показники підприємства (Таблиця 1.2)

• Виробнича програма підприємства за останній рік та хід її виконання

• Характеристика внутрішнього середовища підприємства

• Характеристика зовнішнього середовища підприємства прямої і непрямої дії, а також міжнародного оточення прямої і непрямої дії.

1.2 Функції апарату управління.

При аналізі функцій, які виконуються апаратом управління необхідно вивчити:

• Функції та роботи, які виконуються головними керівниками підприємства

• Питома вага кожного з видів; робіт (доклади, обхід підрозділів, постачання та збут, прийом відвідувачів, на прикладі роботи посадової особи – керівника практики на підприємстві)

• Стратегічне, поточне, оперативне планування на підприємстві, аналіз етапів стратегічного планування об’єкту практики.

• Види контролю та етапи проведення контролю на прикладі роботи функціонального підрозділу за яким закріплений практикант на підприємстві (організації, установі).

1. 3 Організаційна структура управління.

• Навести схему організаційної структури та охарактеризувати роботу функціональних підрозділів організації за типовими положеннями.

• Навести схему виробничої структури підприємства

• Дати характеристику маркетингових (відділу, сектору, служби) і виробничих підрозділів підприємства (цеху, дільниці)

1.4 Мотиваційне середовище на підприємстві

• Дати характеристику формальних груп, які формують організацію

• Проаналізувати діючі системи оплати праці на підприємстві, тарифні ставки робочих.

• Проаналізувати діючу систему матеріального та морального заохочення робітників за теоріями мотивації

Розділ 2 Маркетинг

2.1 Сегментація ринку

Провести сегментацію ринку наявних видів продукції (робіт, послуг) підприємства (установи, організації), обрати цільові сегменти.

2.2 Маркетингові стратегії

Проаналізувати існуючий стан підприємства (організації) за видами маркетингових стратегій та обрати найбільш оптимальну з них

2.3 Етапи життєвого циклу товару

Провести аналіз 6 видів товарів за допомогою методу Бостонської консалтингової групи, з метою визначення етапу життєвого циклу, на якому вони знаходяться.

Визначити етап життєвого циклу в цілому підприємства (установи, організації) на основі визначених маркетингових стратегій та етапів життєвого циклу його тоарів.