- •Электронный бизнес и электронная коммерция (Слайд 1)
- •1. Модели электронный бизнес – общие сведения и классификация
- •2. Реализация современных технологий в ис
- •2.1.3. Интернет - порталы (Слайд 10)
- •(Слайд 11)
- •(Слайд 12)
- •(Слайд 13)
- •2.2.2. Электронные (онлайновые) каталоги (Слайд 14)
- •2.2.4. Электронный анализ данных
- •3. Платежные системы электронной коммерции
- •2.2.3. Управление контрактами
2. Реализация современных технологий в ис
В современных условиях построение и функционирование информационных систем (ИС) опирается на широкие возможности, предоставляемые глобальной сетью Интернет.
2.1. Е-бизнес и е-коммерция. Основные понятия и решения
Особое значение в современных условиях глобальных рыночных отношений между многочисленными фирмами и корпорациями, взаимодействующими в мировом экономическом пространстве, в том числе и организациями, принимающими участие в процессах управления на самых различных уровнях, имеют задачи построения и функционирования ИС, как основного инструмента эффективной и правильной их деятельности. Эти задачи решаются с помощью самых современных инструментов и технологий, а именно - построения и ведения е-бизнеса и е-коммерции.
Е-бизнес (Слайд 5) включает широкий диапазон бизнес-процессов, которые косвенно связаны с коммерческими трансакциями, основными из которых являются:
Процессы, сфокусированные на производстве, имеющие электронные звенья связи с поставщиками (в рамках ИС MRPII-, ERP- и APS-классов).
Процессы, сфокусированные на потребителе, обеспечивающие онлайновую поддержку потребителей и управление взаимоотношениями с потребителями (CRM).
Внутренние, или сфокусированные на менеджменте компании процессы, включающие автоматизированное обслуживание собственного персонала компании, его профессиональное обучение и переподготовку и т.п.
Электронная коммерция (Слайд 6) одна из составляющих е-бизнеса — осуществление бизнес - коммуникаций и трансакций в цепях поставок при помощи компьютеров, (покупка или продажа товаров и услуг и передача денежных средств при помощи цифровых коммуникаций).
Интернет упрощает и ускоряет прохождение всех этапов бизнес-процесса, начиная от разработки до совершения покупки и ее доставки.
В ИС, использующих е-коммерцию, применяется ряд ИТ и телекоммуникаций:
создание и ведение web-сайта, имеющего онлайновую витрину или каталог;
электронная обработка заказов;
электронные коммуникации: электронная почта, EDI, передача файлов, передача факс - сообщений, Интернет-телефония;
проведение видеоконференций;
взаимодействие с удаленными компьютерами.
Е-коммерция, как говорилось ранее, базируется на таких решениях и инструментах, как порталы, электронные торговые площадки, е-рынки, е-аукционы и др.
Сочетание инструментов SCM, логистики и е-коммерции в ИС дает возможность быстро осуществлять необходимые коммуникации, заключать сделки и более эффективно интегрировать информацию для управления закупочными процедурами.
Е-бизнес, вместо двусторонних взаимоотношений между поставщиком и клиентом, осуществляется на основе сетевых структур цепей поставок, составленных из групп поставщиков и групп клиентов.
Это позволяет добиваться интеграции компаний в цепях поставок и обеспечивает необходимую гибкость, быстрого подсоединения к сетевым структурам электронного (на базе Интернета) бизнеса и оперативно создавать новые товары и услуги или изменять прежние. Такая новая форма е-коммерции получила название динамичные сделки (dynamic trading).
2.1.1. Е-снабжение
Важнейшей частью е-бизнеса и е-коммерции является электронное снабжение (е-снабжение).
Е-снабжение (Слайд 7) — это совместное использование информационных и коммуникационных технологий ИС в виде электронных средств для улучшения процессов управления внешней и внутренней закупочной деятельностью и поставщиками.
Другими словами, е-снабжение — это закупки и поставки товаров и услуг категории бизнес-бизнес через Интернет.
