III. Менеджмент

1. Менеджмент: понятие, задачи, функциональные виды менеджмента, методы.

2. Организация как объект менеджмента (понятие, признаки, виды). Внутренняя и внешняя среда организации.

3. Планирование как функция менеджмента: понятие, виды, стратегическое планирование.

4. Организация (организовывание) как функция менеджмента: организационные и управленческие структуры организации, делегирование полномочий.

5. Мотивация как функция менеджмента: понятие, теории мотивации, использование мотивации в практике менеджмента.

6. Контроль как функция менеджмента: понятие, формы и виды контроля, этапы контроля.

7. Руководство: понятие, стили. Понятие «власти» и пять форм власти.

8. Конфликт: понятие, причины, виды, последствия.

9. Конфликт: понятие, формы производственных конфликтов, стили управления конфликтами.

10. Управленческие решения: понятие, виды, методы, уровни принятия решений.

IV. Афхд

1. Понятие, содержание, роль и задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

2. Предмет и объекты анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

3. Документальное оформление результатов анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

4.Оценка платёжеспособности предприятия на основе показателей ликвидности.

5. Оценка платёжеспособности предприятия на основе изучения потоков денежных средств.

6. Диагностика вероятности банкротства предприятия.

7. Пути финансового оздоровления предприятия.

8. Виды анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, их классификация.

9. Источники информации для анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, её виды.

10. Общая схема системы комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

V. Управленческая психология

1. Понятие личности в психологии. Факторы формирования личности.

2. Понятие воли в психологии. Волевые качества руководителя.

3. Личностные, деловые, профессиональные качества современного руководителя.

4. Понятие управленческого общения. Формы управленческого общения.

5. Понятие стресса в психологии. Стрессоры в управленческой деятельности.

6. Понятие стресса в психологии. Профилактика стресса.

7. Понятие темперамента в психологии. Психологическая характеристика сангвинического типа темперамента. Предпочтительный вид деятельности.

8. Понятие темперамента в психологии. Психологическая характеристика холерического типа темперамента. Предпочтительный вид деятельности.

9. Понятие темперамента в психологии. Психологическая характеристика флегматического типа темперамента. Предпочтительный вид деятельности.

10. Понятие темперамента в психологии. Психологическая характеристика меланхолического типа темперамента. Предпочтительный вид деятельности.

11. Понятие имиджа. Составляющие имиджа.

VI. Управление персоналом

1. Характеристика трудовых ресурсов.

2. Состав экономически активного и неактивного населения.

3. Понятие персонала в организации. Структура персонала.

4. Понятие персонала организации. Профессионально-квалификационная модель должности.

5. Понятие персонала организации. Численность персонала.

6. Этапы управления персоналом в организации.

7. Набор персонала. Источники набора персонала в организацию. Достоинства и недостатки.

8. Набор персонала. Методы набора персонала в организацию. Достоинства и недостатки.

9. Отбор персонала. Ступени отбора персонала в организацию.

10. Правовые аспекты расторжения трудового договора в РФ.