- •Менеджмент
- •Функции менеджмента.
- •Система управления в организации и ее проектирование.
- •Понятие и сущность управленческого решения. Классификация управленческих решений.
- •Виды организационных структур.
- •Основные положения теории иерархии потребностей а. Маслоу.
- •Влияние человеческого фактора на деятельность организации.
- •Типы организационной культуры.
- •Сущность власти и влияния. Основы формы власти.
- •Методы управления дисциплинарными отношениями в системе организации.
- •Понятие и сущность коммуникаций в менеджменте. Виды коммуникаций.
- •Понятие и сущность лидерства. Основные положения подхода к лидерству с позиции личных качеств и ситуационного подхода.
Понятие и сущность лидерства. Основные положения подхода к лидерству с позиции личных качеств и ситуационного подхода.
Лидерство- это естественный социально-психологический процесс в группе, постороенный на влиянии личного авторитета индивида на поведение членов группы.
-одно из проявлений власти в определенных формальных и неформальных организациях самых разных уровней масштаба.
Модели восприятия лидера:
-«один из нас»
-«лучший из нас»
-«оправдание наших ожиданий»
-«воплощение добродетелей»
Сущность власти и влияния. Основы формы власти.
Власть- это возможность оказывать ввлияние на других людей для достижения целей организации.
Влияние- это поведение одного человека, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого человека.
Влияние и власть в равной степени зависят от личности, на которую оказывается влияние, а также от ситуации и способностей руководителя.
Формы: 1.Власть, основанная на принуждении. Она ассоциируется со страхом лишиться или не получить удовлетворение какой-то насущной потребности (уважения, работы).
2.Власть, основанная на вознаграждении, оказывает влияние через положительное подкрепление. Исполнитель верит, что влияющий может удовлетворить потребность иди доставить удовольствие и радость.
3.Экспертная власть. Эта форма власти проявляется, когда подчиненный убежден, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволяет удовлетворить его потребность. Когда лидер является настоящим специалистом, подчиненные соглашаются с его указаниями, ибо признают его превосходство в знаниях.
4.Эталонная власть (власть примера). Эта власть основана на личный свойствах руководителя или его способности привлекать сторонников и носит название «харизма».
5. Законная (традиционная) власть. Эта власть основана на уверенности исполнителя в том, что влияющий имеет право отдавать приказания и что его долг-подчиняться им. Он реагирует не на личность, а на должность.
Методы управления дисциплинарными отношениями в системе организации.
Понятие и сущность коммуникаций в менеджменте. Виды коммуникаций.
Под коммуникацией понимают обмен информацией между людьми и их объединениями в процессе взаимодействия. Выполняют связующую функцию.
Принято делить на внешние и внутренние.
Внешние коммуникации протекают между организацией и ее средой:
-коммуникации с потребителями
-с общественностью
-с гос-вом и гос-ными структурами
Внутренние коммуникации- это коммуникации, которые происходят в рамках организации между отдельными работниками, между подразделениями.
Внутренние:
-вертикальные, горизонтальные, диагональные
-межличностные и организационные
-формальные и неформальные
-вербальные и невербальные
