- •1.Перечислите органы, осуществляющие в настоящее время финансовый контроль
- •2.Виды (формы) бюджетного контроля
- •3. Состав годовой отчетности бюджетных учреждений
- •4.Состав квартальной отчетности бюджетных учреждений
- •5.Какие показатели характеризуют загрузку рабочего времени медицинских работников?
- •6.Какие показатели характеризуют эффективность использования коек?
- •13.Чем отличается тематическая ревизия от комплексной?
- •10.Как проанализировать состояние кредиторской задолженности?
- •11.Задачи ревизии кассы
- •12.Что такое тематическая ревизия?
- •18.Назовите этапы ревизионной работы
- •19.Какие существуют условия при приеме кассира на работу?
- •20.Знание какого нормативного документа ревизор может проверить при ревизии кассы?
5.Какие показатели характеризуют загрузку рабочего времени медицинских работников?
Для оценки деятельности амбулаторно-поликлинических учреждений большой интерес представляет расчет и анализ статистических показателей нагрузки персонала. С одной стороны, нагрузка врача на амбулаторно-поликлиническом приеме зависит от возрастно-половой структуры обратившегося за медицинской помощью населения, особенностей структуры и уровня заболеваемости, медико-санитарной активности населения и др. С другой стороны, персональная нагрузка врача (среднего медицинского работника) во многом стала зависеть от степени сегментирования рынка медицинских услуг, формирования профессионального имиджа медицинского работника.
Постоянное изучение нагрузки персонала очень важно для разработки прогрессивных форм оплаты труда, более дифференцированно учитывающих объем и качество выполняемой работы.
Для оперативного (ежедневного, еженедельного, ежемесячного) анализа нагрузки врачей различных специальностей используют показатель фактической среднечасовой нагрузки врача на приеме в поликлинике, который рассчитывается как отношение числа посещений к врачу на приеме к количеству отработанных часов (за день, неделю, месяц).
Фактическая среднечасовая нагрузка врача на приеме в поликлинике = Число врачебных посещений в поликлинике/Количество отработанных часов
Этот показатель сравнивается с нормативным показателем нагрузки, который ежегодно утверждается руководителем организации здравоохранения, исходя из нормативного показателя объемов амбулаторно-поликлинической помощи и планируемого фонда оплаты труда (в рамках муниципального заказа по реализации территориальной Программы государственных гарантий оказания гражданам Российской Федерации бесплатной медицинской помощи). Оптимальные (рекомендуемые) значения этого показателя по отдельным врачебным специальностям представлены в табл.1.
Исходя из показателя среднечасовой нагрузки, рассчитывается показатель плановой функции врачебной должности, который представляет собой годовую нагрузку врача-специалиста на амбулаторно-поликлиническом приеме. Этот показатель используется для расчета необходимого числа врачебных должностей с учетом прогнозируемого объема амбулаторно-поликлинической помощи к врачам различных специальностей
Название показателя |
Способ вычисления |
||
*Плановая функция врачебной должности |
= |
Расчетная нагрузка врача-специалиста в час х Плановое количество рабочих часов за год |
|
*Фактическая функция врачебной должности |
= |
Фактическая нагрузка врача-специалиста в час x Количество отработанных часов за год |
|
*Показатели рассчитываются по отдельным специальностям.
6.Какие показатели характеризуют эффективность использования коек?
Больницы являются наиболее дорогостоящими учреждениями здравоохранения, поэтому рациональное использование коечного фонда имеет большое значение. Простой койки в больницах не только сокращает объем стационарной помощи и ухудшает медицинское обслуживание населения в целом, но и вызывает значительные экономические потери. Сокращение простоя койки снижает непроизводительные расходы больниц и уменьшает стоимость их койко-дня.
Основными причинами простоя коек являются отсутствие равномерного поступления больных, «прогул» койки между выпиской и поступлением больных, проведение профилактической дезинфекции, карантин в связи с внутрибольничной инфекцией, ремонт ит. д.
Оборот больничной койки определяется как отношение:
число выбывших больных (выписанных + умерших) / среднегодовое число коек.
Возможность обслуживать одной койкой то или иное число больных определяется функцией больничной
койки (Ф), которая рассчитывается как частное от деления среднегодовой занятости койки с учетом ее профиля (Д) на среднее число дней пребывания больного на койке этого же профиля (П).
Ф = Д / П
Среднегодовая занятость (работа) больничной койки рассчитывается:
число койко-дней, фактически проведенных больными в стационаре / среднегодовое число коек.
Оценка этого показателя проводится путем сравнения с расчетными нормативами. Оптимальная среднегодовая занятость койки может быть рассчитана для каждого стационара в отдельности с учетом его коечной мощности по следующей формуле:
Д = 365Н / (Н + 3?Н),
где Д – среднее число дней работы койки в году;
Н – среднегодовое число коек в стационаре.
Расчет производится по следующей методике:
1) рассчитывается среднее число коек, свернутых в течение года в связи с ремонтом:
число койко-дней закрытия на ремонт / число календарных дней в году;
2) определяется среднее число коек, функционировавших в течение года:
среднегодовое число коек – число коек, свернутых в связи с ремонтом.
Вычисляется среднее число дней работы койки в году с учетом ремонта:
число койко-дней, фактически проведенных больными / число коек, функционировавших в течение года (не закрытых на ремонт).
Т = (365 – Д) / Ф,
где Т – время простоя койки данного профиля в связи с оборотом;
Д – фактическая среднегодовая занятость койки данного профиля;
Ф – оборот койки.
7.Назовите основные факторы, влияющие на абсолютное отклонение по фонду оплаты труда.
На величину абсолютного отклонения оказывают влияние два фактора:
- изменение среднесписочного числа работников
- изменение среднегодовой зарплаты на одного среднесписочного работника.
8.Как рассчитать норматив, если:
а)норма запаса дана в %%, в днях-?
9.Как проанализировать состояние дебиторской задолженности?
Дебиторская задолженность бюджетного учреждения по средствам бюджетного финансирования представляет собой такое состояние расчетов, при котором допущено отвлечение ассигнований из бюджета и использование их другими организациями или лицами. Увеличение или уменьшение дебиторской задолженности оказывает большое влияние на финансовое положение учреждения и от контроля за ее движением непосредственно зависит исполнение сметы расходов учреждения. Дебиторская задолженность учреждения по внебюджетным средствам анализируется отдельно. Анализ дебиторской задолженности проводят по отдельным ее видам, по отдельным контрагентам, а внутри них — по отдельным обязательствам и суммам. Для этого используются данные отчетности: баланса исполнения сметы расходов бюджетного учреждения формы №1 (приложение), отчета формы № 1-м, отчета исполнения сметы доходов и расходов по внебюджетным источникам (форма №4), данные текущего учета, а в необходимых случаях и первичных документов. Изучение проводится в динамике за год или более длительный период. В связи с тем что дебиторская задолженность по истечении сроков исковой давности может быть списана, следует определить сумму ее снижения или повышения, добавив к задолженности на конец года суммы, списанные на уменьшение финансирования, и уменьшив полученный результат на сумму задолженности, которая сложилась на начало года.
