- •2. Анализ взаимосвязи затрат и объема продаж и прибыли.
- •2. Обоснование безубыточности продаж. Расчет мд, критической точки безубыточности, запаса финансовой прочности.
- •2. Система показателей Сб продукции. Сметный расчет Сб продаж.
- •2. Операционный рычаг. Расчет эффекта операционного рычага.
- •2. Комплексная оценка эффективности использования производственных ресурсов.
- •2. Факторный анализ Сб продукции. Расчет влияния факторов на изменение затрат на 1 руб. Продаж.
- •2. Кэа использования опф и оценка их влияния на изменение Сб продукции.
- •2. Сметный расчет финансовых результатов деятельности организации.
- •2. Анализ использования предметов труда и оценка их влияния на изменение Сб продукции.
- •2. Анализ использованного труда и оценка его влияния на изменение Сб продаж.
- •2. Виды прибылей организации. Порядок их расчета и методика анализа.
- •2. Экономические факторы формирования прибыли. Управление оптимизацией прибыли.
- •2. Факторный анализ прибыли от продаж и чистой прибыли. Расчет прибыли на одну обыкновенную акцию.
- •2. Структура бизнес-плана, система его показателей и методы их анализа.
- •2. Сметное планирование (бюджетирование). Анализ исполнения смет, выявление факторов и причин отклонений от утвержденных смет.
- •2. Расчет и оценка эффективности капитальных и финансовых вложений.
- •2. Методы комплексной оценки эффективности использования активов организации. Порядок расчета чистых активов.
- •2. Анализ динамики показателей рентабельности затрат, расходов, продаж и доходов, их моделирование и методы расчета влияния факторов.
- •2. Оценка спроса и предложения на товар. Система цен и ценообразование продукции, товаров и услуг.
- •2. Методика расчета потребности в оборотном капитале и оценка обеспеченности собственными оборотными средствами.
- •2. Формирование объема продаж коммерческих организаций и способы их оптимизации. Сметный расчет объема продаж.
- •2. Оценка влияния степени экстенсивности и интенсивности использования трудового потенциала на прирост объема продаж.
- •2. Анализ и оценка влияния степени экстенсивности и интенсивности использования трудового потенциала на прирост объема продаж.
- •2. Анализ технико-организационного уровня и др. Условий производства: системы управления, технического развития, внешнеэкономических связей, соц. Условий, рациональности природопользования.
- •2. Анализ и оценка влияния степени экстенсивности и интенсивности использования предметов труда на прирост объема продаж.
- •2. Анализ и оценка влияния оборота (выручки от продаж) на приращение прибыли от продаж.
2. Обоснование безубыточности продаж. Расчет мд, критической точки безубыточности, запаса финансовой прочности.
Для анализа зависимости прибыли от выручки продаж и для прогнозирования используется маржинальный анализ. Отправной точкой м.а. является деление затрат на постоянные и переменные. МД – разница между выручкой и величиной переменных затрат. Может рассчитываться в целом по организации и по каждой продукции. МД = N – Sпер. Прибыль от продаж = МД – Sпост =>Р = N – Sпер – Sпост. Критическая точка - объем продаж (в натуральном и стоимостном выражении), при которой организация не получит ни прибыли ни убытка. МД = Q(Ред - Sпер) - Sпост=0. Запас финансовой прочности – разница между Ф выручкой и выручкой от продаж в точке безубыточности. Q* = Sпост / Ред – Sпер. N* = Q* х Ред. N* = Sпост/доля МД в объеме продаж. Показывает на сколько может снизится объем производства, чтобы организация при этом не приносила убытков или на сколько должен возрасти объем производства, чтобы организация перестала приносить убыток. ЗФП = N - N*. ЗФП(%) = N - N*/N. Операционный рычаг (производственный Леверидж) – потенциальная возможность организации влиять на валовой доход путем изменения структуры Сб и объема выпуска. Уоп.р.=МД/Ред. Показывает на сколько % вырастет прибыль от продаж при увеличении выручки от продаж на 1%. Формула расчета прибыли: Прибыль = Совокупный МД – Совокупные постоянные расходы. Т.к. в точке равновесия прибыли нет, формула преобразуется: МД на 1 ед. продукции * V продаж = Постоянные издержки. Прибыль = 0. Точка безубыточности = Совокупные постоянные расходы/МД на 1 ед. продукции. Математический метод (метод уравнения): для вычисления точки безубыточности: Выручка – Совокупные переменные расходы - Постоянные расходы = Прибыль. Или: (Цена 1 ед. продукции * х) - (переменные расходы на 1 ед. продукции * х) - постоянные расходы = Прибыль, где Х - V продаж в точке безубыточности. Х * (цена ед. продукции – переменные расходы на ед. продукции) – постоянные расходы = 0. Цена ед. продукции – переменные расходы на ед. продукции – МД на ед. продукции. Х = Совокупные постоянные расходы/МД на ед. продукции.
Б3. 1. Системность в КЭАХД – фундаментальная база его проведения.
КЭА требует системного подхода к его проведению. Системный подход предполагает анализ всех сторон деятельности предприятия и его подразделений в их взаимосвязи и логически обоснованной последовательности изучения динамики показателей ХД. При проведении КАХД можно выделить основные этапы анализа: 1. ХД рассматривается как система, состоящая из 3-х элементов: использование ресурсов, производственный процесс, выпуск ГП. 2. отбор показателей, характеризующих деятельность предприятия. Разрабатывается система результативных показателей и факторных. 3. составляется общая блок-схема комплексного и системного ЭА. Это модель формирования экономических показателей и связи между ними. 4. определяются взаимосвязи между блоками, влияющие на изменение обобщающего показателя. 5. обобщаются количественные данные, полученные на предыдущих этапах анализа. 6. анализируются и оцениваются полученные количественные данные, обобщаются результаты анализа. Дается объективная оценка результатов ХД и имеющихся резервов, вырабатываются предложения и рекомендации по использованию выявленных резервов и повышению эффективности производства.