Вариант 8
ЗАДАЧА № 1.
Компания «Меблион» собирает кухонные столы, закупая для этого ножки (4 шт. на стол) и столешницы. Время выполнения заказов на ножки и столешницы составляет соответственно 2 и 3 недели, а сборка – одну неделю. Компания получила заказ на 55 столов, которые должны быть доставлены в 5-ю неделю периода планирования, и 30 столов – в 7-ю неделю. В настоящее время у нее в запасе имеется 29 готовых стола, 43 ножки и 31 столешница. Когда компания должна отправить заказы на поставку ей комплектующих?
ЗАДАЧА № 2. В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков №1 и №2 товары А и Б. Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставки приведены в таблицах 1, 2, 3. Для принятия решений о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надежность и качество поставляемого товара. При расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей:
|
|
||
|
|||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
Таблица 1. Динамика цен на поставляемые товары |
||||||||||||||
Поставщик |
Месяц |
Товар |
Объем поставки, ед./мес. |
Цена за единицу, руб. |
||||||||||
№ 1 |
Январь |
А |
15000 |
3 |
||||||||||
Январь |
Б |
12000 |
4 |
|||||||||||
№ 2 |
Январь |
А |
17000 |
2 |
||||||||||
Январь |
Б |
14000 |
6 |
|||||||||||
№ 1 |
Февраль |
А |
10000 |
3 |
||||||||||
Февраль |
Б |
12000 |
7 |
|||||||||||
№ 2 |
Февраль |
А |
16000 |
4 |
||||||||||
Февраль |
Б |
15000 |
5 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
Таблица 2. Динамика поставки товаров ненадлежащего качества |
||||||||||||||
Месяц |
Поставщик |
Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц |
||||||||||||
Январь |
№1 |
20 |
||||||||||||
№ 2 |
40 |
|||||||||||||
Февраль |
№ 1 |
50 |
||||||||||||
№ 2 |
100 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Таблица 3. Динамика нарушений установленных сроков поставки |
||||||||||||||
Поставщик № 1 |
Поставщик № 2 |
|||||||||||||
месяц |
Количество поставок, единиц |
Всего опозданий, дней |
месяц |
Количество поставок, единиц |
Всего опозданий, дней |
|||||||||
Январь |
5 |
32 |
Январь |
12 |
24 |
|||||||||
Февраль |
7 |
36 |
Февраль |
19 |
28 |
|||||||||
ЗАДАЧА № 3.
По данным отдела материально-технического снабжения ЗАО «Самокат», стоимость поставки колеса для самоката в среднем составляет 480 руб., годовая потребность в самокатах 915 шт. (у одного самоката два колеса), цена одного колеса 550 руб., стоимость содержания одного колеса на складе в среднем равна 40% его цены.
Время поставки в договоре о поставке 16 дней, максимальная задержка, определенная поставщиком 6 дней.
Определить оптимальный размер заказа на колеса для самоката, рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа.
Задача № 4.
По данным отдела материально-технического снабжения ЗАО «Самокат», годовая потребность в самокатах 915 шт., оптимальный размер поставки – 97 штук.
Время поставки в договоре о поставке 16 дней, максимальная задержка, определенная поставщиком 6 дней.
Определить интервал поставки, рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом поставки.
ЗАДАЧА №5.
Составьте производственное расписание по методу календарного планирования по следующим исходным данным.
Таблица 1.
Структура изделия А.
A(1) |
||||
B(2) |
C(1) |
D(1) |
E(1) |
F(2) |
G(1) |
G(2) |
|||
Таблица 2.
Производственное расписание на изготовление изделия А.
-
количество (по вариантам)
недели
1
…
13
14
15
16
17
18
19
20
21
8
-
…
-
50
-
100
-
-
-
-
80
Таблица 3.
Время обработки и наличный запас для каждого элемента по вариантам.
Компонента |
Время обработки компонент / наличный запас |
|
A |
1 |
- |
B |
2 |
0 |
C |
3 |
0 |
D |
1 |
0 |
E |
1 |
50 |
F |
1 |
50 |
G |
1 |
50 |
ЗАДАЧА № 6.
Выберите для внедрения систему распределения из 3-х предлагаемых, если для каждой из систем известно:
Показатель |
Система 1 |
Система 2 |
Система 3 |
Годовые эксплуатационные затраты, у.е. |
2000 |
1000 |
3200 |
Годовые транспортные затраты, у.е. |
4530 |
3480 |
2240 |
Единовременные затраты, у.е. |
78000 |
56780 |
30500 |
Срок окупаемости системы, г. |
3,5 |
2,1 |
1,6 |
ЗАДАЧА № 7.
