2.1 Анализ поликультурных конфликтов

Для проведения анализа поликультурных конфликтов, на предмет выявления в них тех или иных тенденций в способах их нейтрализации участниками, нами определялись те же факторы, что и в ходе анализа монокультурных: предмет конфликта, объект конфликта, тип (монокультурный или поликультурный), причины возникновения конфликта (объективные, субъективные), способ управления конфликтом, а так же действие конфликта на функционирование группы (деструктивный, конструктивный).

Номер: 1

Название: Грифины 7 сезон, удаленный эпизод “Холодные тесть и тёща”

Год: -

Субъект конфликта: Корыстные планы родителей на свою дочь

Объект конфликта: Дочь, (жена)

Причина конфликта: №2

Способ управления конфликтом: №4

По действию на функционирование группы: Конструктивный

Номер: 2

Название: Жизнь Пи (00:33:00-00:35:00)

Год: 2012

Предмет конфликта: Неуважительное отношение кока к чужой культуре

Объект конфликта: Честь жены

Причина конфликта: объективные 3,5, субъективные 2

Способ управления конфликтом: компромисс

По действию на функционирование группы:

Номер: 3

Название: Терминал (01:25:00-01:30:00)

Год:

Предмет конфликта: стремление начальника службы безопасности утвердить свой авторитет

Объект конфликта: порядок в аэропорту

Причина конфликта:объективные 5,6, субъективные 2

Способ управления конфликтом: принуждение

По действию на функционирование группы:деструктивный

Номер: 4

Название: семь лет в Тибете (00:36:00-00:40:00)

Год: 1998

Предмет конфликта: стремление монахов преградить путь Ауфшнайтеру и Генриха Харреру

Объект конфликта: свобода передвижения Петера Ауфшнайтера и Генриха Харрера

Причина конфликта: объективные 2,4,5, субъективные 3

Способ управления конфликтом: принуждение

По действию на функционирование группы: деструктивный

Номер: 5

Название: семь лет в Тибете (01:22:00-01:25:00)

Год: 1998

Предмет конфликта: стремление препятствовать строительству из-за суеверий

Объект конфликта: земля для строительства

Причина конфликта: субъективные 2,3

Способ управления конфликтом: сотрудничество

По действию на функционирование группы: конструктивный

Номер: 6

Название: семь лет в Тибете (01:42:00-00:45:00)

Год: 1998

Предмет конфликта: неуважительное отношение в Тибетской культуре

Объект конфликта: независимость Тибета

Причина конфликта: объективные 4,5, субъективные 2,4

Способ управления конфликтом: избегание

По действию на функционирование группы: деструктивный

Номер: 7

Название: гранд торино (00:13:00-00:15:00)

Год: 2008

Предмет конфликта: негативное отношение американской банды к иностранцу

Объект конфликта: право свободного перемещения по улицам

Причина конфликта:объективные 1, субъективные 2,4

Способ управления конфликтом: избегание

По действию на функционирование группы: деструктивный

Номер: 8

Название: гранд торино (00:24:00-00:27:00)

Год: 2008

Предмет конфликта: незаконное проникновение китайцев на ч.с.

Объект конфликта: частная собственность Уолта Кавальски

Причина конфликта: объективные 4

Способ управления конфликтом: принуждение

По действию на функционирование группы: конструктивный

Номер: 9

Название: гранд торино (00:30:30-00:35:00)

Год: 2008

Предмет конфликта: негативное банды к иностранцам, заносчивое отношение к девушке

Объект конфликта: девушка

Причина конфликта: объективные4, субъективные 2,4

Способ управления конфликтом: приспособление

По действию на функционирование группы: деструктивный

Номер: 10

Название: гранд торино (00:32:00-00:35:00)

Год: 2008

Предмет конфликта: негативное банды к иностранцам, заносчивое отношение к девушке

Объект конфликта: жизнь и здоровье девушки

Причина конфликта: объективные 1,4, субъективные 2,4

Способ управления конфликтом: принуждение

По действию на функционирование группы: деструктивный

Номер: 11

Название: убить Билла 2 (00:48:00-00:50:00)

Год: 2004

Предмет конфликта: Стремление Пэй Мэя унизить Беатрикс

Объект конфликта: языковая некомпетентность Беатрикс Киддо

Причина конфликта: объективные, субъективные 2,3,4

Способ управления конфликтом: приспособление

По действию на функционирование группы: конструктивный

Номер: 12

Название: Убить Билла 2 (00:51:00-00:55:00)

Год: 2004

Предмет конфликта: попытка Беатрикс Киддо ударить Пэй Мэя камнем по голове из под тишка

Объект конфликта: жизнь и здоровье Пэй Мэя

Причина конфликта:объективные 4, 5, субъективные 4

Способ управления конфликтом: принуждение

По действию на функционирование группы: конструктивный

Номер: 13

Название: Убить Билла 2 (00:56:00-01:00:00)

Год: 2004

Предмет конфликта: Агрессивное поведение Пэй Мэя по поводу этикета Биатрикс.

Объект конфликта: Некультурное поведение Беатрикс за столом из-за её травмы.

Причина конфликта:объективные 5, субъективные 1,2,4

Способ управления конфликтом: приспособление

По действию на функционирование группы: конструктивный

Номер: 14

Название: бесславные ублюдки (00:05:00-00:30:00)

Год: 2011

Предмет конфликта: стремление штандартенфюрера Ганса Ланда определить мест онахождения еврейской семьи

Объект конфликта: информация о местонахождении еврейской семьи

Причина конфликта:объективные 4, субъективные 2,

Способ управления конфликтом: принуждение

По действию на функционирование группы: конструктивный

Номер: 15

Название: бесславные ублюдки (00:32:00-00:35:00)

Год: 2011

Предмет конфликта: стремление Альдо Апачи получить информацию от пленного офицера

Объект конфликта: информация о расположении немецких войск

Причина конфликта:объективные 3,4, субъективные 2

Способ управления конфликтом: принуждение

По действию на функционирование группы: деструктивный

Номер: 16

Название: Бесславные ублюдки (02:18:00-02:25:00)

Год: 2011

Предмет конфликта: назойливое поведение Шутце Фредерика Цоллера

Объект конфликта: расположение Шошанны Дрейфус

Причина конфликта: объективные 4,

Способ управления конфликтом: принуждение

По действию на функционирование группы: деструктивный

2.3. Сравнительный анализ, выявление тенденций

Проведя анализ каждого видеофрагмента, мы систематизировали полученные данные и представили результат в виде диаграмм. В первую очередь мы сравнили частоту возникновения конфликтов из-за тех или иных причин.

Диаграмма №1. (Объективные причины монокультурных конфликтов) Диаграмма №2. (Субъективные причины монокультурных конфликтов)

Из результатов, представленных на диаграммах №1,2 видно, что, среди объективных причин монокультурных конфликтов такие причины, как взаимозависимость людей, ограниченность ресурсов и причины, вызванные несоответствием ролевым ожиданиям партнёров, встречаются наиболее часто. Причины конфликтов из-за нарушения дистрибутивной справедливости, так же имеют место, но реже. Среди субъективных, наиболее часто встречаются конфликты из-за различий в системах ценностей оппонентов и необоснованной конфликтности какого-либо оппонента. Различия в психологии так же могут послужить причиной, но встречаются значительно реже.