Сетевая структура
Организационной формой, наиболее адекватной новой экономике, информационалъной и глобальной одновременно, стали сетевые структуры.
Сетевая структура – это структура, где установлены устойчивые отношения координации и взаимодействия между самоуправляемыми фирмами.
Сетевая структура предполагает устойчивые отношения координации и взаимодействия между самоуправляемыми фирмами.
Сети возникают тогда, когда для координации деятельности фирм уже недостаточно чисто рыночных механизмов, а интеграция в рамках единой корпорации не обеспечивает необходимой гибкости системы. Кроме того, в отличие от корпорации, число фирм-участников сети может неограниченно возрастать без потери управляемости системы.
Сетевая структура отличается особой гибкостью: сеть может изменять не только выпуск продукции в связи с непредвиденными обстоятельствами, но и собственную структуру — добавлять новые или исключать ненужные фирмы.
Примерами сетевых структур являются совместные предприятия, соглашения об участип в совместных исследовательских проектах и производственных программах, консорциумы, франчайзинговые соглашения, субподрядные работы, перекрестный директорат и другие формы.
Основные стимулы распространения сетевых структур — глобализация рынков и быстрота технологических изменений, следствием чего стало стремительное устаревание оборудования, технологий и продуктов.
Рост технологической сложности современных производств приводит к тому, что нововведения перестают быть уделом индивидов или даже исследовательских подразделений отдельных корпораций, но зависят от согласованной работы многих исследовательских коллективов на стыке разных наук.
Сетевая кооперация позволяет фирмам разделять затраты и комбинировать ресурсы, а также распределять по сети риск неудачного технологического решения.
Немалый вклад с распространение сетевых структур внесли современные информационные технологии, не только устранившие пространственные и временные границы для межфирменного взаимодействия, но и ставшие дополнительным координирующим механизмом (в частности, межфирменные компьютерные системы проектирования и производства CAD/CAM).
Среди основных причин вхождения фирм в сетевые структуры выделяют следующие:
доступ к ноу-хау и развитие высокотехнологичной промышленной базы;
снижение рыночной неопределенности и доступ к рынкам сбыта;
снижение затрат и распределение рисков при участии в совместных исследовательских и производственных программах;
повышенная потребность в организационной гибкости и необходимость управления многообразием культур.
Типы сетей
Мануэль Кастельс выделяет пять типов сетей.
Сети поставщиков, основанные на субподрядах, соглашениях по первоначальному производству оборудования (OEM — Original Equipment Manufacturing) и первоначальному проектированию (ODM — Original Design Manufacturing) между основной компанией и ее поставщиками.
Сети производителей, возникающие в результате соглашений по совместному производству между конкурирующими производителями с целью расширения своих продуктовых портфелей и географии поставок.
Потребительские сети, предполагающие форвардные связи производственных компаний с дистрибьюторами, посредниками и конечными пользователями на экспортных или внутренних рынках.
Коалиции по стандартам, заключаемые с целью перехода как можно большего числа фирм на стандарты продукции компании — инициатора создания коалиции.
Сети технологической кооперации, которые поддерживают совместную разработку продуктового дизайна и производственных технологий, обмен научными знаниями и результатами НИОКР.
Следует отметить, что возникновение деловых сетей не означает завершения эры крупной корпорации.
Большинство сетей формируется вокруг крупного мультинационального предприятия либо на базе стратегических альянсов между такими предприятиями.