Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЦІЛИЙ ДР.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
584 Кб
Скачать
☆

Розділ 1 характеристика та аналіз діяльності тов «проект дизайн»:

1.1 Загальна характеристика та аналіз основних техніко-економічних показників тов «Проект Дизайн»

ТОВ «Проект Дизайн» є середнього розміру підприємством, офіс якого знаходиться у м. Надвірна за адресою вул. Чорновола, 154. Засноване підприємство у 1996 році.

Товариство є юридичною особою, володіє відособленим майном, в тому числі, що передав власник, має самостійний баланс, у відповідності з діючим законодавством може набувати майнових та особистих немайнових прав і виконувати обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді, господарському суді.

Для забезпечення діяльності Товариства створився статутний капітал у розмірі 240000 гривень.

ТОВ «Проект Дизайн» здійснює:

- проекти та виробництво вентиляційних установок;

- нові проекти будинків;

- проекти малих будинків (до 150 m2);

- проекти середніх будинків (150-200 м2);

- проекти великих будинків (більше 200 м2);

- проекти вілл, резиденцій;

- проекти багатосімейних будинків;

- проекти будинків з гаражем на 2 машини;

- проекти одноповерхових будинків;

- проекти двоповерхових будинків;

- проекти будинків з підвалом;

- проекти будинків зі входом з півдня;

- проекти будинків на вузьку ділянку;

- проекти двосімейних будинків;

- проекти будинків для блокованої забудови;

- проекти будинків для рядової забудови;

- проекти будинків на дві квартири;

- проекти гаражів, навісів;

- проекти альтанок;

- проекти заїжджих дворів, пансіонатів;

- інші проекти будинків у сучасному стилі;

- проекти будинків різних стилів;

- проекти малих резиденцій;

- проекти та виробництво вентиляційних установок.

Основні цінності компанії наступні.

ЯКІСТЬ - ВИЩИЙ ПРІОРИТЕТ

Система контролю якості ISO 9001 підтверджує найвищу якість наших проектів будинків. Дане проектне бюро весь час прагне до вдосконалення архітектурно-будівельних та проектних послуг. Залучають найкращих фахівців, купують найновіше обладнання і застосовують сучасні технології.

БЕЗКОШТОВНИЙ ДОЗВІЛ НА ЗМІНИ В ПРОЕКТІ БУДИНКУ

ТОВ «Проект Дизайн» пропонує клієнтам безкоштовний дозвіл на зміни в проекті будинку.

ПЕРЕЛІК БУДІВЕЛЬНИХ МАТЕРІАЛІВ ДЛЯ ПРОЕКТІВ БУДИНКІВ

До більшості наших проектів будинків перелік будівельних матеріалів додають безкоштовно.

КОЛЬОРОВА ПАЛІТРА

Клієнту пропонують "Колірну палітру" з аплікацією на CD, за допомогою якої клієнт може самостійно вибрати оптимальну колірну гамму для свого будинку.

ПРОФЕСІЙНЕ ОБСЛУГОВУВАННЯ

Професійне обслуговування співробітниками:

- Професійні поради у виборі проекту будинку,

- Швидка реалізація замовлення проекту будинку.

ВИГІДНІ УМОВИ ПРИДБАННЯ ПРОЕКТУ БУДИНКУ

- Вигідні умови придбання проекту будинку для клієнтів:

- Замовлення проектів будинку безпосередньо в офісі, по телефону, факсом або письмово на сайті,

- Представлення фотографій реалізованих за нашими проектами будинків.

Місія. Основним призначенням, причиною існування ТОВ «Проект Дизайн» є надання послуг клієнтам з метою одержання досліджуваним підприємством прибутку. Місією даного підприємства є також максимальне задоволення потреб працівників підприємства, налагодження співпраці з постачальниками та узгодження інтересів даного підприємства з інтересами держави та суспільства. Тому місія на даному підприємстві – ядро господарської та соціальної діяльності ТОВ «Проект Дизайн».

Для виконання і досягнення цілей ТОВ «Проект Дизайн» забезпечує наступні функції:

  1. Функція планування. На даному підприємстві вона представлена прогнозуванням собівартості, затрат і обсягів реалізації послуг, ємкості ринку, тощо.

  2. Функція організації здійснюються щодо створення системи управлінського апарату та забезпечення нормальних умов реалізації проектів будинків та іншої всіх видів архітектурних послуг.

  3. Функція мотивації здійснюється в межах преміювання працюючих в залежності від обсягів надання послуг.

  4. Функція контролю представлена контролером, який займається контролем якості всіх видів архітектурних послуг. В останній час даній функції приділяється особлива увага.

  5. Функція координації присутня у вигляді злагодженої діяльності всіх структурних підрозділів та відділів.

  6. Функція аналізу використовується при плануванні. На підприємстві проводиться широкий аналіз даних за минулі періоди і на основі аналізу приймаються управлінські рішення щодо пропозиції проектів, прогнозуються обсяги продаж, собівартість, прибуток, тощо.

