- •1. Що таке інвестиції підприємства?
- •2. Яке місце інвестицій в економічній системі «підприємство»?
- •3. Які сутнісні характеристики інвестицій?
- •4.Які форми перебігу інвестиційного процесу:
- •5. Яку роль відіграють інвестиції в системі забезпечення ефективного функціонування під-ва
- •6. Які є види інвестицій?
- •7. Що таке інвестиційна діяльність підприємства?
- •8. Які особливості інвестиційної діяльності?
- •9. Які типи інвесторів виділяють?
- •10. Як здійснюється державне регулювання інвестиційної діяльності?
- •11. Що таке інвестиційний клімат держави?
- •12. Які фактори формують інвестиційний клімат у державі?
- •13. Які форми державного регулювання інвестиційної діяльності підприємства виділяють?
- •14. Що таке інвестиційний менеджмент?
- •15. Які принципи інвестиційного менеджменту?
- •16. Яка основна мета та завдання інвестиційного менеджменту (ім)?
- •17. Які основні функції інвестиційного менеджменту (ім)?
- •18. Що представляє собою система організаційного забезпечення інвестиційного менеджменту (ім)?
- •19. Які існують підходи до побудови центрів управління інвестиційною діяльністю
- •20. Що таке «Центри інвестицій» і етапи їх формування
- •21.Що таке система інвестиційного забезпечення інвестиційного менеджменту на підприємстві
- •22. Інформаційна база інвестиційного менеджменту
- •23. Система показників інформаційного забезпечення інвестиційного менеджменту. Що формуються із зовнішніх джерел:
- •24. Система показників інформаційного забезпечення інвестиційного менеджменту. Що формуються із внутрішніх джерел:
- •25.Що таке інвестиційний аналіз?
- •26. Які форми інвестиційного аналізу виділяють?
- •27. Які системи інвестиційного аналізу розрізняють?
- •28. Які коеф. Застосовуються в інцест. Аналізі?
- •29. Які основні групи показників досліджуються в процесі аналізу інвестиційної привабливості реальних проектів та фін. Інструментів?
- •30. Що таке інвест. Планування і на яких системах воно будується?
- •31. Які є осн. Методи прогноз. Інвест. Діяльн.:
- •32. Що таке Бюджет інвест. Діяльн.
- •33. Що називають Інвест. Контролінг які його етапи
- •34. Які види інвестиційного контролінгу розрізняють?
- •35. Яке рішення називають інвестиційним?
- •36. Що таке нарощування і дисконтування?
- •37. Який алгоритм розрахунку теперішньої і майбутньої вартості грошей за схемою ануїтету?
- •44. Які основні показники оцінки рівня ризику?
- •45.Що таке Ліквідність інвестицій
- •46. Які основні критерії оцінки рівня ліквідності інструментів інвестування?
- •47. Як розраховується необхідна сума інвестиційного доходу?
- •51. Що вважається угодою на інвестиційному ринку?
- •52. Які види угод на інвестиційному ринку.
- •53 Що таке кон’юнктура інвестиційного ринку?
- •54. Які форми коливання кон’юнктури інвестиційного ринку розрізняють?
- •55 Які основні напрями дослідження кон’юнктури інвестиційного ринку?
- •56. У чому інвестиційна привабливість окремих галузей економіки,які основні елементи її оцінки?
- •57.Які основні елементи оцінки інвест. Привабливості регіонів країни?
- •58.Які показники характеризують інвестиційну привабливість підприємства?
- •1.Показники ліквідності
- •2.Показники управління активами
- •3.Показники рентабельності
- •4.Показники ефективності управляння боргами
- •5.Показники ринкової вартості
16. Яка основна мета та завдання інвестиційного менеджменту (ім)?
Основна мета ІМ: максимізація добробуту акціонерів (власників) за умов забезпечення оптимальних темпів економічного зростання підприємства на окремих етапах його життєвого циклу, що забезпечується шляхом його ринкової вартості.
Завдання ІМ:
Забезпечення високих темпів розвитку підприємства завдяки ефективній інвест діяльності
Забезпечення максимізації інвестиційного доходу у передбаченому рівні інвест ризику
Забезпечення мінімізації інвестиційного ризику у передбаченому рівні інвест доходу
Забезпечення фінансової рівноваги підприємства в процесі здійснення інвест діяльності
Пошук шляхів прискорення реалізації діючих інвест прграм підприємства
17. Які основні функції інвестиційного менеджменту (ім)?
Основні функції ІМ:
Функції ІМ як системи, що управляє:
Розробка інвестиційної стратегії підприємства
Створення організаційної структури, що забезпечує прийняття і реалізацію управлінських рішень по всіх аспектах інвест діяльності
Формування інформаційних систем обґрунтування і прийняття інвестиційних рішень
Здійснення аналізу показників інвест діяльності
Здійснення планування інвест діяльності по основних її напрямках
Розробка системи стимулювання реалізації прийнятих інвестиційних рішень
Здійснення контролю реалізації прийнятих інвестиційних рішень
Функції ІМ як спеціальної системи управління:
Управління реальними інвестиціями
Управління фінансовими інвестиціями
Управління формуванням інвестиційних ресурсів
Управління грошовими потоками від інвест діяльності
18. Що представляє собою система організаційного забезпечення інвестиційного менеджменту (ім)?
Система організаційного забезпечення ІМ:
Одна з систем що входить до організаційної структури управління підприємством
Є сукупністю взаємопов’язаних внутрішніх структурних складових (служб, підрозділів ), що забезпечують розробку і прийняття управлінських рішень по різних аспектах інвестиційної діяльності і несуть відповідальність за результати цих рішень.
19. Які існують підходи до побудови центрів управління інвестиційною діяльністю
Існують наступні:
За ієрархічним принципом:
-лінійна структура
-лінійно-функціональна структура
-дивізіональна структура
За принципом органічності:
-проектна структура
-матрична структура
20. Що таке «Центри інвестицій» і етапи їх формування
«Центр інвестицій»:
-одна з форм «центрів відповідальності» підприємства;
-структурний підрозділ підприємства, керівник якого несе повну відповідальність за використання виділених йому інвестиційних ресурсів та отримання запланованого інвестиційного доходу.
Основні етапи формування «Центрів інвестицій»:
Визначення потреби у формуванні спеціалізованих підрозділів підприємства.
Визначення системи прав, обов'язків і міри відповідальності їх керівників.
Розробка системи стимулювання керівників структурних підрозділів.
Розробка системи форм відповідальності керівників структурних підрозділів за невиконання поставлених завдань.
Розробка і доведення «центром інвестицій» планових(нормативних) завдань із здійснення інвестиційної діяльності.
Забезпечення контролінгу виконання «центрами інвестицій» встановлених завдань.
