- •Тема 1. Введение в антикризисное управление
- •Тема 2. Кризисы в социально-экономическом развитии
- •Тема 3. Кризисы в системе государственного управления
- •Тема 4. Кризисы в развитии организации (предприятия)
- •Тема 5. Государственное регулирование кризисных ситуаций
- •Тема 6. Основные черты и функции антикризисного управления
- •Тема 7. Диагностика кризисов в процессах управления
- •Тема 10. Организационно-производственный менеджмент на платежеспособном предприятии
- •Тема 8. Стратегия и ее роль в антикризисном управлении
- •Тема 9. Маркетинг в антикризисном управлении
- •Тема 11. Антикризисные управляющие, их назначение и особенности деятельности
- •Тема 12. Риски в антикризисном управлении
- •Тема 13. Роль инноваций в антикризисном управлении
- •Тема 14. Основные черты инвестиционной политики в антикризисном управлении
- •Тема 15. Технология антикризисного управления
- •Тема 16. Антикризисное управление персоналом организации
- •Тема 17. Социальное партнерство в антикризисном управлении
- •Тема 18. Обеспечение экономической безопасности в процессе антикризисного управления
Тема 17. Социальное партнерство в антикризисном управлении
279. Установить последовательность процесса управления: БВАГ
А) нахождение главной работы
Б) целеполагание
В) оценка ситуации
Г) понятие и реализация управленческого решения
280. Должник, у которого есть несколько кредитов и который не в состоянии в дальнейшем выполнять свои платежные обязательства – это……банкрот
281. Защита имущественных интересов хозяйствующих субъектов и граждан при наступлении определенных событий (страховых случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов – это…..страхование
282. факторы широкого социального спектра: демографические, экономические, природно-географические. Научно-технические, политические, культурно-исторические и другие, не зависящие от фирмы – это….макросреда
283. Социально-экономический климат деятельности фирмы, факторы, зависящие от усилий ее работников – это……микросреда
284. Принцип управления персоналом, при котором поддерживаются доверительные отношения сотрудников с руководителями и т.д.
А) учета долгосрочной перспективы
Б) участия сотрудников
В) интеграции и сплоченности
Г) горизонтального сотрудничества
285. система управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации, преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономике называется….антикризисное управление
Тема 18. Обеспечение экономической безопасности в процессе антикризисного управления
286. Условие, состоящие в том, что общий результат превосходит сумму сложенных эффектов; при синергическим слиянии стоимость после слияния превосходит сумму стоимостей отдельных компаний до слияния – это….синергия
287. Изменение структуры чего-либо по определенным параметрам (сроку, назначению, величине, льготами, выплатам и т.д.) в связи с изменившимися условиям и в целях позитивного решения проблемы:
А)реконструкция
Б) реорганизация
В) санация
Г) реструктуризация
288. Реорганизационная процедура передачи собственности предприятии-должника лицам или организациям, оказывающим финансовую помощь для его оздоровления:
А)реконструкция
Б) реорганизация
В) санация
Г) реструктуризация
289. Изменение структуры и статуса предприятия путем слияния, выделения, поглощения, преобразования________________реорганизация
290. Реинжениринг – это:
А) мощное улучшение существующего процесса управления
Б) изменение целей компании и способов их достижения
В) крупные финансовые вложения в информационные технологии и изменение структуры управления компанией
Г) интегрированная совокупность различных подходов к ведению бизнеса, влекущих за собой постепенное улучшение качества управляемости компанией
Д) радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения резких улучшений в деятельности компаний
291. определить последовательность этапов реструктуризации: БВАГ
А) проведение краткосрочных реорганизационных мероприятий
Б) оценка проектов и накопление средств
В) диагностирование
Г) реструктуризации
292. В критических ситуациях работа службы контроллинга организуется в виде:
А) комитета
Б) совета
В) штаба
Г) собрания
293. Долгосрочный, тщательный, всеобъемлющий процесс изменения и развития предприятия работающих на нем людей, основанный на обучении всех сотрудников путем прямого взаимодействия передачи практического опыта_______организационное развитие
294. Влияют ли характеристики рынка и продукции на проектируемую организационную структуру?
А) да
Б) нет
295. Организационная структура предприятия проектируется в соответствии:
А) с производственным процессом
Б) с наличием людских ресурсов
В) с поставленными целями
Г) с имеющимися финансовыми ресурсами
296. организационная схема разрабатывается с учетом следующих соображений:
А) оптимальная координация и контроль всех вводимых ресурсов
Б) структурирование инвестиционных и производственных издержек и определение по соответствующим организационным единицам
В) определение функций и задач каждого подразделения
Г) все перечисленное
1-в, 2-а, 3-б, 4-г
298. Установить последовательность процедуры банкротства: АВДБГ
А) наблюдение
Б) конкурсное производство
В) финансовое оздоровление
Г) мировое соглашение
299. определяющий фактор среды прямого воздействия предприятия – это?
А) состояние развития экономики
Б) экология
В) научно-технический прогресс
Г) потребители продукции
300. Установить последовательность стадий процесса выработки рисковых решений: ГАВДБ
А) диагностика ситуации
Б) организация и реализация
В) разработка вариантов рисковых решений
Г) информационный анализ
Д) принятие решений