Основними ресурсам для забезпечення комерційної діяльності підприємства можна вважати трудові, фінансові та інформаційні. Підприємство використовує власні фінансові ресурси – статутні внески власників-засновників товариства.

Оскільки ТОВ «Проект Дизайн» діє продовжує свою діяльність 13 років, то за цей період сформувався певний кадровий потенціал, тому дане підприємство повністю забезпечене трудовими ресурсами. Важливими для досліджуваного товариства є інформаційні ресурси (документи з маркетингових досліджень, замовлення, повідомлення, запити та ін). Вивчення сильних та слабких сторін конкурентів є головною частиною маркетингового дослідження.

Отже, досліджуване підприємство існує в умовах жорсткої конкуренції, тому йому слід проаналізувати головні переваги та недоліки конкурентів та вибрати правильну політику в галузі менеджменту та маркетингу. Адже на будь-які заходи конкурентів споживачі відреагують і це може вплинути на результати продажу та ефективність діяльності в цілому.

Для аналізу основних техніко-економічних показників (ОТЕП) використаємо динамічні ряди. Розгляд даних показників у динаміці за 2008-2012 роки дає можливість правильно оцінити роботу підприємства, виявити закономірності зміни цих показників, а також виявити причини недоліків у роботі підприємства. Дані для аналізу наведемо в таблиці 1.1

Таблиця 1.1 – Основні техніко-економічні показники ТОВ «Проект Дизайн»

Показник

Роки

2008

2009

2010

2011

2012

1. Виручка від реалізації товарів (робіт), послуг, грн.

49964

104483

222835

227247

177187

2 Собівартість реалізованої обєму надання послуг, грн.

39472

85676

189410

197705

147065

3. Середньооблікова чисельність працівників, ос.

16

19

18

18

17

4. Чистий прибуток, грн.

2314

6366

22601

16051

20841

5. Рентабельність підприємства,%

4,63

6,09

10,14

7,06

11,76

6.Фондовіддача, грн/грн.

0,101

0,206

0,382

0,366

0,268

7. Продуктивність праці, грн/ос.

3122,8

5499,1

12379,7

12624,8

10422,8

Розраховуємо абсолютний приріст, базові та ланцюгові темпи росту та темпи приросту даних показників. Результати розрахунку вносимо в таблицю 1.2.

Таблиця 1.2 - Динаміка ТЕП ТОВ «Проект Дизайн» за 2008- 2012 роки

Роки

Абсолютне значення показника

Абсолютний приріст

Темпи росту, %

Темпи приросту, %

Абсолютне значення 1-го % приросту

Ланц.

Баз.

Ланц.

Баз.

Ланц.

Баз.

1. Виручка від реалізації товарів (робіт), послуг, грн.

2008

49964,000

-

-

-

-

-

-

-

2009

104483,000

54519,0

54519,0

209,1

209,1

109,1

109,1

499,640

2010

222835,000

118352,0

172871,0

213,3

446,0

113,3

346,0

1044,830

2011

227247,000

4412,0

177283,0

102,0

454,8

2,0

354,8

2228,350

2012

177187,000

-50060,0

127223,0

78,0

354,6

-22,0

254,6

2272,470

2 Собівартість реалізованої обєму надання послуг, грн.

2008

39472,000

 -

-

- 

- 

- 

- 

- 

2009

85676,060

46204,1

46204,1

217,1

217,1

117,1

117,1

394,720

2010

189409,750

103733,7

149937,8

221,1

479,9

121,1

379,9

856,761

2011

197704,890

8295,1

158232,9

104,4

500,9

4,4

400,9

1894,098

2012

147065,210

-50639,7

107593,2

74,4

372,6

-25,6

272,6

1977,049

3. Середньооблікова чисельність працівників, ос.

2008

16

-

-

-

-

-

-

-

2009

19

3

3

118,8

118,8

18,8

18,8

0,160

2010

18

-1

2

94,7

112,5

-5,3

12,5

0,190

2011

18

0

2

100,0

112,5

0,0

12,5

-

2012

17

-1

1

94,4

106,3

-5,6

6,3

0,180

4. Чистий прибуток, грн.

2008

2314,000

-

-

-

-

-

-

-

2009

6365,600

4051,6

4051,6

275,1

275,1

175,1

175,1

23,140

2010

22600,960

16235,4

20287,0

355,0

976,7

255,0

876,7

63,656

2011

16051,120

-6549,8

13737,1

71,0

693,7

-29,0

593,7

226,010

2012

20840,800

4789,7

18526,8

129,8

900,6

29,8

800,6

160,511

5. Рентабельність, підприємства%

2008

4,631

-

-

-

-

-

-

-

2009

6,092

1,5

1,5

131,5

131,5

31,5

31,5

0,046

2010

10,142

4,0

5,5

166,5

219,0

66,5

119,0

0,061

2011

7,063

-3,1

2,4

69,6

152,5

-30,4

52,5

0,101

2012

11,762

4,7

7,1

166,5

254,0

66,5

154,0

0,071

6.Фондовіддача, грн/грн.

