Задание 1. Организация работы центральной районной больницы

Характеристика ЦРБ, структура, управление. Мощность, структура коечного фонда. Штаты врачей, среднего медицинского персонала.

Стационар ЦРБ, мощность, структура коечного фонда (за 2 года). Поликлиника ЦРБ, мощность, структура посещений (за 2 года).

Планирование деятельности ЦРБ. Основные разделы годового плана работы ЦРБ. Финансирование ЦРБ, нормативы бюджетного финансирования расходов здравоохранения на 1 жителя (за 2 года). Смета ЦРБ, порядок составления и утверждения, структура расходов.

Выездные формы медицинской помощи населению района. Новые организационные формы работы. Реструктуризация коечного фонда, развитие стационарозамещающих технологий. Организация скорой медицинской помощи населению района. Использование автоматизированной информационно-аналитической системы здравоохранения Республики Беларусь («ИАС – Здравоохранение») в работе ЦРБ.

Основная учетная и отчетная медицинская документация.

Работа по повышению квалификации врачей-специалистов, деонтологической подготовке медицинского персонала.

Расчет показателей, характеризующих работу ЦРБ за отчетный и сравниваемый (один из предыдущих) годы:

1. Показатель укомплектованности.

2. Коэффициент совместительства врачей.

3. Среднегодовая занятость койки.

4. Средняя длительность пребывания пациента на койке.

5. Оборот койки.

6. Структура пациентов по классам болезней.

7. Частота исходов лечения (с улучшением, без перемен, с ухудшением).

8. Структура выписанных пациентов по исходам лечения.

9. Больничная летальность.

10. Показатель совпадений клинических и патологоанатомических диагнозов.

11. Средняя длительность лечения пациентов (на примере пяти наиболее часто встречающихся заболеваний).

Сравнительный анализ показателей, характеризующих работу ЦРБ, оценка деятельности по методике «Модель конечных результатов» за отчетный и сравниваемый (один из предыдущих) годы.

Сформулировать выводы и предложения по оптимизации деятельности стационара.

Задание 2. Организация медицинской помощи населению, предоставляемой в стационарных условиях

Характеристика больниц. Управление, структура больничных организаций района, мощность. Структура коечного фонда. Штаты врачей, среднего медицинского персонала.

Приемное отделение больницы, штаты, задачи. Организация приема пациентов (плановых и по экстренным показаниям). Профилактика заноса инфекционных заболеваний в стационар. Документация приемного отделения.

Организация лечебного процесса. Специализированные отделения стационара, мощность. Лечебно-охранительный, санитарно-гигиенический и противоэпидемический режимы. Организация питания пациентов, организация снабжения медикаментами и перевязочными средствами. Работа лечебно-диагностических и вспомогательных отделений.

Новые организационные формы работы. Реструктуризация коечного фонда, развитие стационарозамещающих технологий. Отделение дневного пребывания (мощность, порядок госпитализации и выписки пациентов, документация).

Использование автоматизированной информационно-аналитической системы здравоохранения Республики Беларусь («ИАС – Здравоохранение») в работе больницы.

Работа по повышению квалификации врачей-специалистов, деонтологической подготовке медицинского персонала.

Основная учетная и отчетная документация.

Расчет показателей, характеризующих работу стационара за отчетный и сравниваемый (один из предыдущих) годы:

1. Показатель укомплектованности.

2. Коэффициент совместительства врачей.

3. Среднегодовая занятость койки.

4. Средняя длительность пребывания пациента на койке.

5. Оборот койки.

6. Структура пациентов по классам болезней.

7. Частота исходов лечения (с улучшением, без перемен, с ухудшением).

8. Структура выписанных пациентов по исходам лечения.

9. Больничная летальность.

10. Показатель совпадений клинических и патологоанатомических диагнозов.

11. Средняя длительность лечения пациентов (на примере пяти наиболее часто встречающихся заболеваний).

Сравнительный анализ показателей, характеризующих работу стационара, оценка деятельности по методике «Модель конечных результатов» за отчетный и сравниваемый (один из предыдущих) годы.

Сформулировать выводы и предложения по оптимизации деятельности стационара.