Е-снабжение как способность организаций осуществлять глобальные коммуникации стало возможным после появления открытого стандарта структурированного языка XML (Extensible Markup Language), позволяющего легче идентифицировать типы данных в самых различных форматах, приемлемого для всех стандартных Интернет - технологий. Применение XML помогает организациям интегрировать приложения и обмениваться информацией с партнерами по цепям поставок.
К основным преимуществам е-снабжения относятся следующие:
Более совершенная организация коммуникаций между торговыми партнерами в цепях поставок в режиме реального времени за счет использования глобальной сети Интернет, е-торговых площадок, снабженческих порталов, е-заказов на закупку и т.п.
Снижение трансакционных издержек благодаря автоматизации подачи заявок и процессов учета, прямого размещения заказов поставщику, интеграции контрагентов цепи поставок на основе XML.
Сокращение числа злоупотреблений при совершении закупок, то есть покупок, совершаемых в обход заключенных контрактов.
Повышение скорости и производительности сделок.
Способность агрегировать закупки многих подразделений или отделов компаний.
Применение е-снабжения в ИС оказывает влияние на ускорение трансакций по закупкам и на управление знаниями персонала компании.
2.1.2. Е-рынок
Е-рынки категории В2С (бизнес-потребитель) (Слайд 8) используют возможности глобальной сети Интернет, стыкуя поставщиков и потребителей. Они охватывают розничную торговлю в Интернете. Достоинством данной модели является минимизация количества посредников при организации продаж. Продажи осуществляются напрямую.
Возможны следующие реализации модели В2С:
1.Веб-витрины — это относительно недорогие и достаточно простые в реализации сайты, представляющие каталог товаров. В число функций веб-витрины может входить заказ товаров и выставление счета. Однако обработку заказа осуществляет человек — менеджер по продажам. В его обязанности входит организация взаимодействия со складом, доставки товара, подтверждение оплаты покупки, изучение спроса, проведение рекламных и маркетинговых мероприятий, аналитическая работа. Таким образом, стыковка процесса продажи с внутренними бизнес-процессами предприятия осуществляется менеджером вручную.
2.Организация торговли с помощью интернет-магазина более подходит для компании, которая хочет контролировать весь процесс электронной торговли и стремится уменьшить операционные издержки. По сравнению с витриной, создание магазина обходится дороже, но при грамотной организации эти расходы окупаются быстрее. Запросы покупателей обрабатываются сервером приложений, который, в свою очередь, связывается с хранилищем данных и электронной платежной системой. Технически интернет-магазин представляет собой совокупность веб-витрины и электронной торговой системы (front-office и back-office). Эта система осуществляет автоматическую обработку поступающих заказов (резервирование на складе, контроль оплаты и доставки товара и др.). В отличие от веб-витрин, в интернет-магазине менеджер только контролирует работу системы. Интернет-магазин может работать и в автоматическом режиме.
3.Торговая интернет-система (ТИС) характеризуется еще более высокой степенью автоматизации коммерческого цикла по сравнению с интернет-магазином. Главное отличие ТИС от интернет-магазина заключается в ее интеграции с корпоративной информационной системой (КИС) компании.
Е-рынки категории В2В (бизнес-бизнес) (Слайд 9) используют возможности глобальной сети Интернет, стыкуя ИС поставщиков и ИС потребителей, благодаря чему трансакции осуществляются эффективно.
При создании В2В-площадки учитывают ряд важных аспектов, необходимых для успешной работы:
Доступность для новых участников.
Масштабируемая и надежная платформа. Появление в системе новых участников и добавление новых приложений не должны влиять на функционирование площадки в целом.
Качественное управление информационным наполнением портала.
Возможности интеграции. В2В-площадка должна поддерживать все виды электронного бизнеса — от систем транзакций до поддержки сети поставок и делового сотрудничества между компаниями.
Обеспечение безопасности. Создателям В2В-площадки необходимо обеспечить безопасность осуществления платежей и передачи ценной информации.
Аналитические услуги. В2В-площадка должна не только снабжать участников необходимой деловой информацией, но и осуществлять ее анализ.