Объединением предприятий-поставщиков П1, П2, П3, П4, П5 планируется обслуживать потребителей Ка, Кв, Кс. Необходимо определить место расположения регионального дистрибьютора, который может обеспечить сбыт продукции предприятий среди потребителей, если известно: Тариф Т для поставщиков на перевозку продукции составляет 3 руб./ткм; Тарифы дпя клиентов на перевозку продукции равны: для Ка - 0,4 руб./ткм; Кв - 0,8 руб./ткм; Кс - 0,95 руб./ткм. Поставщики осуществляют среднюю партию поставок соответственно в размеpax: П1 - 250 т; П2 - 400 т; П3 - 300 т; П4 - 100 т; П5 - 75 т. Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: Ка - 500 т; Кв - 150 т; Кс - 200 т.
|
Вариант 9
ЗАДАЧА № 1.
Компания «Меблион» собирает кухонные столы, закупая для этого ножки (4 шт. на стол) и столешницы. Время выполнения заказов на ножки и столешницы составляет соответственно 2 и 3 недели, а сборка – одну неделю. Компания получила заказ на 40 столов, которые должны быть доставлены в 5-ю неделю периода планирования, и 55 столов – в 7-ю неделю. В настоящее время у нее в запасе имеется 31 готовый стол, 27 ножек и 13 столешниц. Когда компания должна отправить заказы на поставку ей комплектующих?
ЗАДАЧА № 2.
В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков №1 и №2 товары А и Б. Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставки приведены в таблицах 1, 2, 3. Для принятия решений о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надежность и качество поставляемого товара. При расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей:
|
|
|
|
Задача № 3. |
|
По данным отдела материально-технического снабжения ЗАО «Самокат», стоимость поставки колеса для самоката в среднем составляет 250 руб., годовая потребность в самокатах 745 шт. (у одного самоката два колеса), цена одного колеса 720 руб., стоимость содержания одного колеса на складе в среднем равна 20% его цены. Время поставки в договоре о поставке 15 дней, максимальная задержка, определенная поставщиком 4 дня. Определить оптимальный размер заказа на колеса для самоката, рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером.
Задача № 4. По данным отдела материально-технического снабжения ЗАО «Самокат», годовая потребность в самокатах 745 шт., оптимальный размер поставки –70 штук. Время поставки в договоре о поставке 15 дней, максимальная задержка, определенная поставщиком 4 дня. Определить интервал поставки, рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом поставки. |
|
ЗАДАЧА №5.
Составьте производственное расписание по методу календарного планирования по следующим исходным данным.
Таблица 1.
Структура изделия А.
A(1) |
||||
B(1) |
C(1) |
D(1) |
||
E(2) |
F(1) |
G(3) |
||
Таблица 2.
Производственное расписание на изготовление изделия А.
-
количество (по вариантам)
недели
1
…
13
14
15
16
17
18
19
20
21
9
-
…
-
-
50
-
60
-
-
80
-
Таблица 3.
Время обработки и наличный запас для каждого элемента по вариантам.
Компонента |
Время обработки компонент / наличный запас |
|
A |
2 |
- |
B |
2 |
0 |
C |
1 |
40 |
D |
1 |
0 |
E |
1 |
0 |
F |
1 |
50 |
G |
1 |
0 |
ЗАДАЧА № 6.
Выберите для внедрения систему распределения из 3-х предлагаемых, если для каждой из систем известно:
Показатель |
Система 1 |
Система 2 |
Система 3 |
Годовые эксплуатационные затраты, у.е. |
5000 |
2000 |
5000 |
Годовые транспортные затраты, у.е. |
6540 |
5670 |
4477 |
Единовременные затраты, у.е. |
66700 |
76540 |
72580 |
Срок окупаемости системы, г. |
3,9 |
3,7 |
3,3 |
ЗАДАЧА № 7.
Объединением предприятий-поставщиков П1, П2, П3, П4, П5 планируется обслуживать потребителей Ка, Кв, Кс. Необходимо определить место расположения регионального дистрибьютора, который может обеспечить сбыт продукции предприятий среди потребителей, если известно: Тариф Т для поставщиков на перевозку продукции составляет 2 руб./ткм; Тарифы дпя клиентов на перевозку продукции равны: для Ка - 0,9 руб./ткм; Кв - 0,35 руб./ткм; Кс - 0,7 руб./ткм. Поставщики осуществляют среднюю партию поставок соответственно в размеpax: П1 - 100 т; П2 - 250 т; П3 - 65 т; П4 - 500 т; П5 - 450 т. Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: Ка - 200 т; Кв - 400 т; Кс - 550 т.
|
Вариант 10 (последняя цифра номера зачетки «0»)
ЗАДАЧА № 1.
Компания «Меблион» собирает кухонные столы, закупая для этого ножки (4 шт. на стол) и столешницы. Время выполнения заказов на ножки и столешницы составляет соответственно 2 и 3 недели, а сборка – одну неделю. Компания получила заказ на 60 столов, которые должны быть доставлены в 5-ю неделю периода планирования, и 10 столов – в 7-ю неделю. В настоящее время у нее в запасе имеется 28 готовых стола, 65 ножек и 34 столешницы. Когда компания должна отправить заказы на поставку ей комплектующих?
