2. Определение и сущность понятий «финансы и финансовые ресурсы компании»

Финансовые ресурсы предприятия - это совокупность собственных денежных доходов, поступления извне, находящиеся в распоряжении предприятия и предназначенные главным образом для выполнения финансовых обязательств, финансирования имеющихся на данный момент затрат.

Финансовые ресурсы могут быть:собственные (из внутренних источников – прибыль от амортизации, и из внешних – дополнительные вложения капиталов, дополнительная эмиссия акций); заемные (кредиты, средства от выпуска и продажи облигаций, бюджетные ассигнования на возвратной основе).

Финансовые ресурсы в наличном виде могут быть выражены только в виде остатков денежных средств на расчетных счетах в банках и кассах организации. Для некоторых организаций существует такое правило привлекать заемные средства до тех пор, пока доход, приносимый данными средствами выше, нежели размер затрат по обслуживанию займа. Финансы как экономическая категория – это отношения, возникающие в процессе распределения денежного выражения стоимости валового национального продукта (в некоторых случаях – части национального богатства) в связи с формированием финансовых ресурсов у субъектов рынка и их использованием в процессе производства, накопления и потребления. Признаки финансов как экономической категории являются их денежный и распределительный характер. Деньги – обязательное условие существования финансов, их материальные носители. Но в, то, же время деньги и финансы, разные экономические категории, которые не могут существовать, не соприкасаясь друг с другом.

Распределительный характер финансов обусловлен тем, что соответствующие отношения всегда сопровождаются распределением денежных доходов, которые в процессе финансового распределения меняют либо собственников, либо цель использования. При этом движение денежных средств не сопровождается движением встречных потоков товаров и услуг. Принято распределение конечного продукта делить на две стадии: первичное распределение и перераспределение..

Сущность финансов выражается в их функциях.

К функциям финансов можно отнести:

~ функцию экономической категории – это специфический способ выражения присущих категории свойств.

~ распределительную функцию финансов: результатом распределительной функции финансов является формирование финансовых ресурсов (собственных и заемных) организаций, домашних хозяйств и государства.

~ контрольную функцию финансов, которая реализуется в форме контроля за результатами воспроизводственного процесса, данная функция действует одновременно с распределительной

Билет 3.

1. Виды и уровни менеджмента.

Менеджмент классифицируется по двум признакам:

• по уровням (макро- и микроэкономика);

• по сферам функционирования.

Общий менеджмент характерен для макроэкономики, т. е. для всей системы хозяйствования. Он включает 3 вида менеджмента:

1. практический распространяется на все сферы управления;

2. инновационный менеджмент - управление разработками нововведений (наука);

3. стратегический менеджмент (стратегическое планирование).

Инновационный и стратегический менеджмент представляют собой управленческую деятельность, направленную на совершенствование практического менеджмента. Практический менеджмент охватывает три сферы: производство; финансы; сбыт.

Поэтому практический менеджмент подразделяется на:

• производственный   (предприятия,   фирмы,   корпорации   и   т.   д.,   т.   е.   то,   что   относится   к микроэкономике);

• финансовый(банковские операции);

• маркетинговый (управление сбытом, продажей товаров).

Производственный менеджмент представляет собой процесс управления технологией производства, т. е.технологический менеджмент.

По объектам управления менеджмент в организации бывает следующих видов:

1) управление материально-вещественными факторами производства (продукция, оборудование и т. д.) - техническое управление;

2) управление информационной системой или базой (документы, проекты, программы т. д.) - информационный менеджмент;

3) управление человеком, личностью - управление кадрами.

В сфере материального производства в зависимости от объекта управления выделяют следующие виды деятельности:

• Управление производством: выбор основных параметров работы техники и применение технологий, определение объема выпуска продукции или оказания услуг, расстановка людей, организация подачи материалов и комплектующих изделий, инструментов, технической документации, обслуживание и ремонт машин и механизмов, контроль качества и т. д.

• Управление снабжением и сбытом произведенной продукции – заключение хозяйственных договоров на поставки и сбыт, организация хранения, упаковки, сортировки и работы транспортных средств, ведение учета и контроля. Кроме этого сюда включают управление маркетингом, осуществляющим изучение рынков сбыта и поставок сырья, материалов и энергии, конъюнктуры рынка, выработку ценовой политики и организацию рекламы.

• Управление финансовой деятельностью - формирование и распределение финансовых ресурсов, составление бюджета и финансового плана, формирование портфеля инвестиций, оценка текущего и перспективного финансового состояния, работа с кредиторами и т. д.

• Управление кадрами - решение вопросов подбора, расстановки и обучения работников, улучшение условий труда и отдыха, управление социально-психологическими процессами, создание необходимого морально-психологического климата на предприятии, организация работы с профсоюзами в разрешении трудовых споров и конфликтов.

• Управление инновациями - организация процесса научных и опытно-конструкторских работ и разработок, использование в производстве новой продукции или услуг, новой организации производства и управления.

• Управление эккаутингом - сбор и обработка информации, анализ хозяйственной деятельности служб и отделов, а также всей организации, сравнение действительных и плановых показателей, поиск резервов и ресурсов для улучшения работы и более эффективного использования потенциала предприятия.