Дополнительные услуги. В целях получения дополнительной прибыли и привлечения новых клиентов В2В-площадка может предлагать ряд дополнительных услуг: аукционы, различные финансовые услуги, услуги по логистике и др.
Модель В2В реализуется следующими схемами:
1.Электронные торговые площадки (торговые концентраторы, e-marketplace) - предполагается некая организация на сайте «содружеств» продавцов и покупателей. Продавцам выделяются специальные места для рекламы своих товаров, а покупателям предоставляется возможность взаимодействовать с ними с целью получения новостей, спецификаций и описаний продуктов и т.д. Торговые концентраторы могут быть как горизонтальными, т. е. поддерживать все категории продавцов и покупателей многих отраслей, так и диагональными, т. е. поддерживать определенные категории продавцов и покупателей или определенные категории продуктов многих отраслей. Такая площадка выступает в роли посредника.
2.Электронные торговые склады (системы сбыта и снабжения, е-ргоcurement) - являются универсальным местом для закупки материально-технического обеспечения. В едином месте и в едином формате представляются каталоги многих поставщиков. Информация о группах и категориях продуктов отображается в реальном масштабе времени и может содержать сотни тысяч наименований.
Другими словами, е-биржа (е-торговая площадка) — это веб-сайт категории В2В, на котором покупатели и поставщики встречаются для осуществления сделок, т.е. на которых компании - участники покупают и продают свои товары и обмениваются информацией.
В настоящее время более трети участников рынка закупок используют электронные торговые площадки для приобретения каких-либо материалов.
Такой веб-сайт позволяет покупателям выбирать нужного себе поставщика из множества имеющихся, причем ситуацию контролирует покупатель, так как открытая торговая площадка помогает ему оценивать всех потенциальных поставщиков конкретного товара или услуги и принимать обоснованные решения в отношении того, что и где ему лучше купить.
В настоящее время можно выделить три вида е-рынков:
Частные биржи (е-торговые площадки) - предлагают индивидуализированные контакты и поддерживают желаемый уровень сотрудничества, предоставляя доступ к проверенной потребительской базе компании, но они не помогают компаниям выходить за пределы перечня имеющихся торговых партнеров. Они обычно управляются одной организацией и доступны только для поставщиков этой организации и ее торговых партнеров. Такие частные биржи используются для совместно осуществляемых процедур бизнеса, например, управления логистическими бизнес-процессами в цепях поставок в режиме реального времени.
Отраслевые консорциумы - создание и последующее владение е-торговой площадкой двумя и более отраслевыми участниками. Здесь возможно предоставление отдельным участникам доступа к торговым партнерам всех остальных членов и разрешение другим компаниям присоединиться к данному е-рынку. Такие площадки могут быть предназначены для деятельности в цепях поставок, в частности прогнозирования, пополнения запасов, выработки отраслевых стандартов, отыскания цен и пр. Пример - электронные биржи класса «многие многим» Pantellos и Quadrem.
Независимый е-рынок (независимая (публичная) биржа класса «многие многим») - создание и последующее владение общественных электронных торговых площадок независимыми организациями. Такая биржа открыта для всех организаций, готовых платить установленную сумму, чтобы стать ее членом. Публичные биржи часто используются для проведения аукционов, как прямых, так и обратных. У независимых е-рынков самый широкий круг участников, что максимально расширяет доступ, однако затрудняет достижение глубокого уровня сотрудничества. Пример - электронные биржи Global Healthcare Exchange и Theoilsite.
Е-торговые площадки подразделяются на четыре типа:
Вертикальные — предоставляют товары и услуги в конкретной отрасли.
Горизонтальные — предоставляют товары и услуги ряду организаций из различных рыночных сегментов, не ограничиваясь отдельными отраслями.
Торговые площадки поставщика / покупателя — контролируются группой поставщиков (примером такой площадки можно назвать «Covisint», где партнерами выступают Ford, General Motors и Daimler / Chrysler).
Нейтральные торговые площадки (горизонтальные структуры совершения трансакций по широкому ассортименту товаров).
