- •Стаття. Механізм екологізації інноваційного розвитку
- •Використані літературні джерела
- •Аналіз визначення організаційної культури
- •Узагальнення висловлювань про організаційну культуру
- •Список літературних джерел
- •Методи стимулювання креативної діяльності Метод організації зовнішнього конкурсу
- •Прецедентний метод формування команди виконавців проекту
- •Список литературы
- •Ролі в групі
- •Креативний лідер – хто він?
- •Прийняття креативних рішень
- •Використані літературні джерела
Аналіз визначення організаційної культури
Для того, щоб проаналізувати таке поняття, як організаційна культура, побудуємо таблицю (табл.2.1) і внесемо в неї всі знайдені визначення.
Таблиця – 2.1 Аналіз поняття «організаційна культура»
№ |
Автор |
Визначення |
Зарубіжні автори |
||
1. |
Словарь-справочник «Управление персоналом»
|
Організаційна культура - засвоєні та застосовувані членами організації цінності й норми, які визначають її поведінку; |
2. |
Р.Жак |
Культура організації є буденне традиційне мислення і дії, яким повинні послугуватись нові члени організації, принаймні Його прийняти, якщо вони хочуть бути прийняті як рівноправні працівники; |
3. |
Шенплайн |
Культура організації— це поняття, цінності, норми і переконання, які визначаються і яких дотримуються працівники фірми, а їх переважна більшість. Культура організації є одним з основних чинників, що дають можливість їй існувати; |
4. |
Буркель |
Організаційна культура охоплює величезну кількість неписаних правил в організації, які непомітно були впроваджені і постійно підтримуються керівництвом для забезпечення ритмічної праці членів цієї організації |
5. |
Ру і Холенд |
Організаційну культуру можна визначити як вірування та переконання, які мають місце в фірмі і які визначають напрям ефективної реалізації її інтересів, правила поведінки членів організації та ставлення до них; |
6. |
Френ і Браунел |
Культура організації— це творчість окремих членів організації, яка підтримана і зрозуміла решті членів організації. |
7. |
Конецький |
Організаційна культура — це система цінностей, повсякденні і часто неусвідомлені положення, правила поведінки членів організації, їх ідеологія, міфи, переконання, система знань, ритуалів тощо; |
8. |
М'юлес |
Організаційна культура—це сукупність цінностей, традицій, прагнень, переконань, позицій і т.д., які є творчістю організації і свідомо підтримуються неформальними структурами через систему обрядів, ритуалів, взірців; |
9. |
Е.Х.Шейн |
Організаційна культура — це сукупність раціональних дій, сформованих і встановлених групою, які служать для дотримання внутрішньої інтеграції і пристосування організації до умов зовнішнього оточення |
10 |
О. Віханський, А. Наумов |
Організаційна культура — це набір найважливіших припущень, що сприймаються членами організації і отримують вираження в заявлених організацією цінностях, які визначають людям орієнтири їх поведінки і дій. |
11. |
В. Волович |
Організаційна культура, - це специфічне поєднання цінностей, відносин, норм, звичаїв, традицій, форм поведінки і ритуалів, які існують в організації; |
12. |
Л. Элдридж, А. Кромбі
|
Організаційна культура - унікальна сукупність норм, цінностей, переконань, зразків поведінки і т.п., які визначають спосіб об'єднання груп і окремих особистостей в організацію для досягнення поставлених перед нею цілей. |
13. |
X. Шварц, С. Девіс
|
Культура організації являє собою комплекс переконань і очікувань, що розділяються членами організації. |
14. |
У. Оучи
|
Організаційна культура - символи, церемонії та міфи, які повідомляють членам організації важливі уявлення про цінності та переконання. |
15. |
