- •Методи результативного (доходного) підходу до оцінювання вартості бізнесу
- •Методи витратного підходу до оцінювання вартості бізнесу
- •Різновиди методів порівняльного підходу при оцінюванні нематеріальних активів.
- •Різновиди методів витратного підходу при оцінюванні нематеріальних активів
- •Коефіцієнт капіталізації, його сутність та методи визначення
- •Потенціал землі та природнокліматичні умови – можливості підприємства щодо використання сукупних природних багатств в господарській діяльності.
- •Потенціал технологічного персоналу – здатність робітників виробляти різні продукти, надавати послуги чи виконувати роботи.
- •Потенціал технологічного персоналу – здатність робітників виробляти різні продукти, надавати послуги чи виконувати роботи.
- •Різновиди методів дохідного підходу при оцінюванні нематеріальних активів.
- •Дохідні методи оцінки вартості нематеріальних активів підприємства
- •Формування потенціалу підприємства: сутністна характеристика, постулати та загальнотеоретична модель здійснення
- •Оцінювання машин та обладнання: методи доходного підходу
- •Оцінювання потенціалу підприємства: поняття, головні цілі та сфери застосування
- •Оцінка вартості майна застосовується при:
- •Оцінка вартості машин і обладнання проводиться в наступних випадках:
- •Оцінка вартості гудвілу проводиться при:
- •Особливості використання порівняльного підходу при оцінюванні будівель і споруд
- •Принципи оцінювання ринкової вартості потенціалу підприємства та їх зміст
- •Особливості використання доходного підходу при оцінюванні будівель і споруд
- •Потенціал землі, методи оцінювання земельних ділянок, земельна рента
- •Виокремлюють такі методи доходного підходу:
- •Трудовий потенціал підприємства та методи його оцінювання
- •Оцінювання машин та обладнання: методи порівняльного підходу
- •Методи результативного (доходного) підходу до оцінювання вартості майна і нерухомості
- •Методи витратного підходу до оцінювання вартості майна і нерухомості
- •Різновиди методів порівняльного підходу при оцінюванні вартості майна і нерухомості, їх суть
- •Конкурентноспроможність потенціалу підприємства та методи її визначення
- •1. За напрямком формування інформаційної бази
- •3.За можливістю розробки управлінських рішень
- •4.За способом оцінки.
- •1.Теорія конкурентних переваг м. Портера.
- •2.Аналіз конкурентоспроможності фірм ж-ж. Ламбена
- •3.Swot – аналіз
- •Алгоритм графічного методу оцінювання потенціалу підприємства “Квадрат потенціалу”.
- •Індикаторні методи оцінювання конкурентноспроможності потенціалу підприємства і його оцінки, їх зміст.
- •Серед індикаторних методів виділяють: step-аналіз; space-аналіз; gap-аналіз; lots-аналіз; pims-аналіз; та ін. Розглянемо деякі з них.
- •Матричні методи оцінювання конкурентноспроможності потенціалу підприємства і його різновиди, їх зміст
- •Прикладні методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства та їх алгоритм
- •Розвиток підприємства, напрями і сценарії розвитку бізнесу підприємства
- •Формування потенціалу підприємства на базі поелементного підходу (алгоритм)
- •Ресурсний потенціал підприємства:
Розвиток підприємства, напрями і сценарії розвитку бізнесу підприємства
Розвиток підприємства передбачає розширення бізнесу різними способами – шляхом інтенсифікації (ринку або продукту), інтеграції (вертикальної, горизонтальної), диверсифікації. Його обирають фірми що діють у динамічних галузях зі швидкою зміною технології. Розвиток (зростання) може бути двох типів: перепроофілюючий (інноваційний) і модернізуючий (покращуючий).
Перепрофілюючий (інноваційний) – пов'язаний з втратою конкурентоспроможності певної продукції (певного бізнесу) і необхідністю суттєвої переорієнтації виробництва на випуск нових товарів (тобто на новий бізнес), що, відповідно, вимагає значних капітальних вкладень, перепрофілювання потужностей, встановлення нових зв’язків з постачальниками та інших структурних змін.
Модернізуючий (покращуючий) – використовується при виникненні можливості значного (суттєвого) покращення бізнесу фірми. Наприклад, споживчих властивостей продукції при відносно невеликих капітальних вкладеннях шляхом модернізації виробництва та за рахунок інших технологічно-організаційних змін, а також за рахунок збільшення строків використання відпрацьованих технологій, що дозволяють отримати додатковий прибуток.
Можна виділити наступні основні групи стратегічних альтернатив розвитку бізнесу підприємства
Формування потенціалу підприємства на базі поелементного підходу (алгоритм)
потенціалу підприємства може здійснюватися за таким алгоритмом:
Потенціал основних фондів – визначається за залежністю:
Фп = Ф Ен,
де Ф –основні фонди; Ен - нормативний коефіцієнт ефективності капітальних вкладень
Потенціал оборотних фондів – визначається за залежністю:
Оп = М Км,
де М – річний обсяг матеріалів і обігових коштів, що використовуються у виробництві; Км – коефіцієнт витягу продукції із ресурсної маси, який визначається відношенням вартості матеріальних ресурсів, використаних на виробництво продукції, до загальної вартості матеріальних ресурсів, спожитих підприємством.
Потенціал нематеріальних активів – визначається за залежністю:
НП = (Неі Ен)
де Неі – експертна оцінка вартості нематеріальних активів та вартість землі, яка вираховується згідно з методикою, прийнятою на державному рівні.
Матеріально-технічний потенціал виробничої системи – визначається за формулою:
МТП = Фп + Оп + НП,
Трудовий потенціал підприємства – визначається за залежністю:
ПТП=А*Ч*Нт,
де Ч – середньорічна чисельність промислово-виробничого персоналу; Нт – коефіцієнт реалізації потенціалу технологічного персоналу, що приймається на рівні нормативу ефективності капітальних вкладень.
А=Пп*(Фо/Пп),
де А – оцінка одиниці живої праці; Пп – продуктивність праці 1 робітника у звітному періоді; Фо- підвищення фондоозброєності одного працівника; Пп - підвищення продуктивності праці у звітному році порівняно з базовим роком.
