Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
тест по корп.фин.группа 231.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
67 Кб
Скачать
☆

Глава 14. Управление запасами.

Запасы для финансового менеджера- иммобилизованные финансовые ресурсы(чем эффективнее эта иммобилизация, тем ниже эффективность хозяйственной деятельности).(стр.298)

Показатели оборачиваемости- являются показателями эффективности управления запасами предприятия. Они характеризуют скорость движения материальных ценностей и их положения(стр. 301).

Текущий запас сырья и материалов- запас, необходимый и достаточный для обеспечения бесперебойного хода производственного процесса, находящийся на складе предприятия.

  1. Какими могут быть причины неблагоприятного изменения структуры запасов или их динамики(стр. 300):

  1. Ошибки в прогнозировании потребности в запасах материальных ресурсов;

  2. Количество оборотов, совершаемых запасами за анализируемый период времени;

  3. Регулярность и оперативность количественного учета.

  1. В зависимости от вида запасов целью их формирования может являться(стр.298):

  1. Выстраивание эффективной системы контроля за движением запасов на предприятия;

  2. Обеспечение текущей производственной деятельности(текущие запасы сырья и материалов);

  3. Проведение анализа структуры и динамики, а также эффективности использования запасов предприятия.

  1. Рост потребности в материальных ресурсах может быть удовлетворен:

  1. Методом ЛИФО;

  2. Анализом структуры запасов;

  3. Экстенсивным и интенсивным путем.

  1. Непосредственными целями инвентаризации материально-производственных запасов(МПЗ) являются(стр.309):

  1. Выявление фактического наличия имущества и сопоставления с данными бух.учета;

  2. установление соответствия или несоответствия данным бух.учета;

  3. возможность заказывать партии, различные по величине, а также при низком уровне транспортных расходов.

Зорин Алексей.

  1. С чем связано главное направление корпоративных финансов(стр.85):

  1. С функционированием рынков капитала, определения стоимости финансовых активов;

  2. С повышением производительности труда;

  3. С максимизацией прибыли.

  1. С какого периода берет начало история современной микроэкономики(стр.86):

  1. XIX в. 70е годы;

  2. XVIII 60-е годы;

  3. XI 20е года.

  1. Денежный поток можно определить как..(стр.88):

  1. Движение капитала в фондовых биржах;

  2. Совокупность притоков и оттоков, поступающих в различные моменты времени;

  3. Выплата дивидендов инвесторам.

  1. Что лежит в основе неоклассической теории(стр.90):

  1. Представление о производственном рынке;

  2. Представление о биржевом рынке;

  3. Представление о совершенном рынке капитала, на котором обращается множество финансовых инструментов.

  1. Дальнейшее развитие теории корпоративных финансов связано с(стр.92):

  1. Формированием нового направления в экономической теории-институционализма;

  2. Формированием нового направления в экономической теории- меркантилизма;

  3. Формированием нового направления в экономической теории- импрессионизма.

Концепция стоимости капитала- показывает, что капитал, привлекаемый компанией для финансирования ее деятельности, не является бесплатным.

Диверсификация- метод снижения ценового риска.

Экономическая информационная эффективность рынка капитала- степень информационной эффективности реального рынка с учетом временного лага цен финансовых инструментов на поступающую информацию.

Ахминеева Диана.

  1. Процентный риск обусловлен(стр.187):

  1. Уровнем инфляции в процентах;

  2. Неопределенностью рыночной конъюктуры;

  3. колебаниями процентных ставок на рынке;

  4. Отношением реальной прибыли к планируемой, выраженное в процентах.

  1. Стресс-тестинг- это(стр.198):

  1. Анализ деятельности корпорации;

  2. Анализ влияния экстремальных движений рынка на различные стоимостные показатели;

  3. Проверка на прочность работников корпорации с помощью создания искусственных проблем;

  4. Проверка жизнеспособности корпорации путем анализа решений руководства, принятых в кризисных ситуациях.

  1. Факторы, определяющие величину рынка, можно разделить на(стр.194):

  1. Общепроизводственные и локальные;

  2. Мировые и региональные;

  3. Глобальные и корпоративные;

  4. Глобальные и локальные.

  1. На какой концепции не базируется матричный анализ?(стр.192)

  1. Выявление жизненного цикла товара;

  2. Составление карты бизнес-процессов;

  3. Построение портфельных матриц;

  4. построение кривой опыта корпорации.

  1. Концепция рисковой стоимости(VaR) стала использоваться крупными банками(сто.197):

  1. В конце 1980-х- начала 1990х гг.;

  2. В середине 1970х г.;

  3. В конце 1990х- начале 2000х гг.

Операционный риск- риск потерь, которые возникают как результат неправильного сопровождения внутренних операционных процессов предприятия.

SWOT-анализ – метод определения сильных и слабых сторон, возможностей и угроз для компании, для подразделения, для конкретной ситуации или инвестиционного проекта.

Волатильность- показатель, характеризующий тенденцию изменчивости во времени для рыночной цены, доходности или любой другой финансовой величины.

Зимина Мария.

Способы управления риском.

  1. Способ управления риском- это..(стр.200):

  1. Оставление риска за предпринимателями, т.е. на его ответственности;

  2. Вид реакции компании на существующие возможности реализации риска;

  3. Инвестирование финансовых средств в более чем финансовый вид активов.

  1. Выделите правильные способы управления риском(стр.201):

  1. Ограничение риска;

  2. Увеличение риска;

  3. Продажа риска;

  4. Снижение риска;

  5. Покупка риска.

  1. Система корпоративного риск-менеджмента состоит из(стр.204):

  1. Разработка политики компании в области управления рисками;

  2. Планы по развитию действующих и разработка новых инвестиционных проектов;

  3. Игнорирование риска как такового;

  4. Разработка стандартов управления рисками компании.

  1. Считается, что предприятие имеет правильную культуру риск-менеджмента, если она характеризуется следующими чертами(стр.207):

  1. Всю ответственность за риск берет на себя руководитель;

  2. Планы и стратегии разрабатываются без согласования с руководством;

  3. Имеется хорошо разработанная стратегия и принят лидерский стиль управления;

  4. Руководство не информировано о финансовых средствах корпорации, о финансовом состоянии.

  1. Коэффициент имущества производственного назначения(Кипн) определяется(стр.210):