Оцінка сильних та слабких сторін, можливостей та погроз

Сильні сторони

4

індивідуальний підхід до споживача

3

вдале розташування

2

наявність вільного вибору постачальників

1

зменшення закупівель за рахунок власного вирощування квітів

Слабкі сторони

4

не відомі на ринку споживачів

3

нетривалий термін зберігання

2

орендоване приміщення

1

певна частка залученого капіталу

Можливості

4

оригінальний підхід до створення продукції

3

самостійний вплив на тенденції та моду

2

збільшення асортименту продукції

1

підвищення якості продукції

Загрози

4

збільшення оренди за приміщення

3

сезонність асортименту

2

велика кількість конкурентів

1

зміна ціни на ресурси

Можливості

1. оригінальний підхід до створення продукції

2. самостійний вплив на тенденції та моду

3. збільшення асортименту продукції

4. підвищення якості продукції

Загрози

1. зміна ціни на ресурси

2. велика кількість конкурентів

3. сезонність асортименту

4. збільшення оренди за приміщення

Сильні сторони

1. зменшення закупівель за рахунок власного вирощування квітів

2. наявність вільного вибору постачальників

3. вдале розташування

4. індивідуальний підхід до споживача

1. Як скористатися ринковими можливостями, використовуючи сильні сторони підприємства?

За рахунок вирощування квітів у власних теплицях ми можемо збільшити якість продукції.

Для цього необхідно: збільшити кваліфікацію працівників.

2. За рахунок яких сильних сторін можна вилучити існуючі загрози?

За рахунок власного вирощування квітів ми можемо витіснити погрозу підвищення цін на ресурси.

Для цього необхідно: розширити обсяги власних теплиць; відмовитися від частини постачальників; вирощувати схожі але дешеві сорти.

Слабкі сторони

1. певна частка залученого капіталу

2. орендоване приміщення

3. не відомі на ринку споживачів

4. нетривалий термін зберігання

3. Як слабкі сторони підприємства можуть завадити використанню можливостей?

Через те, що в нас велика частка залученого капіталу і нам необхідно погасити відсотки, ми не можемо достатньо розширювати асортимент продукції.

Для цього необхідно: збільшувати прибутки, щоб скоріше виплатити кредит; намагатися задовольнити бажання клієнтів наявними ресурсами.

4. Який прогноз, посилений слабкими сторонами підприємства слід стерегтися більше за все?

Якщо з часом ми на ринку не станемо досить відомі, а кількість конкурентів лише збільшуватиметься та наше підприємство може збанкротувати

Для цього необхідно: необхідно створити імідж підприємства; налагодити зв’язки з окремими підприємствами.