К. Голд
|
Корпоративна культура - це унікальні характеристики сприйманих особливостей організації, того, що відрізняє її від всіх інших у галузі. |
16. |
М. Пакановскій, Н. О Доннел-Тружілло
|
Організаційна культура - це не те, що організація має, а те, чим вона є. |
17 |
Л. Смірціч
|
Організаційна культура являє собою придбані смислові системи, які передаються за допомогою природної мови та інших символічних засобів, які виконують репрезентативні, директивні і афективні функції і здатні створювати культурний простір і особливе відчуття реальності. |
18 |
С. Мішон, П. Штерн
|
Організаційна культура - сукупність поводжень, символів, ритуалів і міфів, які відповідають поділюваних цінностей, властивим підприємствам, і передаються кожному члену з вуст в уста в якості життєвого досвіду. |
19 |
В. Сате
|
Організаційна культура являє собою набір важливих установок,що поділяються членами того чи іншого суспільства. |
20 |
Г. Морган
|
Культура організації у метафоричному сенсі - це один із способів здійснення організаційної діяльності за допомогою використання мови, фольклору, традицій та інших засобів передачі основних цінностей, переконань, ідеології, які спрямовують діяльність підприємства в потрібне русло. |
21 |
Р. Кілманн, М. Сакстон
|
Організаційна культура - це філософські та ідеологічні уявлення, цінності, переконання, вірування, очікування і норми, які пов'язують організацію в єдине ціле і розділяються її членами. |
22. |
К. Шольц
|
Корпоративна культура являє собою неявне, невидиме і неформальне свідомість організації, яка керує поведінкою людей і, в свою чергу, само формується під впливом їхньої поведінки. |
23. |
Г. Хофстеде
|
У широкому сенсі організаційна культура - колективне програмування думок, яке відрізняє членів однієї організації від іншої. |
24. |
Д. Дреннан
|
Культура організації - це все те, що для останньої типово: її характерні риси, що превалюють відносини, що сформувалися зразки прийнятих норм поведінки. |
25. |
Е. Браун
|
Організаційна культура - це набір переконань, цінностей і засвоєних способів вирішення реальних проблем, що сформувався за час життя організації і має тенденцію прояву в різних матеріальних формах і в поведінці членів організації. |
26 |
Б. Карлофф
|
Культура корпорації - певні позиції, точки зору, манери поведінки, в яких втілюються основні цінності, вираз цих цінностей втілено в організаційній структурі і в кадровій політиці. |
27. |
М.Армстронг
|
Корпоративна культура - це сукупність переконань, відносин, норм поведінки і цінностей, спільних для всіх працівників даної організації. |
28. |
Д. Мацумото
|
Організаційна культура - динамічна система правил, поділюваних членами організації. |
29. |
М. Мескон, М., Альберт, Ф. Хедоурі
|
Організаційна культура - переважаючі звичаї і очікування організації. |
Вітчизняні автори |
||
30. |
Ю.Г. Одегов, П.В. Журавльов |
Культура організації - це сукупність типових для неї цінностей, норм і точок зору або ідей, які свідомо чи підсвідомо формують зразок поведінки для співробітників організації. |
31. |
В.В. Томілов
|
Корпоративна культура - це сукупність мислення, що визначає внутрішнє життя організації; це спосіб мислення, дії та існування. |
32. |
В.В. Козлов, А.А. Козлова
|
Корпоративна культура - система формальних і неформальних правил і норм діяльності, звичаїв і традицій, індивідуальних і групових інтересів, особливостей поведінки працівників даної організаційної структури, стилю керівництва, показників задоволеності працівників умовами праці, рівня взаємного співробітництва, ідентифікування працівників з підприємством і перспективами його розвитку. |
33. |
В.А. Співак