ЗАДАЧА № 2. В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков №1 и №2 товары А и Б. Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставки приведены в таблицах 1, 2, 3. Для принятия решений о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надежность и качество поставляемого товара. При расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей:
|
|
||
|
|||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
|
|
||
Таблица 1. Динамика цен на поставляемые товары |
||||||||||||||
Поставщик |
Месяц |
Товар |
Объем поставки, ед./мес. |
Цена за единицу, руб. |
||||||||||
№ 1 |
Январь |
А |
4040 |
3 |
||||||||||
Январь |
Б |
3040 |
4 |
|||||||||||
№ 2 |
Январь |
А |
2050 |
2 |
||||||||||
Январь |
Б |
3050 |
6 |
|||||||||||
№ 1 |
Февраль |
А |
5000 |
3 |
||||||||||
Февраль |
Б |
4000 |
7 |
|||||||||||
№ 2 |
Февраль |
А |
5500 |
4 |
||||||||||
Февраль |
Б |
4800 |
5 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
Таблица 2. Динамика поставки товаров ненадлежащего качества |
||||||||||||||
Месяц |
Поставщик |
Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц |
||||||||||||
Январь |
№1 |
44 |
||||||||||||
№ 2 |
45 |
|||||||||||||
Февраль |
№ 1 |
37 |
||||||||||||
№ 2 |
38 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Таблица 3. Динамика нарушений установленных сроков поставки |
||||||||||||||
Поставщик № 1 |
Поставщик № 2 |
|||||||||||||
месяц |
Количество поставок, единиц |
Всего опозданий, дней |
месяц |
Количество поставок, единиц |
Всего опозданий, дней |
|||||||||
Январь |
5 |
12 |
Январь |
12 |
22 |
|||||||||
Февраль |
7 |
15 |
Февраль |
19 |
15 |
|||||||||
ЗАДАЧА № 3.
По данным отдела материально-технического снабжения ЗАО «Самокат», стоимость поставки колеса для самоката в среднем составляет 250 руб., годовая потребность в самокатах 745 шт. (у одного самоката два колеса), цена одного колеса 720 руб., стоимость содержания одного колеса на складе в среднем равна 20% его цены.
Время поставки в договоре о поставке 15 дней, максимальная задержка, определенная поставщиком 4 дня.
Определить оптимальный размер заказа на колеса для самоката, рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа и построить ее графическую модель.
Задача № 4.
По данным отдела материально-технического снабжения ЗАО «Самокат», годовая потребность в самокатах 745 шт., оптимальный размер поставки –70 штук.
Время поставки в договоре о поставке 15 дней, максимальная задержка, определенная поставщиком 4 дня.
Определить интервал поставки, рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом поставки и построить ее графическую модель.
ЗАДАЧА №5.
Составьте производственное расписание по методу календарного планирования по следующим исходным данным.
Таблица 1.
Структура изделия А.
A(1) |
|||
B(1) |
C(1) |
D(1) |
E(3) |
G(2) |
F(2) |
F(1) |
|
Таблица 2.
Производственное расписание на изготовление изделия А.
-
количество (по вариантам)
недели
1
…
13
14
15
16
17
18
19
20
21
10
-
…
30
-
-
-
-
50
-
-
80
Таблица 3.
Время обработки и наличный запас для каждого элемента по вариантам.
Компонента |
Время обработки компонент / наличный запас |
|
A |
1 |
- |
B |
2 |
10 |
C |
1 |
10 |
D |
1 |
10 |
E |
1 |
0 |
F |
1 |
0 |
G |
3 |
0 |
ЗАДАЧА № 6.
Выберите для внедрения систему распределения из 3-х предлагаемых, если для каждой из систем известно:
Показатель |
Система 1 |
Система 2 |
Система 3 |
Годовые эксплуатационные затраты, у.е. |
3250 |
9000 |
6300 |
Годовые транспортные затраты, у.е. |
5400 |
3850 |
5640 |
Единовременные затраты, у.е. |
54032 |
54300 |
34022 |
Срок окупаемости системы, г. |
5,2 |
7,1 |
5,1 |
ЗАДАЧА № 7.
Объединением предприятий-поставщиков П1, П2, П3, П4, П5 планируется обслуживать потребителей Ка, Кв, Кс. Необходимо определить место расположения регионального дистрибьютора, который может обеспечить сбыт продукции предприятий среди потребителей, если известно: Тариф Т для поставщиков на перевозку продукции составляет 1 руб./ткм; Тарифы дпя клиентов на перевозку продукции равны: для Ка - 0,25 руб./ткм; Кв - 0,9 руб./ткм; Кс - 0,6 руб./ткм. Поставщики осуществляют среднюю партию поставок соответственно в размеpax: П1 - 600 т; П2 - 400 т; П3 - 350 т; П4 - 50 т; П5 - 125 т. Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: Ка - 500 т; Кв - 100 т; Кс - 450 т.
|
Образец титульного листа
Министерство образования и науки Российской Федерации
(МИНОБРНАУКИ РОССИИ)
Федеральное бюджетное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования