34. Понятие и значение дисциплины труда. Методы ее обеспечения.

Дисциплиной труда называется установленный в данной общественной организации труда порядок поведения в совместном труде и ответственность за его нарушение.

Дисциплина труда различается в объективном и субъективном смысле. В объективном смысле – это система норм о дисциплине труда, т.е. институт трудового права и установленный на данном производстве внутренний трудовой распорядок. В субъективном – это элемент трудового правоотношения работника и его обязанность соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, дисциплину труда.

Значение дисциплины труда заключается в том, что она:

– способствует достижению высокого качества результатов труда каждого работника и всего производства, работе без брака;

– позволяет работнику трудиться с полной отдачей, проявлять инициативу, новаторство в труде;

– повышает эффективность производства и производительность труда каждого работника;

– способствует охране здоровья во время трудовой деятельности, охране труда каждого работника и всего трудового коллектива: при плохой трудовой дисциплине больше аварий и несчастных случаев на производстве;

– способствует рациональному использованию рабочего времени каждого работника и всего трудового коллектива.

Методы обеспечения трудовой дисциплины необходимы для создания организационных и экономических условий для высокопроизводительной работы. Следующие три метода взаимосвязаны: сознательное отношение к труду, методы убеждения, воспитания и поощрение за добросовестный труд, а для нерадивых, недобросовестных работников – применение в необходимых случаях мер дисциплинарного и общественного воздействия.

35. Внутренний трудовой распорядок.

Правила внутреннего трудового распорядка предприятия разрабатываются в соответствии с нормами Трудового кодекса Российской Федерации, государственными стандартами, а также с учетом специфики работы предприятия – типичных для этого предприятия ситуаций, рабочих смен, порядка предоставления отпусков и тому подобного

Правила внутреннего трудового распорядка должны содержать:

• общие положения;

• меры поощрения;

• время отдыха;

• основные права и обязанности сотрудников;

• основные права и обязанности работодателя;

• рабочее время;

• ответственность сотрудников за нарушение дисциплины;

• порядок приема и увольнения;

заключительные положения.

36. Меры поощрения и порядок их применения.

Основания применения мер поощрения:

• разовый положительный поступок;

• система положительного поведения осужденного.

Меры поощрения:

• благодарность - может быть объявлена в устной или письменной формах;

• награждение подарком;

• денежная премия;

• разрешение на получение дополнительной посылки или передачи;

• предоставление дополнительного краткосрочного или длительного свидания;

• разрешение дополнительно расходовать деньги в сумме до одной четверти минимального размера оплаты труда на покупку продуктов питания и предметов первой необходимости;

• увеличение времени прогулки осужденным, содержащимся в строгих условиях отбывания наказания в исправительных колониях, помещениях камерного типа, единых помещениях камерного типа и тюрьмах до 2 ч в день на срок до 1 месяца;

• досрочное снятие ранее наложенного взыскания - возможно не ранее 3 месяцев со дня наложения взысканий: выговора; дисциплинарного штрафа в размере до 200 руб.; лишения права просмотра кинофильмов в течение 1 месяца; водворения в дисциплинарный изолятор на срок до 7 суток с выводом на учебу. Не ранее 6 месяцев со дня отбытия взысканий: перевода осужденных мужчин, содержащихся в исправительных колониях общего и строгого режимов, в помещения камерного типа, а в исправительных колониях особого режима - в одиночные камеры на срок до 6 месяцев; пере вод осужденных мужчин в единые помещения камерного типа на срок до 1 года; перевод осужденных женщин в помещения камерного типа на срок до 3 месяцев;

• замена неотбытой части наказания более мягким видом наказания;

• может быть возбуждено ходатайство о помиловании в отношении положительно характеризующихся осужденных.