2. Расчет технологического (необходимого) оборудования
→ Срi
(округляем
до общего целого);
;
Cpi=
=2,9
Cpi=
=0.4
; Cpi=
=0.7
; Cpi=
=0.6;
Cpi=
=0.5
; Cpi=
=0.5;
Занесем все данные в Таблицу 2:
Коэффициент загрузки оборудования Таблица 2
-
№ операции
tшт., мин.
Ср i
Спр i
Кз об i
Кз об I линии
1
12
0,4
1
0,4
2,7
2
20
0,7
1
0,7
3
18
0,6
1
0,6
4
16
0,5
1
0,5
5
14
0,5
1
0,5
Построим график:
Если
Кз.об
0,7– организация поточной линии
нецелесообразна, линию необходимо до
загружать изготовлением другого изделия.
Если
Кз.об
0,7 – организуется однопредметная
поточная линия с нерегламентированным
ритмом.
Вывод: В данном случае, судя по графику,организация поточной линии нецелесообразна, линию необходимо до загружать изготовлением другого изделия.
3. Определение численности рабочих на поточной линии
,
где Up- численность работников, необходимых для выполнения трудоемкости годовой программы.
-
коэффициент многостаночного оборудования.
=1
Фип — фонд рабочего времени с учетом цело дневных и внутри сменных потерь рабочего времени, ч
Баланс (бюджет) рабочего времени одного работника на 2013 г.
Таблица 3
-
Наименование показателей,
ед. измерения
Количество
Календарное число дней в году
366
Число праздничных и выходных дней
115
Номинальный фонд рабочего времени, дней
250
Планируемые потери рабочего времени, дней
в том числе:
очередной отпуск;
другие отпуска по законодательству (по учебе);
потери времени по болезни, беременности и родам;
выполнение гособязанностей;
неявки с разрешения администрации.
2,8
6,3
6
-
1,8
Эффективный (полезный) фонд рабочего времени с учетом целодневных потерь, дни
207,9
Продолжительность рабочего дня по режиму работы, ч
8
Эффективный (полезный) фонд рабочего времени с учетом, дней
1664
Сокращенные рабочие предпраздничные дни, ч
4
Планируемые потери рабочего дня, установленные по трудовому законодательству, ч
в том числе:
сокращенный рабочий день подростков, кормящих матерей, рабочих при вредных условиях труда и т. п.
17
Эффективный (полезный, действительный) фонд рабочего времени с учетом цело дневных и внутри сменных потерь рабочего времени, ч
164,4
Средняя продолжительность рабочего дня, ч
7,9
Up
=
=
=23