- •Санкт-петербургская академия управления и экономики
- •Учебно-меодический комплекс учебной дисциплины менеджмент
- •1. Общие положения
- •3. Содержание и структура дисциплины
- •Раздел 1. Историческое развитие и концептуальные основы управления
- •Тема 1. Введение в менеджмент. Предмет и задачи курса
- •Тема 2. Эволюция науки управления и концепций менеджмента
- •Тема 3. Развитие отечественной теории и практики управления
- •Раздел 2. Теоретические и методологические основы менеджмента
- •Тема 5. Методологические основы управления и менеджмента
- •Тема 6. Основные формы организации системы менеджмента
- •Тема 7. Цели, принципы, функции и методы управления
- •Тема 4. Основные модели менеджмента: американская, японская, европейская и др.
- •Тема 8. Интеграционные процессы в менеджменте
- •Тема 9. Инфраструктура менеджмента
- •Тема 10. Системная характеристика социально-экономических систем (организаций)
- •Раздел 3. Менеджмент организации
- •Тема 11. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •Тема 12. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 13. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 14. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Вопросы к экзамену по курсу «менеджмент (основы менеджмента)»
- •Темы курсовых и контрольных работ по курсу «менеджмент (основы менеджмента)»
- •Рекомендованная литература Основная литература
- •Дополнительная литература
- •История развития управленческой мысли
Вопросы к экзамену по курсу «менеджмент (основы менеджмента)»
Определение понятий «менеджмент», «управление».
Менеджмент как теория, практика и искусство управления.
Понятия о цели и ценностях высшего руководства.
Определение миссии организации и ее значение в практической деятельности.
«Жизненный цикл» организации и его практическое значение.
Сравнительная характеристика американского, европейского и японского менеджмента.
Формы организации системы менеджмента.
Концепция системы менеджмента и ее прикладные значения.
Общая характеристика видов менеджмента.
Понятие организации: системный и поведенческий подходы к организации.
Общая характеристика формальных, неформальных и сложных организаций.
Понятие успешного управления организацией. Составляющие успешного управления.
Понятие об интеграционных процессах в менеджменте.
Характеристика внутренних переменных организации.
Формирование системной модели внутренних переменных. Понятие о социотехнических подсистемах.
Характеристика внешней среды организации.
Понятие о коммуникационном процессе в менеджменте.
Методы преодоления коммуникационных барьеров.
Модель принятия управленческих решений.
Общая характеристика моделей и методов принятия решений.
Понятия о функциональной структуре менеджмента.
Характеристика состава функций, прав и обязанностей на разных уровнях менеджмента.
Понятие об основных производственных функциях менеджмента.
Общая характеристика стратегического и текущего планирования в системе менеджмента.
Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования.
Назначение, особенности и структура бизнес-плана.
Значение функции организации в менеджменте.
Особенности организационных структур управления фирмами на современном этапе: дивизиональные, международные и адаптивные структуры управления.
Закономерности организации, их определение и состав.
Единство распорядительство и объем полномочий: определение и практическое значение.
Практическое значение «дерева целей» организации и методика построения.
Определение нормы управления и делегирование полномочий.
Смысл и эволюция понятия «мотивация».
Краткая характеристика содержательных теорий мотивации.
Краткая характеристика процессуальных теорий мотивации.
Понятие регулирования и контроля в менеджменте.
Внутрифирменный контроль: его формы, методы и средства реализации.
Эволюция стратегии руководства в современных условиях: основные стили организации поведения.
Классификация и оценка деловых качеств менеджера.
Развитие навыков и способностей менеджеров на основе использования концепции ограничений.
Ситуационные подходы к эффективному лидерству в менеджменте.
Управление неформальной организацией и методы повышения эффективности групп.
Диапазон стилей руководства. Адаптивное руководство.
Управление конфликтной ситуацией. Функции организационного конфликта.
Проблемы межличностных отношений в трудовом коллективе.
Понятие юридической и социальной ответственности организации.
Понятие этики в современном управлении.
Понятие «корпоративной культуры». Имидж менеджера и организации.
Краткая характеристика основных организационных форм менеджмента.
Обзор менеджерских функций в различных видах хозяйственной деятельности.
Основные направления в управлении предприятием в условиях рыночной экономики.
Стратегия и тактика организации как факторы конкурентного преимущества. Типовые стратегии фирмы.
Понятие партнерства. Работа с партнером на внутреннем и внешнем рынке.
Возникновение хозяйственных споров и методы их решения. Этикет предпринимателя.
Сущность корпоративного управления в современных экономических условиях.
Характеристика основных факторов эффективности менеджмента.
Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности менеджмента.
Менеджмент как область знания и методологическая база управленческой практики.
Менеджмент в условиях рыночной экономики России.