|
Культура корпорації - дуже складне, багатошарове, динамічне явище, що включає і матеріальне, і духовне в поведінці організації по відношенню до суб'єктів зовнішнього середовища і до власних співробітникам. |
34. |
А.В. Карпов
|
Організаційна культура - сукупність норм, правил, звичаїв і традицій, які підтримуються суб'єктом організаційної влади і задають загальні рамки поведінки працівників, узгоджуються зі стратегією організації. |
35. |
Т.О. Соломанідіна |
Організаційна культура - соціально-духовне поле компанії, що формується під впливом матеріальних і нематеріальних, явних і прихованих, усвідомлюваних і неусвідомлюваних процесів і явищ, які визначають єдність філософії, ідеології, цінностей, підходів до вирішення проблем та поведінки персоналу компанії і дозволяють організації просуватися до успіху. |
36. |
В.А. Гневко, І.П. Яковлєв
|
Організаційна культура - це певна картина більш-менш однорідних і узгоджених один з одним уявлень, значень і узагальнень, які не завжди видно, діють в трудовому процесі і розділяються різними категоріями фахівців, орієнтуючи їх і надаючи сенс їх діяльності в певній системі. |
37. |
Е.А. Смирнов
|
Організаційна культура - це система суспільно-прогресивних формальних і неформальних правил і норм діяльності, звичаїв і традицій, індивідуальних і групових інтересів, особливостей поведінки персоналу даної організаційної структури, стилю керівництва, показників задоволеності працівників умовами праці, рівня взаємного співробітництва і сумісності організації між собою і з організацією, перспектив розвитку. |
38. |
А.А. Максименко
|
Культура організації - відносини, норми і цінності, стилі поведінки, які відтворюються між людьми, вважаючи ознаку відтворення ключовим в аналізі та функціонуванні організаційної культури. |
39. |
З.П. Румянцева
|
Організаційна культура - це вироблювані організацією спільні цінності, соціальні норми, установки поведінки, які регламентують дії особистості. |
40. |
С.В. Шекшня
|
Організаційна культура - це цінності, відносини, поведінкові норми, характерні для даної організації. |
Тепер дивимося як можна проаналізувати дані визначення. Як відомо, виокремлюють три рівні організаційної культури.
Перший рівень, або поверхневий, включає, з одного боку, такі видимі зовнішні факти, як архітектура, поведінка, мова, технологія, гасла, а з іншого — все те, що можна відчувати та сприймати за допомогою відчуттів людини. На цьому рівні речі і явища виявити легко, але не завжди їх можна розшифрувати та інтерпретувати в термінах організаційної культури.
Другий рівень, або підповерхневий, передбачає вивчення цінностей і вірувань. їх сприйняття має свідомий характер та залежить від бажання людей.
Третій рівень, або глибинний, включає базові припущення, що визначають поведінку людей: ставлення до природи, розуміння реальності часу та простору, ставлення до інших людей, до роботи. Без спеціального зосередження ці припущення важко усвідомити навіть членам організації.
Отже, згрупуємо дані визначення за представленими трьома рівнями.
Поверхневий рівень утворюють способи поведінки людей, ритуали, емблеми, дизайн, уніформа, мова, гасла (табл. 2.2).
Таблиця 2.2 - Поверхневий рівень поняття «організаційної культури»
№ |
Автор |
Визначення |
1. |
Словарь-справочник «Управление персоналом»
|
Організаційна культура - засвоєні та застосовувані членами організації цінності й норми, які визначають її поведінку; |
2. |
Буркель |
Організаційна культура охоплює величезну кількість неписаних правил в організації, які непомітно були впроваджені і постійно підтримуються керівництвом для забезпечення ритмічної праці членів цієї організації |
