Державний комплексний екзамен

Напрям підготовки:6.030505 Управління персоналом та економіка праці

БІЛЕТ № 23

1. Кадрова політика: сутність та види.

2. Суть і роль нормування в організації праці

3. Контроль за станом повітряного середовища на виробництві. Заходи та засоби попередження забруднення повітря робочої зони

4. Спроектуйте комплексну систему мотивації трудової діяльності персоналу, яка складалася б з таких елементів: мотивація праці, мотивація зайнятості, мотивація володіння засобами виробництва, мотивація підготовки до трудового процесу, мотивація до розвитку конкурентоспроможності працівника.

МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

ЗАТВЕРДЖУЮ “22“серпня 2012р.

ЗАТВЕРДЖУЮ “ “ 20__ р.

Державний комплексний екзамен

Напрям підготовки:6.030505 Управління персоналом та економіка праці

БІЛЕТ № 24

1. Види, типи та рівні соціально-трудових відносин

2. Компетентність працівника. Види компетенцій. Професійна компетентність і професійна придатність.

3. Санітарно-гігієнічні умови праці: Повітря робочої зони

4. Визначити розміри надбавок за професійну майстерність та загальну заробітну плату токарям (відрядникам 3-6 розрядів за високу якість виконуваної роботи), якщо вони виконували обсяг робіт відповідно до присвоєних їм розрядів, заробіток за прямою відрядною системою станови відповідно: 1820 грн., 2028 грн., 2149,2 грн., 2440,8 грн. Надбавки за професійну майстерність ІІІ і IV розрядів – 4%, V і VІ розрядів – 8%.

МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

ЗАТВЕРДЖУЮ “22“серпня 2012р.

ЗАТВЕРДЖУЮ _____________________ “ “ 20__ р.

Державний комплексний екзамен

Напрям підготовки:6.030505 Управління персоналом та економіка праці

БІЛЕТ № 25

1. Роль персоналу в забезпеченні конкуренто­спроможності сучасних організацій.

2. Соціально-економічна суть заробітної плати.

3. Санітарно-гігієнічні умови праці: Освітлення виробничих приміщень

4. На ділянці 36 робітників. Інтервал обходів при проведенні моментного спостереження – 10 хв. Спостереження проводилося за годину до закінчення робочої зміни (з 1500 до 16 00), результати спостереження наведені в таблиці.

Затрати часу	Поточний час, год.-хв.
	1510	1520	1530	1540	1550	1600
Безпосередня робота	30	26	22	24	28	20
Перерви з організаційно-технічних причин	4	6	8	11	5	10
Перерви, залежні від робітників	2	4	6	1	3	6

Визначити:

1. Втрати робочого часу.

2. Середню завантаженість робітників.

3. Можливе зростання продуктивності праці.

МІЖРЕГІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

ЗАТВЕРДЖУЮ “22“серпня 2012р.

ЗАТВЕРДЖУЮ “ “ 20__ р.