- •Київський національний торговельно-економічний університет
- •Для студентів спеціальностей "Менеджмент організацій", "Менеджмент антимонопольної діяльності", "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності" денної та заочної форм навчання
- •Опорний конспект лекцій для студентів спеціальностей "Менеджмент організацій", "Менеджмент антимонопольної діяльності", "Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності" денна та заочна форми навчання
- •Тема 1. Стратегічний менеджмент:
- •План лекції
- •1. Система стратегічного менеджменту: поняття, елементи та їх характеристика
- •2. Еволюція стратегічного менеджменту. Особливості його моделей
- •Р ! ис. 2.2. Стратегія як набір правил
- •Функціональний
- •Тема 3. Модель стратегічного планування План лекції
- •Тема 2. Стратегія як системний підхід до управління розвитком підприємства План лекції
- •1. Стратегія за змістом та формою
- •1. Сутність та особливості стратегічного планування
- •2. Процес стратегічного планування.
- •3. Підходи до організації стратегічного планування на підприємстві
- •Тема 4. Swot-аналіз та генерування стратегічних альтернатив розвитку підприємства План лекції
- •1. Swot-аналіз як етап стратегічного планування і як стратегічний інструментарій
- •2. Методика дослідження зовнішнього оточення та внутрішнього середовища підприємства
- •Профіль діяльності підприємства
- •3. Процес визначення конкурентних переваг підприємства
- •Профіль полярностей
- •4. Генерування стратегічних альтернатив розвитку підприємства
- •Конкуренції"
- •Контрольні питання
- •Тема 5. Вибір стратегії та складання стратегічного плану підприємства План лекції
- •1. Характеристика факторів, що впливають на вибір прийнятної стратегії підприємства
- •2. Вибір прийнятної стратегії
- •3. Структура стратегічного плану
- •4. Стратегічний контроль та оцінка стратегії підприємства
- •Контрольні питання
- •Тема 6. Управління стратегічним потенціалом підприємства План лекції
- •1. Поняття стратегічного потенціалу підприємства
- •2. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства та методи її оцінки
- •3. Процес управління стратегічним потенціалом підприємства
- •Контрольні питання
- •Тема 7. Організація стратегічного управління на підприємстві План лекцій
- •Особливості управлінської діяльності в системі стратегічного управління підприємством
- •2. Мета та функції відділу (служби) стратегічного розвитку підприємства
- •3. Стратегічні зміни на підприємстві в процесі реалізації стратегії
- •Контрольні питання
- •Тема 8. Вибір стратегічної позиції підприємства на підставі стратегічного аналізу План лекції
- •1. Стратегічні зони господарювання (сзг). Процес стратегічної сегментації
- •2. Оцінка привабливості сзг
- •Оцінка перспектив зростання сзг
- •Оцінка перспектив рентабельності сзг
- •3. Вибір стратегічних позицій підприємства в сзг
- •Відносна частка ринку
- •4. Особливості управління стратегічним набором сзг
- •Контрольні питання
- •Тема 9. Моделі стратегічного управління в умовах нестабільності зовнішнього середовища План лекції
- •1. Оцінка рівня нестабільності зовнішнього середовища
- •2. Системи управління підприємством в умовах нестабільності зовнішнього середовища: характеристика та вибір
- •Контрольні питання
- •Список рекомендованої літератури
План лекції
Система стратегічного менеджменту: поняття, елементи та їх характеристика.
Еволюція стратегічного менеджменту. Особливості моделей стратегічного менеджменту.
Література: 1, 2, 5, 8, 10, 11, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 20, 25, 30, 35, 36, 38, 39, 45, 50, 53.
Ключові слова: стратегічний менеджмент; концепція, завдання стратегічного менеджменту; домінантні поняття та особливості стратегічного менеджменту; основні елементи системи та процес стратегічного менеджменту.
1. Система стратегічного менеджменту: поняття, елементи та їх характеристика
Рис. 1.1. Передумови посилення стратегічного характеру управління підприємством
Рис. 1.2. Дефініції стратегічного менеджменту
С
Рис. 1.3. Основні положення концепції стратегічного менеджменту
Рис. 1.4. Структура стратегічного менеджменту
Стартеіч
Рис. 1.5. Модель стратегічного управління (за С.А. Поповим)
Рис. 1.6. Модель стратегічного менеджменту Дж. Томпсона
Рис. 1.7. Функціональні галузі застосування стратегічної політики підприємства
Стратегічна
політика підприємства
2. Еволюція стратегічного менеджменту. Особливості його моделей
Рис. 1.9. Етапи еволюції стратегічного менеджменту
Модель стратегічного
менеджменту в компаніях США
Стратегічний
менеджмент ґрунтується на концепції
"управління за результатами"
Модель стратегічного
менеджменту в компаніях Західної Європи
Стратегічний
менеджмент ґрунтується на концепції
стратегічних зон господарювання (СЗГ)
Модель стратегічного
менеджменту в компаніях Японії
Стратегічний
менеджмент ґрунтується на концепції
"управління за цілями"
Рис. 2.2. Моделі стратегічного менеджменту зарубіжних компаній
Контрольні питання
Назвіть передумови посилення стратегічного характеру управління підприємством.
Дайте визначення стратегічного менеджменту.
Охарактеризуйте стратегічний менеджмент як галузь наукових знань.
Охарактеризуйте стратегічний менеджмент як вид діяльності.
Охарактеризуйте стратегічний менеджмент як процес.
Назвіть основні положення концепції стратегічного менеджменту.
Опишіть структуру стратегічного менеджменту.
Перерахуйте функціональні галузі застосування стратегічної політики на підприємстві.
Які особливості притаманні стратегічному менеджменту?
Які етапи виділяють у розвитку стратегічного управління?
Опишіть особливості моделей стратегічного менеджменту в зарубіжних країнах.