2008

0,1010

-

-

-

-

-

-

-

2009

0,2060

0,1050

0,1050

203,96

203,960

103,96

103,960

0,0010

2010

0,3820

0,1760

0,2810

185,44

378,218

85,44

278,218

0,0021

2011

0,3660

-0,0160

0,2650

95,81

362,376

-4,19

262,376

0,0038

2012

0,2680

-0,0980

0,1670

73,22

265,347

-26,78

165,347

0,0037

7. Продуктивність праці, грн/ос.

2008

3122,8000

-

-

-

-

-

-

-

2009

5499,1053

2376,3053

2376,3053

176,10

176,095

76,10

76,095

31,2280

2010

12379,7222

6880,6170

9256,9222

225,12

396,430

125,12

296,430

54,9911

2011

12624,8333

245,1111

9502,0333

101,98

404,279

1,98

304,279

123,7972

2012

10422,7647

-2202,0686

7299,9647

82,56

333,763

-17,44

233,763

126,2483

Рисунок 1.1 - Динаміка ТЕП ТОВ «Проект Дизайн» за 2008- 2012 роки

Аналіз даних показників не може в повній мірі дати характеристику діяльності підприємства, тому доцільно розглянути показники в своєрідній системі. Слід зазначити, що для ТОВ «Проект Дизайн» характерним є те, що високу питому вагу у структурі об’єму надання послуг займає продаж готових проектів, тому різке зниження обсягу надання послуг в 2012 р. в порівнянні з 2011 на 22%, пояснюється насамперед зниженням ринку будівельного.

Собівартість об’єму надання послуг та послуг постійно зростала. Так, у 2011 р. вона зросла у 5 разів, тобто на 158232,9 грн. більше, ніж у 2008 р. У 2012 р. спостерігався спад об’єму надання послуг та надання послуг, що призвело до спаду собівартості на 25,6%.

Середньоблікова чисельність працівників змінювалось не суттєво. У 2009 році зросла на 3 особи, у 2010-2011 рр. становила 18 осіб, а у 2012 р. зменшилась на 1 особу і становила 17 працівників. Така тенденція свідчить про стабільний склад працівників даного підприємства.

Протягом 2008-2010 рр. чистий прибуток зріс на 20287,0 грн, що повязано з покращенням замовлень на турпослуги. Проте у 2011 році прибуток спав до рівня 16061,12 грн, що становило 29% спаду. У 2012 році підприємству вдалось покращити діяльність та забезпечити ріст прибутку на 29,8%, що у натуральному вираженні становить 4789,7 грн. Рентабельність змінювалась аналогічного до показника прибутку. У 2012 р даний показник зріс на 7,1% порівняно з базовим 2008 роком.

Щодо фондовіддачі, то в загальному її зміна в часі практично як і більшості показників відбувається стрибкоподібно. Протягом 2008-2010 рр. спостерігається ріст фондовіддачі. І в 2010 р. даний показник зріс на 276,9% порівняно з 2008 р. Це відбулося за рахунок росту обсягу надання послуг при незначному рості вартості ОФ. З 2010 р. спостерігається зниження фондовіддачі, причому основне скорочення відбулось в 2012 р. на 26,8% відносно 2011 р. Такі зміни також прямо пов' язані з обсягом надання послуг. В загальному протягом аналізованого періоду фондовіддача зросла на 163,7%, що свідчить про повніше використання основних фондів підприємства.

Що ж до продуктивності праці на ТОВ «Проект Дизайн» то весь період аналізу можна розділити умовно на три періоди – 2008-2009 рр., 2010-2011рр., 2012 р. Так, протягом першого періоду продуктивність праці становила приблизно 5499,10 грн./чол., причому підвищилась в 2009 р. (176,10%). Протягом наступного періоду продуктивність праці становила 12379,72 грн./чол.., причому в другій половині даного періоду відбувся незначне підвищення даного показника на 1,98%. Основне зростання відбулося в 2012 р відносно 2008 р і склало 333,76%. У 2012 р. продуктивність праці також знизилась на 17,44%. Основною причиною є скорочення об’єму надання послуг, виконаних робіт і послуг.

На основі вищевказаного, можна зробити наступні висновки: протягом 2008-2011 рр. спостерігався ріст усіх показників: підвищився показник продуктивності праці, вдалось втримати об’єм надання послуг. Проте у 2012 р. характерно і зниження наступних показників: продуктивності праці, об’єму надання послуг. Рентабельність на даному підприємстві є невисокою, тому в майбутньому потрібно розробити нові програми для покращення показників до рівня 2011 року.