3. |
Е.Х.Шейн |
Організаційна культура — це сукупність раціональних дій, сформованих і встановлених групою, які служать для дотримання внутрішньої інтеграції і пристосування організації до умов зовнішнього оточення |
4 |
О. Віханський, А. Наумов |
Організаційна культура — це набір найважливіших припущень, що сприймаються членами організації і отримують вираження в заявлених організацією цінностях, які визначають людям орієнтири їх поведінки і дій. |
5 |
X. Шварц, С. Девіс
|
Культура організації являє собою комплекс переконань і очікувань, що розділяються членами організації. |
6 |
К. Голд
|
Корпоративна культура - це унікальні характеристики сприйманих особливостей організації, того, що відрізняє її від всіх інших у галузі. |
7 |
В. Сате
|
Організаційна культура являє собою набір важливих установок,що поділяються членами того чи іншого суспільства. |
8 |
Г. Морган
|
Культура організації у метафоричному сенсі - це один із способів здійснення організаційної діяльності за допомогою використання мови, фольклору, традицій та інших засобів передачі основних цінностей, переконань, ідеології, які спрямовують діяльність підприємства в потрібне русло. |
9 |
Д. Дреннан
|
Культура організації - це все те, що для останньої типово: її характерні риси, що превалюють відносини, що сформувалися зразки прийнятих норм поведінки. |
10 |
Б. Карлофф
|
Культура корпорації - певні позиції, точки зору, манери поведінки, в яких втілюються основні цінності, вираз цих цінностей втілено в організаційній структурі і в кадровій політиці. |
11 |
М.Армстронг
|
Корпоративна культура - це сукупність переконань, відносин, норм поведінки і цінностей, спільних для всіх працівників даної організації. |
12 |
Д. Мацумото
|
Організаційна культура - динамічна система правил, поділюваних членами організації. |
13 |
М. Мескон, М., Альберт, Ф. Хедоурі
|
Організаційна культура - переважаючі звичаї і очікування організації. |
14 |
В.В. Козлов, А.А. Козлова
|
Корпоративна культура - система формальних і неформальних правил і норм діяльності, звичаїв і традицій, індивідуальних і групових інтересів, особливостей поведінки працівників даної організаційної структури, стилю керівництва, показників задоволеності працівників умовами праці, рівня взаємного співробітництва, ідентифікування працівників з підприємством і перспективами його розвитку. |
15 |
В.А. Співак
|
Культура корпорації - дуже складне, багатошарове, динамічне явище, що включає і матеріальне, і духовне в поведінці організації по відношенню до суб'єктів зовнішнього середовища і до власних співробітникам. |
16 |
А.В. Карпов
|
Організаційна культура - сукупність норм, правил, звичаїв і традицій, які підтримуються суб'єктом організаційної влади і задають загальні рамки поведінки працівників, узгоджуються зі стратегією організації. |
17 |
В.А. Гневко, І.П. Яковлєв
|
Організаційна культура - це певна картина більш-менш однорідних і узгоджених один з одним уявлень, значень і узагальнень, які не завжди видно, діють в трудовому процесі і розділяються різними категоріями фахівців, орієнтуючи їх і надаючи сенс їх діяльності в певній системі. |
18 |
Е.А. Смирнов
|
Організаційна культура - це система суспільно-прогресивних формальних і неформальних правил і норм діяльності, звичаїв і традицій, індивідуальних і групових інтересів, особливостей поведінки персоналу даної організаційної структури, стилю керівництва, показників задоволеності працівників умовами праці, рівня взаємного співробітництва і сумісності організації між собою і з організацією, перспектив розвитку. |
Проміжний рівень становлять укорінені цінності та вірування(табл. 2.3).
