- •Тема 2: Аналіз трудових ресурсів
- •1.Аналіз забезпечення підприємства трудовими ресурсами.
- •2.Послідовність аналізу продуктивності праці
- •1.Послідовність аналізу продуктивності праці:
- •3.Аналіз оплати праці
- •Тема 3: Аналіз стану і використання оз підпр
- •Задачі аналізу і джерела інф.
- •2.Аналіз забезпеч підпр оз
- •3.Аналіз використання оз
- •4. Аналіз використ машин і механізмів
- •Тема 4: Аналіз матеріальних ресурсів
- •1.Аналіз за без підприєм матеріальними ресурсам
- •2. Аналіз забезпеченості мат рес
- •3.Аналіз використ матеріальних ресурсів
- •Тема 5: Аналіз витрат на виробництво продукції
- •1.Екон суть с/в прод-ї та задачі аналізу с/в.
- •2,Послідовність аналізу с/в прод-ї.
- •Тема 6: Аналіз формування та напрямків використання фін результатів діяльності під
- •1.Задачі аналізу
- •2. Послідовність аналізу фін рез
- •3.Діагностика ризику банкрутства п-ства.
- •Етапи проведення економічного аналізу
- •Предмет, метод, основні завдання еа
- •Особливості економ аналізу в нашій країні та історія його розвитку
- •Способи організації еа на підприємстві
- •Взаємозв’язок еа з іншими дисциплінами
- •Метод відносних різниць
- •Метод абсолютних різниць
- •Метод ланцюгових підстановок
- •Види інформаці, що викор. В еа
- •Традиційні та нетрадиційні методи, що використав в еа
- •Значення еа у виробництві
- •Прийоми елімінування їх особливості та викормтання
- •Тема 2: Аналіз трудових ресурсів
- •1.Аналіз забезпечення підприємства трудовими ресурсами.
- •2.Послідовність аналізу продуктивності праці
2.Послідовність аналізу продуктивності праці
1.Послідовність аналізу продуктивності праці:
визначаються аналітичні показники ПП: середньорічна ПП 1 працівника: ПП = Q / R ; середньорічна ПП 1 робітника: ППр = Q / r ; середньоденна ПП: ППд = Q / r * N середнього динна ПП ППг = Q / r * N * Т
2.досліджується зв’язок між аналітичними показниками ПП:
ПП = Пв * ППр ППр = ППд * N ППд = ППг * Т ПП = Пв * N * Т * ППг
3.досліджується динаміка показника ПП ( табличка для аналізу чисельність персоналу);
4. визначаються причини і фактори, пов’язані з роботою підприємства, які впливають на зміну показника ПП. До факторів, які можуть змінити ПП на підприємстві, належать:
кількісні (екстенсивні):
зміна структури персоналу: ∆ ПППв = (Пв 1 – Пв 0) * N0 * Т0 * ППг 0
зміна або зменшення (збільшення) цілодобових витрат часу: ∆ ППN = Пв 1 * (N1 - N0) * Т0 * ППг 0
зміна внутрізмінних втрат робочого часу: ∆ ППТ = (Т1- Т0) * Пв 1 * N1 * ППг 0
якісні (інтенсивні):
відхилення в середньгодинному виробітку 1 робітника: ∆ ППППг = (ППг 1 - ППг 0) * Пв 1 * N1 * Т1
рівень механізації виробництва;
рівень організації управління виробництвом;
рівень наукової організації праці;
рівень спеціалізації та кооперування виробництвом;
дотримання виробничої та технологічної дисципліни;
рівень стимулювання праці;
психологічні;
соціально-побутові;
визначаються резерви зростання ПП за умови врахування всіх кількісних і якісних факторів;
обчислюються резерви збільшення обсягу випуску продукції за настанням умов:
покращення забезпеченості підприємства робочою силою;
поліпшення фактично закріпленої робочої сили за підприємством;
краще використання робочої сили;
підвищення ефективності робочої сили.
5. Обчислюються резерви збільшення ПП та Обсягу
3.Аналіз оплати праці
Згідно ЗУ “Про оплату праці” від 24.03.95р. заробітна плата – це винагорода обчислена, як правило в грошовому виразі, яку за трудовим договором власник або уповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану ним роботу. Розмір заробітної плати залежить від складності умов виконуваних робіт, професійно-ділових якостей працівника, результат його праці та господарської діяльності підприємства. Джерелом коштів на оплату праці для комерційних підприємств є дохід, а для установ і організацій які фінансуються з бюджету є кошти, які виділяються із спеціальних фондів або бюджетів, а також частина доходів одержана внаслідок господарської діяльності та інші джерела. Основою організації оплати праці на підприємстві є тарифна система, яка включає в себе тарифні ставки, тарифні сітки, схеми посадових окладів і тарифно-кваліфікаційні характеристики.
Послідовність аналізу оплати праці:
Виконується структурно-динамічний аналіз ФОП (див. Аналіз персоналу підприємства). Для оцінки структури ФОП, можуть бути використанні наступні напрямки кваліфікації: за категоріями персоналу: ФОП робітників; ФОП спеціалістів; ФОП працівників; ФОП МОП; ФОП учнів.
за видами виробництв:
ФОП працівників допоміжного виробництва; ФОП працівників обслуговуючого виробництва;
ФОП працівників основного виробництва; ФОП працівників підсобного виробництва.
за видами виплат: -фонд основної заробітної плати; -фонд допоміжної заробітної плати.
-за аналітичними ознаками: фонд годинної оплати праці; фонд денної оплати праці; фонд річної оплати праці.
Фонд годинної оплати праці – це сума коштів нарахованих у звітному періоді за фактично відпрацьовані години, в умовах норм тривалості робочого дня або робочої зміни, який включає в себе:
а) оплату за тарифами, окладами або по середньому заробітку; б) грошові премії; в) доплати і надбавки до тарифних ставок.
Фонд денної оплати праці включає фактичні виплати за відпрацьовані люд.-год. І складається з:
а) оплати праці за відпрацьовані люд.-год.; б) люд.-год. не відпрацьовані протягом дня (оплата перерв у роботі передбачені законодавством, оплата внутрізмінних простоїв не з вини робітника, оплата пільгових годин роботи підлітків, доплата за роботу понад нормований час).
Фонд річної оплати праці включає всі суми заробітної плати нарахованої працівникам за звітний період. Він складається з:
а) фонд денної оплати праці; б) виплати за невідпрацьовані люд.-дн. протягом року ( звітного періоду), (оплата щорічних відпусток, оплата цілодобових, цілозмінних простоїв не з вини робітників, оплата днів виконання громадських та державних обов’язків, виплата вихідної грошової допомоги, та інш
