- •Є.М. Кайлюк, о.А. Карлова Програми практики студентів з фаху
- •Харків - хнамг - 2008
- •Спеціальності 8.050201-„Менеджмент організацій”. / Укл. Кайлюк є.М., Карлова о.А. – Харків: хнамг, 2008. - 26 с.
- •1. Загальні положення
- •1.1. Діюча система підготовки фахівців
- •1.2. Вимоги до баз практики
- •1.3. Обов'язки профілюючої кафедри
- •1.4. Обов'язки керівника практики від академії
- •1.5. Обов'язки підприємства - бази практики
- •1.6. Обов'язки студентів на практиці
- •1.7. Організація практики
- •1.8. Вимоги до оформлення звіту з практики
- •2. Програми практик
- •2.1. Програма комплексної практики з фаху
- •2.2. Програма комплексної переддипломної практики
- •3. Уміння, які набувають студенти в період проходження комплексної практики з фаху і переддипломної практики
- •Список літератури
- •Спеціальності 8.050201-„Менеджмент організацій”.
- •61002, М. Харків, вул. Революції, 12
1.8. Вимоги до оформлення звіту з практики
Повністю оформлений звіт одночасно із щоденником підписуються керівником практики від підприємства і подається на кафедру не пізніше 3 днів після закінчення практики.
До звіту додають: первинні документи, схеми, графіки, таблиці даних, щоденник практики. Обсяг - до 40 сторінок комп'ютерного тексту.
Звіт з практики приймає комісія, яка призначається завідувачем кафедри, і оцінює за чотирибальною системою.
Оформлення записки (звіту) проводиться студентом відповідно до "Методичних вказівок з оформлення письмових робіт, курсових і дипломних проектів", розроблених кафедрою.
Статистичний матеріал повинен відображати дані (план і факт) для звіту з фахової практики за 2 роки, з переддипломної практики - 3 роки. За відсутності планових показників по окремих видах діяльності допускається використання тільки фактичних даних.
2. Програми практик
2.1. Програма комплексної практики з фаху
Вступ. Обсяг 2-3 стор. Розкриває роль, яку відіграє підприємство даної галузі в системі міського господарства, важливість забезпечення комплексного розвитку міста і планування діяльності конкретного об'єкта.
Характеристика підприємства (10-15 стор.) У ході написання цього розділу:
- наводять організаційну структуру підприємства;
- розкривають завдання, що стоять перед основними підрозділами і відділами;
- наводять приклади механізму забезпечення злагодженої роботи підрозділів;
- висвітлюють порядок взаємостосунків на рівнях:
а) підприємство - вищестояща організація;
б) підприємство - структурний підрозділ
(доведення показників діяльності, взаєморозрахунки, виділення фундацій, порядок дотування і т.д.).
Виробнича програма (для всіх підприємств, окрім житлово-експлуатаційних). При написанні цього розділу:
- наводять показники виробничої програми підприємства в цілому і показники, що характеризують діяльність підрозділів, дають їх характеристику;
- висвітлюють порядок планування основних показників;
- роблять посилання на джерела отримання цифрового матеріалу (форми звітності, інструкції, накази і т.п.);
- на основі отриманих знань про механізм планування проводять аналіз динаміки показників, в якому вказують причини відхилення фактичних показників від планових.
При проходженні практики в житлово-експлуатаційних організаціях замість розділу "Виробнича програма" виконують розділ "Формування доходів". При цьому наводять:
- структуру доходів;
- порядок і практику планування окремих статей доходів;
- роблять посилання на джерела отримання інформації (форми звітності, інструкції, накази і т.п.);
- визначають динаміку питомих доходів і темпів їх зміни в цілому і по окремих статтях;
на основі отриманих знань про механізм планування статей доходів проводять аналіз причин відхилень фактичних і планових показників.
Основні фонди. Розкриваючи зміст даного розділу:
- наводять структуру основних фондів;
- описують систему і порядок планування ремонтів;
- розраховують показники технічного стану;
- визначають коефіцієнти використання основних фондів організацій;
- розрахунки доповнюють посиланнями на джерела отримання цифрової інформації, оцінкою зміни показників і описом причин;
- описують організацію матеріально-технічного забезпечення на підприємстві, порядок планування потреби в ресурсах;
- порядок збору інформації про потребу в ресурсах, визначення термінів і обсягів поставок.
Для житлово-експлуатаційних організацій цей розділ доповнюють характеристикою житлової фундації (поверховість, матеріал стін, рівень впорядкування, рік споруди).
Показники з праці і її оплати. Вивчаючи ці показники:
- знайомляться з нормативною базою і порядком планування показників з праці і її оплати;
- наводять структуру чисельності працівників;
- характеризують рівень укомплектованості кадрами;
- наводять приклади розрахунку планової чисельності (основних категорій працівників);
- визначають показники руху кадрів;
- вказують для яких категорій працівників на даному підприємстві використовуються ті або інші форми і системи оплати праці;
- описують механізм встановлення доплат і преміальних виплат, наводять вживані на підприємстві види доплат і надбавок, розкривають суть діючої системи преміювання (виклад матеріалу супроводжують прикладами).
Собівартість (витрати). У цьому розділі необхідно:
- вказати нормативні документи, якими керуються на підприємстві при визначенні собівартості (включаючи галузеві інструкції, рекомендації і т.п.);
- навести структуру витрат за економічними елементами і описують порядок планування (наводять приклади по найважливіших складових елементах);
- наводять структуру витрат по статтях калькуляції (типової або прийнятої на підприємстві);
- визначають причини відхилення планових і фактичних витрат;
- вивчають і описують механізм обліку чинника інфляції при визначенні очікуваних витрат у плановому періоді.
Планування результатів діяльності. У цьому розділі:
- висвітлюють порядок планування доходів від основної діяльності;
- описують, які на підприємстві є резерви зростання доходів;
- наводять рівень покриття витрат власними доходами;
- розкривають економічний механізм надходження засобів від вищестоящої організації або місцевого бюджету;
- показують динаміку й структуру балансового прибутку (збитків);
- як узагальнюючий показник ефективності роботи підприємства розглядають динаміку рентабельності (збитковості).
Актуальні проблеми підприємств галузі. У цьому розділі:
- наводять думки вчених України і країн ближнього, а також далекого зарубіжжя про основні проблеми, що стримують розвиток підприємств і галузі в цілому, знижують ефективність їх діяльності. Крім того, описують заходи, що проводились на виробництві останніми роками з метою:
- підвищення доходів;
- вдосконалення технологій;
- скорочення витрат;
- вдосконалення організації робіт і т.д.
Форми звітності, нормативний матеріал, що використовувалися для обґрунтовування висновків і розрахунків, виносять в додатки.