Таблиця – 2.3 Проміжний рівень поняття «організаційної культури»
№ |
Автор |
Визначення |
1. |
Шенплайн |
Культура організації— це поняття, цінності, норми і переконання, які визначаються і яких дотримуються працівники фірми, а їх переважна більшість. |
2. |
Ру і Холенд |
Організаційну культуру можна визначити як вірування та переконання, які мають місце в фірмі і які визначають напрям ефективної реалізації її інтересів, правила поведінки членів організації та ставлення до них; |
3. |
Конецький |
Організаційна культура — це система цінностей, повсякденні і часто неусвідомлені положення, правила поведінки членів організації, їх ідеологія, міфи, переконання, система знань, ритуалів тощо; |
4 |
М'юлес |
Організаційна культура—це сукупність цінностей, традицій, прагнень, переконань, позицій і т.д., які є творчістю організації і свідомо підтримуються неформальними структурами через систему обрядів, ритуалів, взірців; |
5 |
В. Волович |
Організаційна культура, - це специфічне поєднання цінностей, відносин, норм, звичаїв, традицій, форм поведінки і ритуалів, які існують в організації; |
6 |
Л. Элдридж, А. Кромбі
|
Організаційна культура - унікальна сукупність норм, цінностей, переконань, зразків поведінки і т.п., які визначають спосіб об'єднання груп і окремих особистостей в організацію для досягнення поставлених перед нею цілей. |
7 |
У. Оучи
|
Організаційна культура - символи, церемонії та міфи, які повідомляють членам організації важливі уявлення про цінності та переконання. |
8 |
С. Мішон, П. Штерн
|
Організаційна культура - сукупність поводжень, символів, ритуалів і міфів, які відповідають поділюваних цінностей, властивим підприємствам, і передаються кожному члену з вуст в уста в якості життєвого досвіду. |
9 |
Е. Браун
|
Організаційна культура - це набір переконань, цінностей і засвоєних способів вирішення реальних проблем, що сформувався за час життя організації і має тенденцію прояву в різних матеріальних формах і в поведінці членів організації. |
10 |
Ю.Г. Одегов, П.В. Журавльов |
Культура організації - це сукупність типових для неї цінностей, норм і точок зору або ідей, які свідомо чи підсвідомо формують зразок поведінки для співробітників організації. |
11 |
А.А. Максименко
|
Культура організації - відносини, норми і цінності, стилі поведінки, які відтворюються між людьми, вважаючи ознаку відтворення ключовим в аналізі та функціонуванні організаційної культури. |
12 |
З.П. Румянцева
|
Організаційна культура - це вироблювані організацією спільні цінності, соціальні норми, установки поведінки, які регламентують дії особистості. |
13 |
С.В. Шекшня
|
Організаційна культура - це цінності, відносини, поведінкові норми, характерні для даної організації. |
Глибинний рівень представлений філософією організації (табл. 2.4).
Таблиця 2.4 – Глибинний рівень поняття «організаційна культура»
№ |
Автор |
Визначення |
1. |
Р.Жак |
Культура організації є буденне традиційне мислення і дії, яким повинні послугуватись нові члени організації, принаймні Його прийняти, якщо вони хочуть бути прийняті як рівноправні працівники; |
2. |
Френ і Браунел |
Культура організації— це творчість окремих членів організації, яка підтримана і зрозуміла решті членів організації. |
3. |
М. Пакановскій, Н. О Доннел-Тружілло
|
Організаційна культура - це не те, що організація має, а те, чим вона є. |
4 |
Л. Смірціч
|
Організаційна культура являє собою придбані смислові системи, які передаються за допомогою природної мови та інших символічних засобів, які виконують репрезентативні, директивні і афективні функції і здатні створювати культурний простір і особливе відчуття реальності. |
5 |
Р. Кілманн, М. Сакстон
|
Організаційна культура - це філософські та ідеологічні уявлення, цінності, переконання, вірування, очікування і норми, які пов'язують організацію в єдине ціле і розділяються її членами. |
6 |
К. Шольц
|
Корпоративна культура являє собою неявне, невидиме і неформальне свідомість організації, яка керує поведінкою людей і, в свою чергу, само формується під впливом їхньої поведінки. |
7 |
Г. Хофстеде
|
У широкому сенсі організаційна культура - колективне програмування думок, яке відрізняє членів однієї організації від іншої. |
8 |
В.В. Томілов
|
Корпоративна культура - це сукупність мислення, що визначає внутрішнє життя організації; це спосіб мислення, дії та існування. |
9 |
Т.О. Соломанідіна |
Організаційна культура - соціально-духовне поле компанії, що формується під впливом матеріальних і нематеріальних, явних і прихованих, усвідомлюваних і неусвідомлюваних процесів і явищ, які визначають єдність філософії, ідеології, цінностей, підходів до вирішення проблем та поведінки персоналу компанії і дозволяють організації просуватися до успіху. |
