2 Часть – индивидуальное задание

Индивидуальное задание содержит два раздела:

1. «Антикризисное управление»;

2. «Риск-менеджмент»;

При выполнении индивидуального задания информационной базой служат учредительные документы, положения об организационной структуре управления компании, положения о структурных подразделениях организации, должностные инструкции, бухгалтерскую отчетность и другие необходимые документы, и статистические данные.

Анализ данных бухгалтерской отчетности позволяет рассчитывать показатели, характеризующие финансовое состояние, финансовые результаты, уровень эффективности использования активов и капитала организации, а также показатели, отражающие эффективность инвестиционных решений и уровень рисков, характеризующих последствия этих решений.

Собранная и проанализированная информация в каждом разделе является основой для выполнения курсовых работ по дисциплинам «Антикризисное правление», «Риск-менеджмент». В соответствии с выбранной темой курсовой работы студент совместно с ведущим преподавателем определяет структуру и содержание раздела.

Тематика работ по курсу «Антикризисное правление»

1. Антикризисное стратегическое планирование: содержание, алгоритм формирования, механизм реализации.

2. Арбитражный управляющий: назначение, функции, требования.

3. Банкротство предприятий и банков. Виды и порядок осуществления процедур банкротства.

4. Государственное регулирование кризисных ситуаций.

5. Деятельность менеджера в антикризисном управлении; основные критерии оценки ее эффективности.

6. Зарубежный опыт антикризисного управления и пути его использования в России

7. Отечественный опыт управления в условиях кризисной ситуации.

8. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

9. Инновации и механизм повышения антикризисной устойчивости.

10. Информационные технологии в антикризисном управлении организациями.

11. Ликвидационные процедуры в антикризисном управлении.

12. Малые предприятия и их развитие в кризисной ситуации

13. Меры по восстановлению платежеспособности в процессе антикризисного управления.

14. Нормативно-законодательное регулирование кризисных ситуаций.

15. Обеспечение    экономической    безопасности,    связь   с   антикризисным управлением.

16. Цикличность развития организации. Прогнозирование кризисных ситуаций.

17. Значения кризисов в жизненном цикле организации. Факторы, причины и последствия кризиса в развитии организации.

18. Разработка маркетинговой стратегии антикризисного управления.

19. Реструктуризация    предприятий    как    направление    антикризисного управления.

20. Санация. Понятие и роль.

21. Стратегия и тактика в антикризисном управлении.

22. Управление рисками в антикризисном управлении.

23. Управляемые и неуправляемые процессы в антикризисном развитии.

24. Финансовое оздоровление несостоятельных организаций.

25. Человеческий фактор в антикризисном управлении.

26. Экономическая и социальная эффективность антикризисного управления.