1. Делегирование

2. Ответственность

3. Организационные полномочия

• Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач

• Передача задач и полномочий лицу которое принимает на себя ответственность за их выполнение

• Обязательство выполнить имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение

• Процесс создания структуры организации, которая даст возможность людям эффективно

Установите соответствие периода жизненного цикла организации составу выполняемых работ в каждом периоде

1. Технико-экономическое обоснование

2. Создание

3. Окупаемость

4. Максимизация эффекта

• Реализация активов организации для создания новой организации

• Формирование организации, разработка технологий производства

• Наращивание объемов работ, обеспечивающих окупаемость средств, вложенных в создание и освоение организации

• Работы по технико-экономическому обоснованию цели создания

• Наращивание производственных мощностей, обеспечивающих максимальный эксплуатационный эффект

Соотнесите организационно-правовые формы хозяйствования и их содержание

1. Общество с ограниченной ответственностью

2. Полное товарищество

3. Коммандитное товарищество

• Организация, в которой наряду с одним или несколькими участниками, отвечающими перед кредиторами всем своим имуществом, имеются участники, Ответственность которых ограничивается их вкладами

• Организация, участники которой несут ответственность за ее деятельность всем своим имуществом

• Организация, участники которой несут ответственность за ее деятельность в пределах своей доли в уставном капитале

• Организация, участники которой кроме ответственности в пределах своей доли несут дополнительную ответственность за ее деятельность своим имуществом в размерах.

Установите соответствие периода жизненного цикла организации составу выполняемых работ в каждом периоде

1. Технико-экономическое обоснование

2. Создание

3. Окупаемость

4. Максимизация эффекта

• Формирование организации, разработка технологий производства

• Наращивание производственных мощностей, обеспечивающих максимальный эксплуатационный эффект

• Работы по технико-экономическому обоснованию цели создания

• Наращивание объемов работ, обеспечивающих окупаемость средств, вложенных в создание и освоение организации

Установите соответствие между путями реализации функции менеджмента “организации” и их содержанием

1. Административно-организационное управление

2. Оперативное управление

• Установление постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями организации, определение порядка и условий функционирования организации

• Функционирование организации в соответствии с утвержденным планом путем периодического сравнения фактических и плановых показателей с внесением (при необходимости)

Задание 18

Установите соответствие между элементами системы организационных способом мотивации и их содержанием